Chiffre D Affaires De Zara

approvisionnement facile, un emplacement pas loin, et une facilité de paiement. Marjane holding qui investit dans ce secteur à fort potentiel réalise actuellement une image forte sur le territoire marocain et contribue à la réalisation d’un bon chiffre d’affaire pour le profit du groupe ONA .la gestion de chaque rayon du magasin est assurée par une équipe de responsables rayons qui veillent à détecter et empêcher tout dysfonctionnement dans le but de réaliser les meilleurs ventes . Marjane a remarqué

������������������������������������������������5 Æ LinkedIn : la révolution du recrutement (p. 47) 6 Chapitre 2 analyser la stratégie de l’entreprise ����������������������������������������������������������������������7 Æ Le business model de Zara (p. 81) 8 Chapitre 3 La dynamique concurrentielle ��������������������������������������������������������������������������������������9 Æ Airbus et Boeing : le projet Super Jumbo (p. 108) 10 Æ L’écosystème Apple (p. 124) 11 Æ La stratégie d’Apple

prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………...………………… 11 d. Zone de chalandise……………………..………………………………………… 13 3) SWOT…………………………………………………………………………………………………14 II  Le déroulement du stage

identité, et se valoriser. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), sur le site de l’Insee, le secteur de l’équipement de la maison, dont fait partie la décoration d’intérieur, réalisait en 2007 un chiffre d’affaire supérieur à 13,4 milliards d’euros. Ce secteur rassemble sur le territoire français 588 entreprises et emploie 76000 personnes. Cependant, ces données doivent être nuancées car la consommation des ménages augmente dans ce secteur mais la

pour la population : le besoin de produits de base et de linge de maison aux prix les plus bas. Dans les magasins, les clients sont incités à fouiller, à toucher la marchandise, à découvrir les produits par eux-mêmes à la recherche de la bonne affaire quels que soient leur budget et leur condition sociale. Tati est l'enseigne pionnière de la vente de produits discount en France ! L'impact de son logo ainsi que la présentation originale de sa marchandise assurent à TATI une image immédiatement

ce type de centre commercial connait un succès important au vue des D’après R. Freitas, les centres commerciaux essayent de résumer les tendances de la société contemporaine en y adjoignant toutes les premières nécessités de l’homme : loisirs, affaires (banque, poste) restauration et consommation en général. Le commerce a toujours accompagné l’homme et dans la post-modernité cela ne change pas, c’est la mise en scène pour stimuler la consommation qui change. Donc, pour attirer les consommateurs

aussi bien dans la Couture et le prêt-à-porter de luxe que dans la grande distribution pour H&M, l’édition, la photo et bien d’autres expressions artistiques qu’il sait rendre accessibles sans travestir son style. Le concept-store est une affaire de style, un parti pris ; il est à la mode ce que le mécénat des fondations pour l’art contemporain est aux artistes, bien loin de toute ambition conservatrice de représentativité, voire d’exhaustivité. Au xixe siècle, déjà, les grands magasins

......................... 9 2 – La révolution du web 2.0 ..................................................................... 12 B) Perspectives et tendances du e-commerce.................................... 13 1 – Le marché du e-commerce en chiffres ................................................ 13 2 – Tendances & Perspectives .................................................................. 15 C) Un modèle économique à part ......................................................... 17

à 100 % par la maison-mère. Le Président et Directeur Général de Coach Japan, Ian Bickley, a declaré : « La prise de contrôle direct des opérations nous a permis d’accroître nos capacités de gestion de nos affaires au Japon. » PERSPECTIVES DE CROISSANCE Avec un taux de croissance à deux chiffres, Coach Japan est la marque de sacs à main et d’accessoires importés au Japon qui progresse le plus rapidement ; la société arrive en deuxième position en termes de parts de marché avec 39,6 milliards de yens

en position d’outsider et non de leader. Pourtant, Naf-Naf connaît une forte croissance. Le marché Concurrents Le marché de l’entreprise Le marché potentiel: Non-consommateur relatifs Le marché théorique: Non-consommateur absolus -Camaïeu -Zara -Etam Sinéquanone -Promod -Pimkie -Mango Naf Naf -Future jeune femme -Les personnes qui ne connaissent pas la marque Les personnes qui sont : -obèses -Personnes âgées POTENTIEL THÉORIQUE Voici les 5 principales caractéristiques