Chef De Rayon Problématique

se cachaient des rayons solaires pour satisfaire à la mode de l’époque : avoir une peau blanche et laiteuse. Au contraire, le XXe siècle a été marqué par le désir de bronzer : les lampes bronzantes et crèmes auto-bronzantes ont proliféré. Aujourd’hui, une prise de conscience s’opère notamment avec l’augmentation des cancers de la peau : la prévention de l’exposition aux ultraviolets est devenu un enjeu sanitaire important et est inscrite dans le plan cancer 2009-2013. Problématique : Quels sont les

porté sur l’innovation. Ce marché est cependant loin d’avoir atteint sa maturité : la moitié de la consommation y est encore réfractaire. Le pain pré-emballé n’a donc pas fini d’envahir nos rayons. Les tartinables, sont le marché le plus lucratif, bien qu’en recul de 2,7% l’an passé. Néanmoins, les trois rayons dans lesquels ce marché se décline ont chacun un profil atypique. C’est sans aucun doute les pâtes à tartiner qui booste ce marché, pour ne pas dire Nutella à lui seul. En effet, ce dernier

ce stage devait s’effectuer dans le domaine de la vente. J’ai pris le temps de la réflexion pour décider où je voulais faire ce stage. En effet, je souhaitais avoir une vraie approche des métiers de la vente, et non pas faire 4 semaines de mise en rayon ou autres tâches rébarbatives s’éloignant du domaine de la vente. J’ai alors décidé d’effectuer mon stage dans un magasin de multimédia, comme la Fnac, Darty ou encore Conforama. Je suis donc allé me renseigner dans le magasin Fnac le plus proche

NOWAK SAS 36 2 Objectif pédagogique 41 2.1 Le projet professionnel 41 2.1.1 Définition du métier d’acheteur. 41 2.1.2 Compétences et aptitudes 42 2.1.3 Les missions en relation avec la fonction achat 42 2.2 Construction de la problématique 43 2.2.1 Raisonnement 43 2.2.2 Définition des termes 43 2.2.3 La relation de pouvoir entre l’acheteur et le vendeur 45 2.2.4 Les différences entre les deux types d’achats 46 2.2.5 La notion de pouvoir dans les deux secteurs d’activités

plus récent dans le stock - NIFO : o Next in, first out (méthode du coût de remplacement) o Valorise les sorties de stocks au coût de remplacement des articles.  contraintes légales et fiscales en France, seules CUMP et FIFO sont autorisées  problématique financière de l’évaluation : le contrôle de gestion peut, selon la méthode utilisée, faire varier le résultat. Un autre problème : il peut y avoir des déchets, résidus, produits encours… LES COÛTS VARIABLES Je n’affecte que des coûts variables

conclusion sera faite par moi-même Je laisse maintenant la parole à Julien pour l’introduction =partir avec le sourire (2ème diapo) Julien introduction/ Diapo 3 : Merci, Nous avons choisi l’homme de Vitruve dans le but de répondre à la problématique suivante « Sur quelles connaissances mathématiques Léonard de Vinci s’est-il appuyé pour dessiner l’Homme de Vitruve ». Nous avons choisis ce sujet puisque deux de nos partenaires ont étudié cet œuvre en italien, en classe de 3ème et que nous

reformulant. * Définir le champ du sujet * Définir les termes du sujet * Utilisez un vocabulaire commercial et soyez précis dans vos réponses Q2 : traitement du mini-cas (7/8 minutes) * Lisez d’abord le sujet et cherchez à comprendre la problématique * Notez les formules de calcul puis effectuez les calculs  * Présentez vos résultats en donnant un exemple de calcul (structurez votre brouillon afin qu’il soit présentable) Q3 : question de cours appliquée (3/4 minutes) * Vous devez

| A partir de ce diagnostic interne on constate que le point faible se situe au niveau de la communication car cette partie du mix marketing est laissée de côté d’ou on constate un déficit de notoriété. 3e Partie : Préconisations 1) Problématique Comment augmenter le passage en magasin et la notoriété ? |DESCRIPTIF | |Projet 1

portera sur les prix (c'est le cas des produits de base comme le sucre, la farine, etc..). |Nom de la position |Caractéristiques |Exemples | |Leader ou chef de file |L’entreprise qui a la PDM la plus importante et prend l’initiative sur ce |CPM | | |marché avec 27% de part de marché est CPM. |

types de coûts. Un coût est un regroupement de charges qui peut correspondre : - à une fonction dans l’entreprise : production, distribution, administration, étude, distribution… - à un moyen d’exploitation : magasin, usine, rayon… - à une responsabilité : un directeur, un chef de service… - à une famille de produits. Les coûts complets et le PCG 82 : On parle de coûts complets lorsque ces coûts calculés tiennent compte de toutes les charges supportées par l’entreprise. On opposera cette notion à celle