Charal Emballage

2003 MDD Maggi Marie Principales sociétés du secteur Sociétés Contrôle ou actionnariat Chiffre d’affaires non consolidé (M d’euros) 2 158,0 605,0 578,6 Date de clôture NESTLE FRANCE DAVIGEL CHARAL Nestlé Suisse (100%) Nestlé France (100%) Groupe Alliance via Compagnie Financière Charal (99%) Unilever France (99%) Uniq (Grande-Bretagne) Nestlé France (100%) Union Fermière Morbihannaise (32%) Conserverie Morbihannaise (17%) BNP Paribas via PAI Partners (50%) Bolton Group (Italie) Comptoir

les bouteilles de bière étant donné qu’il s’agit d’une prime on-pack. Cependant, cela est en même temps son principal inconvénient parce que la forte visibilité que permettent les primes on-pack se paye par des coûts industriels importants de sur-emballage auprès de la distribution plus difficile. En ce qui concerne la légalité de cette promotion, la réglementation sur les primes fixe une relation entre la valeur de la prime cadeau et celle du produit porteur selon laquelle la prime doit être de

satisfaisant le même besoin sont les produits vendus par la restauration ainsi que la restauration à domicile. Il y a également l’ensemble des plats préparés vendus en grandes surfaces et dans les distributeurs. On peut prendre l’exemple des hamburgers Charal, ou des Pastas-Box de Sodebo vendus au rayon frais des grandes surfaces, prêt en 1 min au micro-onde. Les marchés supports ou complémentaires : Ce marché à recours à plusieurs marchés complémentaires, le marché des fruits et légumes, des céréales

la préparation des repas, moindre transmission des savoirs culinaires…) sont en effet amenées à durer. Signe de l’intérêt que suscitent les plats cuisinés, des opérateurs d’autres segments de l’alimentaire se positionnent sur le marché. En Europe, Charal, spécialiste des viandes, a par exemple lancé une gamme de plats frais (pot-au-feu ou blanquette de veau aux légumes, petit salé aux lentilles, etc.). D’autres intervenants cherchent également à diversifier leur activité dans les plats cuisinés.

logement/éclairage/chauffage représente alors 25,6% des dépenses de consommation des ménages. - Augmentation des prix des dépenses quotidiennes (consommation, transports, loisirs…) peut nuire aux dépenses alimentaires prêtes à manger. - La société Charal souhaite multiplier ses volumes de vente par deux d’ici 2020. Ceci pourra sur le long terme nuire à la consommation de poisson ou de produit de la mer et frais. (Points de vente, Février 2011) - Les sandwichs (qui font partit du prêt à manger)

produit doit être accessible. Lors de mon travail je me suis aperçue que dans le rayon les produits sont classés par famille (gamme). Dans ces gammes il existe plusieurs références (marques) : - Les marques nationales : Danone, Panzani, Charal, etc. [pic][pic][pic] - Les marques propres à l’enseigne : Pâturages, Reva, Monique Ranou, Claude Léger, Adélie, etc. [pic][pic] - La marque Top Budget : les plus petits prix. (toutes les gammes de produits ont une référence

environnemental de ses produits. Le résultat est représenté par un curseur positionné sur une échelle graphique du plus faible impact (vert) au plus fort impact (violet). Ce curseur permet de situer le niveau d’impact sur l’environnement du produit et de son emballage. Picard a choisi celui-ci : Conclusions En résumé, on peut avancer que malgré l’émergence de concurrents sérieux, Picard reste un leader incontestable et incontesté sur le marché du surgelé qui est en pleine expansion. . En effet malgré

positionner sur cette tendance. 23 Les yaourts bretons de St Malo sont un véritable succès. Ils sont passés de 9 millions de cartons vendus en 2010 à 30 millions, selon Michel Guigo, directeur commercial de la Laiterie de St-Malo. Ou même encore Charal qui revisite des recettes traditionnelles françaises comme le bœuf bourguignon, ou le pot-au-feu, en utilisant en plus des recettes traditionnelles françaises, un packaging traditionnel : les cocottes. Les français en ont assez de la « mal bouffe

72 Le produit Définition : Le produit désigne ce qu’offre l’entreprise au consommateur pour le satisfaire Caractéristiques d ’un produit Technique Fonction remplie Téléphonie mobile Performances Marketing Image symbole Marque Apple Marque emballage 4G Design Composants Service associé Aluminium Itunes Les caractéristiques du produit Les produits sont classable en fonction de différents critères que sont la Durabilité, la Tangibilité et la Clientèle. Tangibilité Durabilité Exemple

créer une nouvelle marque * utiliser une marque de distribution Lancer sans marques * de plus en plus rarement en B2C : les produits qui n’avaient pas de marque s’en sont doté * le pain (bannette, Baguépi) * la viande (Charal, Jean Rozé) * les légumes (Prime de Bretagne, Savéol) * le plus courant ; nécessite un positionnement conforme à celui de la marque * c’est évidemment la politique la moins couteuse et la plus logique pour assurer la notoriété du