Chiffres Clés Nike

de 31%, société anonyme leader européen de la vente de produit de sport décathlon fait aujourd’hui 5,44 milliard d’euros de chiffre d’affaire. {draw:frame} Le marché du sport en 2005 est estimé, par la Fédération Professionnelle des entreprises du Sport et des loisirs (FPS), à 8,9 milliards d’euros pour un budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-à-porter

Introduction Portée sur une situation réelle et s’inscrivant dans l’actualité économique Internationale notre sujet de projet d’entreprise porte sur le partenariat effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un

dans la vente d’articles de sport et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les cinq premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et SED/Twinner) représentent plus de 80 % du chiffre d’affaires de ce canal de distribution. 2,4 milliards d’euros sont réalisés par les enseignes de distribution non spécialisées (hypermarchés, grands magasins, magasins de chaussures, vente par correspondance, etc.). • © CCMP – 2007 – ADIDAS

Les fournisseurs ne sont donc pas ne position de force face aux marques. 3. Le pouvoir de négociation des clients -grand acteurs sur le marché (Poids lourds et marques d’origine), donc plus grand pouvoir -les clients sont unis (Bauer avec Nike, Rollerblade avec Benetton). Ce sont les clients qui ont le plus important pouvoir de négociation. 4. La menace de produit de substitution -Produit de substitution : la trottinette -Rôle de l’Etat ? -Concurrence des marques Asiatiques

| | | | | Quelques chiffres : C.A. 2007 Mon Unité Commerciale : |[pic] | |Renseignements juridiques | |

véritable révolution marketing que Steve Jobs a mis en place en ne faisant plus qu’un avec son entreprise. Ce n’était jamais vus auparavant les grands patrons n’étaient seulement associé a leur marque que lors de grand scandale, souvenez vous de l’affaire Nike et le travail des enfants. Il a été l’objet d’un véritable culte de son vivant, avec des adeptes, des figurines à son effigie, des sites Internet qui compilaient ses citations et des blogs qui le parodiaient. Des livres, des documentaires et des

de crocodile Le pari est simple: remporter un match et gagner aune valise en peau d’alligator René Lacoste perdra le match mais demandera à Robert Georges un ami styliste de lui broder un crocodile sur la chemise signe de persévérance Les dates clés  1927:invention de la chemise Lacoste L 12.12 René Lacoste fera imprimer pour usage personnel des chemises blanches à maille aéré manches courtes en tissue jersey pique tissu qui deviendra le tissu emblématique de la marque  1933:Création de

autour de la planète et distribue ses produits, son ADN et sa joie de vivre en Italie, en Espagne, au Portugal mais aussi en Finlande, en Colombie, en Chine... et dans bien d'autres pays ! Quelques chiffres : 600 point de ventes dans le monde, sur 26 pays différents et à travers 4 continents Un chiffre d'affaire avoisinant les 236 millions d'€ 23 millions de pièces vendues chaque années 1600 collaborateurs Les Produits Destiné à tous les enfants de 0 à 14 ans 3 types de produits/ boutiques :

Chiffres clés - CA 2007: 2,43 Md$ (dont 1 Md$ en Europe). - Croissance 2007/2006: + 10%. - Présent dans 90 pays. - 390 magasins en Europe. Histoire Quiksilver nait au début des années 1970, à Torquay sur la Gold côte australienne de l’imagination d’Alan GRENN, le surfeur local et de John Law. Tout commence lorsqu’Alan GRENN remarque que ce sport ne dispose pas d’un matériel adapté à sa pratique. Il commence avec l’aide de son partenaire John LAW à fabriquer une combinaison adaptée à ce sport

(ou région) en terme de facteurs de production. Leur flexibilité spatiale- transfert d’activités d’une région à une autre en fonction des coûts relatifs) l’échelle mondiale. L’intensité et la diversité des flux générés par leur fonctionnement. Chiffres clés des multinationales : Nombre de sociétés multinationales (maisons mères) : 1967 : 6 000. 2009 : 82 000. Nombre de filiales à l’étranger : 1967 : 27 000. 2009 : 810 000. Les incontournables employeurs : Wal – Mart. Mc Donald’s. IBM. Certaines