Changement De Direction Aux Galeries Lafayette

sud-ouest de la France. - Carrefour annonce qu'il lance une OPA sur son 1er franchisé français, Guyenne et Gascogne, autre franchisé du Sud-Ouest de la France. 2012 : Changement de présidence et recentrage des activités. - Georges Plassat est nommé à la direction du groupe Carrefour en remplacement de Lars Olofsson. Changement de stratégie globale vers le recentrage des activités du groupe sur les marchés où l'enseigne dispose d'une position dominante via la cession des activités dans les pays

des business units, il comprend :  La présidence Direction Générale  Le secrétariat général  L’assistance générale  Le conseil général  La direction administrative et financière du Groupe (finance, contrôle de gestion, comptabilité et fiscalité, achats généraux, juridique, système d’informations)  La direction Stratégie et développement  La direction marketing et communication  La direction des ressources humaines  La direction Audit La BU immobilier C’est la business unit qui

est aussi le créateur des Galeries Lafayette, le premier magasin Monoprix ouvre en 1932 à Rouen. Tout comme Uniprix (Nouvelles Galeries) et Prisunic (Printemps) à l’époque, Monoprix se positionne sur le créneau des magasins citadins à bas prix. En 1997, Monoprix rachète ses deux principaux concurrents (Uniprix et Prisunic) pour accroître sensiblement sa part de marché. A la suite d’une OPA en 2000, le Groupe Casino acquière 50% de Monoprix, le Groupe Galeries Lafayette étant l’unique autre actionnaire

du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20

reprend l’entreprise familiale, en 1872, il n’est qu’un joaillier parmi d’autres. Un voyage à travers toute l’Europe occidentale l’ouvre aux nouvelles tendances de l’orfèvrerie, tandis qu’il trouve une source d’inspiration formidable dans la Galerie des bijoux de l’Ermitage, où sont conservés les joyaux de la couronne des Romanov, sous l’autorité du Cabinet impérial. En 1882, ses créations, exposées pour la première fois à la grande exposition panrusse, organisée à Moscou sous le haut patronage

manufacturier et de l’habillement. Le président directeur général est Patrice Kretz (Voir annexe 2) diplômé de Polytechnique et d’un MBA à Columbia, il est entré dans le groupe en 1985. Il représente la 5ème génération de la famille Kretz à la direction de l’entreprise. Le groupe Chantelle comprend 7000 collaborateurs répartis dans plus de 25 pays. Le groupe Chantelle utilise 15 000km de broderie et de dentelle par an et il fabrique chaque année 15 millions de pièces. Ce grand groupe compte

les 3 principales activités pratiquées par les touristes pendant leur séjour. Les grands magasins jouent aussi la carte de la clientèle locale. Le Bon Marché bénéficie dans le 7e arrondissement d’une riche zone de chalandise. Le Printemps et Galeries Lafayette du boulevard Haussmann sont au pied de Saint-Lazare, la gare qui déversait en 2018 plus de 100 millions de banlieusards par an. En 2011 la France était la première destination touristique au monde avec plus de 77 millions de visiteurs étrangers

colis…), j’ai assisté à différentes ventes. En effet, les commerciaux ont chacun un fichier client et s’occupent en général soit de clients franchisés, soit de clients possédant un magasin multimarques, soit des grands magasins (par exemple : Galeries Lafayette, Printemps)… * Enfin, en parallèle des autres missions, j’ai contribué à la réalisation de l’analyse des ventes de l’été 2009. Ce document regroupe tout le détail des ventes réalisées pour la collection adulte été 2009 (homme et femme étant

et bien implantés comme Marc Jacobs et sa gamme Marc by Marc Jacobs. See by Chloé souhaite lancer cette année, une ligne de maroquinerie et accessoires en adéquation avec le marché. Vous êtes chef de produit See by Chloé Maroquinerie, et la direction marketing de l’entreprise vous demande de préparer le lancement de cette gamme. Dans un premier temps, vous établirez un diagnostic complet du marché de la Maroquinerie en France. Vous déterminerez le positionnement optimal pour la marque. Vous

entreprennent Etre proactif : Il faut provoquer les choses. Nous sommes responsables de nos propres vies. Notre comportement découle de nos décisions et non de notre condition. Savoir dès le départ où l’on veut aller : s’assurer que l’on va dans la bonne direction. Donner la priorité aux priorités : s’organiser Penser gagnant/gagnant : savoir travailler avec son équipe Chercher d’abord à comprendre et ensuite être compris : savoir communiquer dans un groupe et ne pas se positionner en tant que « chef »