Charte de franchises

s’articulent le management stratégique et le management opérationnel Pour appliquer le cas e) Distinguez les actions de Cotable qui relèvent du management stratégique et celles qui relèvent du management opérationnel f) En prenant l’exemple des franchisés montrez l’interdépendance entre ces deux dimensions du management Rédigez une synthèse en suivant le plan suivant : A. Les dimensions du management (Q 5 et e) 1. Management stratégique 2. Management opérationnel B. L’articulation entre management

: COTABLE  Statut juridique : Société anonyme  Métier : Prêt à porter  Taille : PME  Chiffre d’affaires : 6 000 000 €  Nombre de salariés : 60 salariés (dont 10 en CDD)  Champ d’activité : International : 24 boutiques (dont 16 en franchisés et 2 à Londres) et 150 PDV en partenariats  Ressources : Matières écologiques (illimitées)  Points forts : - Lobbying écologique + intérêt des médias = communication gratuite et positive - Entreprise familiale : image d’entreprise

prix honnête » : en effet au début du 12ème siècle, les habitants de Laon luttent pour obtenir une commune, c’est-à-dire un système de franchises (exemption de taxes ou d’impôts) politiques, juridiques et civiles accordé par un seigneur à une ville dont les habitants deviennent alors les vassaux de ce seigneur. Ce système est confirmé par une charte de franchise qui exprime la reconnaissance de la commune par l’autorité locale. Ces textes accordent aux conjurés la liberté personnelle, limitent les

Document1 : L’histoire de McDonald’s L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède plus de 31 000 franchises de restaurants rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 117 pays, près de 1200 en France, et plus de 12 000 aux États-Unis. La naissance de cette entreprise : Le hamburger est né en Europe, à Hambourg plus exactement. Mais ce sont deux frères américains - Richard et Maurice McDonald - qui ont créé le premier restaurant McDonald’s aux Etats-Unis en 1937. Leur fournisseur

La Charte aux Normands, avec ses confirmations publiée par G. Le Roy, imprimeur du roi, en 1788 Louis, par la grâce de Dieu, roi de France et de Navarre ; à tous nos féaux, nos justiciers : Salut et paix. Nous avons reçu la grave et grande plainte des prélats, personnes d’Eglise, des barons, des chevaliers, et menu peuple du duché de Normandie, contenant que depuis le temps du bienheureux Louis, notre bisaïeul, beaucoup de griefs et de nouveautés leur avaient été faits et causés, à savoir :

villes, et celui des bailliages et sénéchaussées. a) Les villes et leurs prévôts A l'échelle des villes, les prévôts incarnent le contrôle royal. Ils aparaissent dès les débuts du renouveau urbain et leur présence est prévue par toutes les chartes de franchise concédées par le roi. Le domaine royal est divisé en prévôtés : il y en a 45 à la mort de Philippe Auguste et 83 au début du règne de Philippe IV le bel. Leur nombre augmente en fait tout au long de l'ancien régime, à mesure que les conquêtes

défrichements II Un lieu de sociabilité et de solidarité : -Les contraintes du travail imposent une vie collective -Les fêtes villageoises III Le village et le seigneur -L’opposition entre les villages et les seigneurs aboutissent à des chartes de franchises -Les circuits commerciaux urbains entrent dans le monde rural Conclusion Bibliographie Introduction Pendant la période du « Moyen Âge central » en occident, le monde rural représente 90 % de la population

les Cortés et ses lois sont distinguées des capitulos qui sont des décisions royales non approuvées par les cortés, les assemblées. Sous l'influence du droit canonique, constitutio → c'est une loi d'organisation, qui organise des constitutions, une charte fondamentale, un statut. Les règles de désignation du pape sont dans une Constitution. Petit à petit le mot constitution se précise et tend à désigner une règles de présentation, d'organisation des pouvoirs, pour le reste nous avons des lois. Les

salariés, clients, fournisseurs, actionnaires, riverains, … (« L’ensemble des partenaires est sensibilité aux enjeux environnement, le budget formation représente 2% du chiffre d’affaire ») - élaboration et application de chartes éthiques (les entrepreneurs ont créé une charte afin de matérialiser toutes les valeurs de l’entreprise) - collaboration à l'harmonie sociale et écologique de la planète. (« Création de l’association Terre de Cotable en lien direct avec la mission de développement durable

choisir de prendre une franchise, le groupe pour lequel elle travaille actuellement a une franchise sur ce segment « Le Discount de La Bonne Optique ». Le marché de l’optique est en pleine évolution, Justine doit donc bien réfléchir au segment dans lequel elle veut se positionner et si elle veut devenir franchisée ou non. 2) Le document qui lui a été remis est un document d’information précontractuelle (DIP) émanant du franchiseur pour l’entrepreneur souhaitant devenir franchisé. Ce document est important