Chercheur

choix des indicateurs influe fortement les données qu’ils révèlent. En effet, les « outputs » (brevets, publications, enquêtes, etc.) restent peu fiables car ils relèvent souvent d’une stratégie. Quant aux « inputs » (financement R&D, nombre de chercheurs, budget, etc.), ils négligent le caractère de processus de l’innovation et sa dimension créative. En d’autres termes, soutenir l’innovation, c’est d’abord bien la comprendre et c’est agir sur les bons leviers (la formation, le lien recherche/industrie

voire de la qualité des soins. Si un contrat clair est censé unir les chercheurs avec les firmes et si l’obligation de publication de tous les résultats, qu’ils soient favorables ou défavorables au médicament testé, est une exigence éthique et scientifique élémentaire, il n’est pas rare que les firmes exigent unilatéralement un droit quant à la décision de publication ou de non-publication des résultats obtenus par les chercheurs. Ceux-ci sont alors purement et simplement achetés par les firmes ! Dans

infranchissable. Toutefois, le chercheur ne s'est pas réellement trompé, seulement actuellement d'autres éléments entrent en compte et également des appareils nettement plus performants. Ainsi, la théorie de la relativité du célèbre Einstein forme la base de la physique moderne. Elle affirme que 300 millions de mètres par seconde correspondent à une limite infranchissable pour toutes particules ou corps existants. Or au cours de l'expérience internationale Opera, les chercheurs ont constaté que les neutrinos

Jean-Pierre DUPUIS Professeur adjoint, Ecole des hautes études commerciales, Montréal, Québec, Canada. Claude FAUCHEUX Professeur, Rotterdam School of Management, Université Erasmus, Hollande. Pierre FEYEREISEN Chercheur, Fonds national belge de la recherche Scientifique, Bruxelles, Belgique. Gustave-Nicolas FISCHER Professeur, Université de Metz et Université de Strasbourg, France. Giovanni GASPARINI Professeur, Département de sociologie

sciences sociales. Ni les gens, ni les chercheurs n’attendent les sciences sociales pour avoir des idées sur leur société. Ils ne peuvent vivre en société sans se faire des idées sur la famille, la religion, la femme, la politique, le mariage, l’amitié, l’argent, etc. La difficulté pour un chercheur ou un étudiant en sciences sociales consisterait d’abord dans le fait qu’il vit dans une société. Avant de commencer une étude sur la famille, par exemple, un chercheur a déjà des idées, des préjugés, des

humaine et lipides » LOUVEL Emilie REMERCIMENTS Je remercie mon maître de stage, Mme Martine Armand, chercheur à l’unité 476 de l’INSERM, pour sa grande disponibilité et sa bonne humeur. Je remercie sa collaboratrice, Gaëlle Favé étudiante en première année de thèse. Je remercie toute l’équipe du laboratoire, chercheurs, techniciens, et étudiants en thèse pour leur accueil chaleureux. Je remercie Mr Proudhon, médecin informaticien, pour m’avoir fait découvrir

avec la réalité) Ces trois actes se décomposent eux-mêmes en sept étapes au total, qui vont constituer l’architecture de l’ouvrage. Ces étapes sont toutes indispensables et mutuellement dépendantes. 1ère étape : la question de départ Le chercheur doit s’obliger très rapidement à choisir un premier fil conducteur aussi clair que possible, afin que son travail puisse débuter sans retard et se structurer avec cohérence. Ce point de départ n’est que provisoire, il a en effet de fortes probabilités

lesquelles elle passe constituent ce que l’on appelle le processus de révolution scientifique. Ce processus commence avec l’ancien paradigme. Le chercheur travaille dans le cadre de celui-ci, en tentant de résoudre les énigmes qui l’entourent et d’étendre les connaissances auxquelles la communauté scientifique est arrivée. Mais au fur et à mesure que le chercheur avance dans ses travaux, il découvre ce qu’on appelle des anomalies, des résultats contradictoires avec le paradigme en vigueur et des énigmes

recherche plutôt que le chef de l’organisation. Le directeur adjoint a débuté ses fonctions comme chercheur, dont il conserve toujours un lien auprès de son équipe initiale, il est plus jeune que le directeur général. Le secrétaire général est nouvellement engagé et son poste dépend du succès du Bureau d’Études. Il a mis en place une structure et veut faire respecter le temps que les chercheurs doivent allouer à une étude afin que celle-ci soit rentable. Ce qui est nouveau puisque le directeur

difficultés de la relation aux informateurs en observation participante à travers les deux exemples que sont Street Corner Society et Les mots, la mort, les sorts (Jeanne Favret-Saada, Gallimard, 1985). « Entendons-nous bien : il n’est pas de chercheur qui n’ait ses informateurs privilégiés. Mais le recours préférentiel à tels ou tels interlocuteurs peut et doit se combiner avec le principe de triangulation. Il est en effet impossible de se passer d’informateurs privilégiés, et pour de multiples