Choix Strategiques Zara

publicitaires et la presse. 6. Concurrence locale Les concurrents Celio H&M.une mode « jetable », agressive,à petits prix. Très bon en exécution mais peu qualitatifs. Une mode durable, plus douce, plus sérieuse et plus qualitative. Zara. copie les styles et les tendances italiennes en proposant des coupes pointues. Interprète les tendances et les rend plus accessibles par ses coupes Jules. jeune et populaire, offre « fantaisie » avec une segmentation plus tranchée. Plus de personnalité

Introduction Dans le cadre de notre cours de marketing digital, nous avons dû créer la stratégie digitale d'un nouveau produit d'une entreprise. Notre choix s'est arrêté sur l'entreprise américaine Levi's dans laquelle nous avons décidé de lancer une nouvelle veste. Nous allons dans un premier temps vous présentez brièvement l'entreprise puis dans un second temps définir la notion de stratégie digitale. Créée en 1853 à San Francisco par Levi Strauss, Levi's est une des plus célèbres entreprises

seulement aux femmes et il y'en a ceux qui visent les deux cibles. Partie 1 : le comportement d’achat L'analyse du comportement du consommateur cherche à identifier les déterminants de ce comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à l'entreprise de s'y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. On se situe dans une perspective dynamique. Chapitre 1 : le comportement d’achat et les facteurs explicatifs de ce dernier I. Définition

Questions examen PDFElisa Medico MARKETING STRATÉGIQUE - QUESTIONS EXAMEN 1. Quelles sont les stratégies liées à la cible ?  2. Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation

Forte de mes expériences passées, notamment dans la gestion du développement commercial de la marque RawkBrune, j’ai choisi de me spécialiser dans la logistique car j’ai compris que ce métier était d’une importance stratégique pour ce secteur, et que cela me correspondait. Le choix du e-commerce m’a davantage été inspiré par l’actualité, et parce que celuici apparaît de plus en plus puissant face aux autres canaux de distribution qui doivent désormais rivaliser avec lui. En faisant un état des lieux

objectif commun. © Éditions Foucher Un groupe d’acteurs… Le transport public dans la communauté d’agglo mération de communes de Caen la mer Les communes se doivent d’organiser au mieux le transport des usagers. Il arrive que les choix formulés ne répondent aux attentes des parties pas prenantes. L’action individuelle présente des limites (contrainte de temps, contrainte de moyens, contrainte de résultat, etc.)… ➪ Un schéma pour une vue d’ensemble des notions

caractéristiques du projet en tant que tel. L’objectif d’un aménagement commercial est de dégager la plus forte rentabilité et la problématique du sujet sera de toucher un maximum de clients aussi divers que possible. La taille du magasin sera donc un choix primordial pour atteindre cet objectif. L’environnement Concept Les grands magasins qui composent l’environnement des différents pôles qui existent dans les périphéries de bordeaux sont composés d’enseignes leaders. Chaque magasin représente

.......................1 II. Choix stratégiques du distributeur......................................................................................................2 Partie 2 : Les choix du distributeur …......................................................................................................3 I. La localisation du point de vente …......................................................................................................3 II. Le choix de l'assortiment …............

Table des matières Introduction .......................................................................................................................... 2 A. a. b. c. B. a. b. c. d. Etude du marketing – dimension stratégique. ............................................................. 3 Qu’est-ce qu’un marché du luxe ? Etudes préliminaires. ........................................ 3 La présence de COACH en France – une étude environnementale ......................... 6 La segmentation, le ciblage

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent