Chaumet Cible Et Positionnement

point de vue économique, un développement important du marché du luxe, celui-ci étant évalué à environ 90 milliards d’euros en 2000. De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées (cible privilégiées des maisons de luxe), la globalisation mais aussi avec un élargissement de la liste des pays concernés par la consommation de luxe, entraînant un fort potentiel de développement du secteur. Au niveau organisationnel, les petites

Acquisition de Château d'Yquem, après un procès remporté Acquistions de Krug, Thomas Pink, Bliss, Hard Candy, Acquisition de la maison itallienne Fendi en partenariat avec Prada Acquisitions de trois entreprises de l'horlogerie: Tag Heuer, Ebel et Chaumet 2000: On constate ici le désir de diversifier les activités du groupe: Acquisitions des sociétés cosmétiques américaines Urban Decay et Fresh, de Omas, Miami Cruiseline Services, du commissaire priseur Phillips et des magazines Connaisances

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance externe V. Stratégie commerciale 1) Politique salariale 2 2) Gestion de l’approvisionnement 3) Politique

différencier au maximum, notamment par sa praticité. Il ne doit plus être seulement beau, il doit surprendre. • Le renouveau de l’eau : Les eaux déferlent, pas comme des édulcorations de parfums, mais comme des fragrances à part entière (L’Eau de Chaumet, L’Eau de Lacroix, L’Eau de Cartier …). Dans cette mouvance, la Cologne, qui retrouve des lettres de noblesse avec de nouveaux lancements : la Cologne de Thierry Mugler, L’Eau de Cobson ou L’Agua di Loewe ! • Le développement de la vente en

surfaces Alimentaires Le Manège à Bijou(Leclerc),Polygones Or (Carrefour)… « Autres » circuits Artisans, bureaux de tabac, e-commerce Adamence, Gemmyo, Maty Joailliers Cartier, Boucheron, Bulgari, Chopard, Van Cleef & Arpels, Tiffany, Piaget, Chaumet…(Place Vendôme-Paris) 21% 13% 21% % des PDM en valeur en 2011-sources Etude XERFI 700-Bijoux et Montres Distribution 03/12 Les joailliers en France Sont considérés comme joailliers, les bijouteries physiques dont le panier moyen est supérieur ou

importante, mais surtout d’un processus qui s’est fortement accéléré dans les années récentes. 3 CA 2002 (en milliards d’€) LVMH Christian Dior, Louis Vuitton, Guerlain, Christian 12,2 Lacroix, Veuve Cliquot, Fendi, Celine, Givenchy, Donna Karan, Chaumet, Tag Heuer Richemont Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Baume & 3,91 Mercier, Montblanc, Panerai, Dunhill, Lancel, Lagerfeld Groupe Gucci Gucci, Yves Saint-Laurent, Sergio Rossi, 2,57 Balenciaga, Krizia, Boucheron Ralph Lauren Polo Ralph Lauren

l’entreprise LVMH • Les touristes ou les acheteurs occasionnels qui sont des clients passagers. Depuis quelques années, la plupart des achats de produits de luxe sont effectués par ces clients. Cette catégorie de consommateurs devient la cible privilégiée par la majorité des grandes marques, ils ont ainsi décidés de développer leurs gammes d’accessoires ou de lancer des séries de produits à des prix moins élevés. Plus accessible, l’univers du luxe touche de plus en plus une clientèle n’ayant

Montres et joaillerie | Distribution sélective | Autres activités | Tag Heuer | DFS | D.I group | Zenith | Miami Cruisline Services | Connaissance des Arts | Christian Dior montres | Sephora | Radio Classique | Fred | Le Bon marché | | Chaumet | La Samaritaine | | De Beersly | sephora.com | | Le groupe a également en sa possession de nombreux sites internet. Quelques années après sa création, LVMH a adopté une stratégie de croissance externe qui reposait sur son expansion et ce

LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 20 13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Vins & Spiritueux Ruinart MERCIER connaît un nouvel élan en redonnant vie à ses valeurs d’origine. Un packaging rajeuni et une nouvelle communication affirment l’identité et le positionnement de la marque. VEUVE CLICQUOT reste fidèle à sa stratégie d’innovation. Entre autres initiatives, son coffret Shakkei connaît un grand succès au Japon, tandis que Naturally est le premier étui éco-responsable. La Maison met en valeur son expertise