Chiffres Clés Nespresso

étude 2. Les différentes étapes 3. Typologie des études 2. Comment travailler avec une société d’études ? 1. Les acteurs 2. La rédaction du brief 3. La proposition d’étude 4. Critères de choix d’un institut 3. 1. 2. Le secteur et ses métiers Chiffres clés et acteurs Les métiers 2 Les études stratégiques MIEUX CONNAÎTRE CONSOMMATEUR LE SEGMENTER UN MARCHE LES INFOS A RECUEILLIR : • • • • • • • Les désirs, besoins Les motivations Les attentes Les expériences de consommation Les comportements

l'entreprise MAGGI, bien connue pour son bouillon en cubes. En 1961 Nestlé lance Nesquik et en 1962 le groupe suisse rachète la marque Findus puis en 1988 la marque Herta. En 1991 Nestlé a la brillante idée de lancer sur le marché la marque... NESPRESSO.
L’année suivante Nestlé acquiert PERRIER, la célèbre entreprise d'eau embouteillée. La gamme PERRIER regroupe notamment les marques VITTEL et OASIS,. En 1997 Nestlé crée : Nestlé Clinical Nutritio, puis en 2000 Nestlé Home Care (qui se spécialise

MMS, vidéo, haut débit… Omniprésent : accompagne partout son propriétaire • De l’exposition à la fidélisation en passant par l’acte d’achat. *chiffres ARCEP mars 2006 4 2 Le mobile : 1 produit de Mass Market Le Marketing Mobile un marché prometteur Tour d’horizon du marketing mobile en France 5 *chiffres ARCEP mars 2006 Chiffres clés en France (2006) 80,6% : taux de pénétration du mobile, soit 48,6 millions de français équipés 3,8 milliards de SMS échangés au 1er trimestre 2006

partenariat avec le groupe Seb, le BeerTender, Heineken pariait sur une innovation de rupture. Ce système de bière pression à domicile devait en effet initier les amateurs de bière à un nouveau mode de consommation. | TD|S'inspirant du succès de Nespresso et de ces produits destinés aux professionnels mais qu'accaparent volontiers les particuliers, Heineken entendait apporter la qualité d'une bière pression directement dans les foyers, offrir un visage de convivialité aux consommateurs et répondre

énergisantes. Les caractéristiques, poids et tailles des languettes, ne sont pas encore définies. Afin d’illustrer au mieux notre concept, vous trouverez ci-dessous un dessin représentant notre concept directement sur une canette. Sommaire : 1. Chiffres clés p.1 1.1. Marché de l’hygiène 1.2. Marché des canettes 1.3. La vaisselle jetable 1.4. Le recyclage 1.5. Développement 2. PESTEL p.3-4 3. PORTER p.5 4. Mapping de positionnement p.6 5. SWOT p.7 6

EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES BANQUES LUXEMBOURGEOISES (PAPERJAM, 25/01/08) VIII.QUESTIONS RELATIVES AUX CHAP. VII ET VIII IX. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 7 Séance 4 X. ÉTUDE DE CAS : NESPRESSO (KOTLER ET AUBOIS, 12E ÉDITION, P. 389) XI. QUESTIONS RELATIVES AU CHAPITRE IX XII.EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 10 Séance 5 XIII.ÉTUDE DE CAS XIV.QUESTIONS RELATIVES AUX CHAPITRES XII ET XIV XV.EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 12 Schéma

stratégique et la stratégie à appliquer ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour sa réalisation. Comme une variable indispensable dont la présence est primordiale, le Marketing intervient au niveau des stratégies des domaines là où les facteurs clés de succès dépendent de lui. Il faut noter que, lorsqu’on parle de décision stratégique chaque stratégie dépend des stratégies des autres fonctions de l’entreprise. Cela suppose, le Marketing n’est pas la seule variable qui pourrait intervenir au niveau

industriel. Le document suivant est un article de Julien Webmaster divisé en deux paries, publié dans le Figaro le 21 juillet 2010 sous le titre « Dosettes de café: ECC porte plainte ». La première partie porte sur le litige opposant le fabricant Nespresso au groupe ECC dans une affaire d’espionnage industriel. La deuxième partie de l’article est une comparaison entre trois produits de marques différentes commercialisant des capsules de café (Document 7). Enfin, la dernière pièce (Document 8) est un

situation tend à s’essoufler au profit des collectivités qui approvisionnent les secteurs sanitaires, sociaux et scolaires. CHIFFRES CLÉS - Leaders des soft-drinks en France : Coca-cola avec 26% du marché et Orangina Schweppes avec 7,5% [Selon Gira Foodservices] - Coca-Cola company : leader mondial sur les boissons gazeuses : 43% de part de marché au Etats-Unis [Chiffres de 2006] - Sur l’année 2008, explosion du marché des «Energy drinks» [estimé par Nielsen à 12,8 million de litres] - 46% du CA

SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………………………………………………….....3 Analyse interne : revue de la performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou