Chanel Cible Visee

1828 : Aimé Guerlain, fils de parfumeur, ouvre un magasin à Paris ; il crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle : Apparition de parfums liés aux maisons de couture (Chanel N 5 en 1921). Les parfumeurs ou nez se sont effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme

compétition avec 5 à 10 autres entreprises. Il travaille alors sur un dossier marketing, composé généralement d'un synopsis, (court texte exposant les volontés du client), parfois accompagné d'une photo ou d'une vidéo qui présente ses volontés : cible visée, sexe, âge, catégorie sociale, personnalité, famille d'odeur, référence à un parfum connu, etc... Tout cela peut prendre un à deux ans. Les grandes maisons peuvent également demander au créateur de faire évoluer un parfum déjà commercialisé, lorsque

D- Daniela L’étude de l’environnement : économique, concurrentiel : La première phase doit se centraliser sur une étude concurrentielle afin d’identifier l’implantation sur un marché bien déterminé. Le groupe délimite géographiquement de la zone visée. Les concurrents sont analysés sous tous les aspects qu’ils soient spécialisés ou non. L’économie générée par l’activité permet de cerner le potentiel du marché ainsi que son évolution ou son déclin. Dans cette partie, il est nécessaire de fixer

Klaxon. Les séries de BMW, Les Parfums Chanel, les X0X de Peugeot. Dim, Lancôme. Marque ligne Marque gamme La politique de marque VARIANTES ROLES EXEMPLES Marque ombrelle Regroupe des produits hétérogènes avec une promesse spécifique Authentifie le sérieux du produit Certifie l’origine, le savoir faire et la compétence Maggi, Buitoni, Panzani. Seb, Thomson, Brandt. Danone, Nestlé, Yoplait, Candia. Siemens, Sony, Apple, Cartier Chanel. Marque caution Marque griffe

produits pour la douche, déodorants, crèmes pour les mains, produits solaires… I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE Tous les hommes n’ont pas encore pris conscience de l’importance des soins corporels. Les plus jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or pour les industriels des secteurs de l’hygiène

Analyse des concurrents II. ANALYSE INTERNE 1. Évolution des performances quantitatives 2. La notoriété et l’image de la marque 3. Analyse critique de l’organisation du Marketing mix III. SEGMENTATION & CIBLE MARKETING DE DARPHIN 1. La stratégie de segmentation 2. La cible choisie par Darphin……………………………………………… IV. STRATÉGIE DE FIDÉLISATION 1. Stratégies des principaux concurrents directs 2. Leurs avantages concurrentiels 3. Notre proposition de fidélisation

communication recouvre des réalités très différentes que l' entreprise ou le point de vente doit maîtriser car elle influence grandement son image ou son positionnement. En effet, que penserait un consommateur s'il voyait un encart publicitaire de la marque Chanel dans un journal gratuit ? L'image de luxe serait sans doute spoliée. Comment réagirait un consommateur qui surprendrait les magasins "lidl" sponsoriser le festival de Cannes ? Limage de "discount" en prendrait un coup. La communication consiste à

.................... 27 Une certaine conception du « féminin absolu » ............................................................................................................................................................28 Quelle est la cible à convertir à « J’adore » ? ............................................................................................................................................................28 Un peu de la séduction du mannequin, éternellement.........

efficacité). Deux extrêmes s'affrontent d'un côté, la molécule 100 % naturelle, de l’autre le high-tech de la chimie. De nombreuses marques se lancent sur le marché (un nouveau produit de la cosmétique naturelle sort chaque jour) et les grands (Dior, Chanel, Kiehl’s…) se positionnent sur le créneau. Forces 14 ans d’expérience, dont 12 dans le domaine cosmétique. Cellule R&D qui assure un renouvellement et une amélioration constante des produits. Une cellule contrôle qualité forte qui conforte le choix

partenariat avec Chanel _ Madonna : Best du best vedette cinéma ex : Sean Connery pour LV _ Charlize Theron Dior J’adore vedette du sport : ex Chabal qui fait de la pub pour les parfums Mannequins => dans le secteur de la mode et du Luxe. Ex : Kate Moss, Attention il faut différencier l’acheteur de l’utilisateur. La personne qui utilise n’est pas forcément celle qui achète : Ex : la ménagère ! (Marché : minimoi) Si la première cible commerciale sont les clients, l’autre cible sont les distributeurs