Choix Stratégiques Coca Cola

l’entreprise C'est-à-dire par la mise en place d’une charte éthique visant à fixer les responsabilités de l’entreprise envers clients, les fournisseurs, les employés et les actionnaires. Par l’information des salariés, par exemple, sur les choix stratégiques pour instaurer un climat de transparence et de confiance Levier de performance Dans l’entreprise, plus ses besoins sont satisfaits plus le salarié sera efficace dans son travail. Partant du principe qu’un salarié heureux est un salarié

ses différents services. 1. Historique  En 1947, l’américain Mister James HALL fonda The Coca Cola Bottling Plant of Tanger premier embouteillé de Coca Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopollio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie coca cola s’installe à Casablanca et crée la première usine de concentré du Maroc et d’Afrique. En 1953, Mister HALL créa la compagnie

Product (produit) Gamme de produits et de services à offrir (qualité, modèle, attitudes..) Choix des emballages (image préférences) SAV (organisation, reprise…) Lancement de nouveaux produits (procédure) Choix d’une marque (fidélité, image, connaissance) Prix Gamme des prix (prix optimum, fixation prix, rentabilité) Politique de changement de prix Condition de paiement et de crédit PLACE (distribution) Choix des canaux) de distribution Politique de motivation et de rémunération des intermédiaires

une retraite universelle et une assurance chômage ont été mises en place. L’accroissement de la classe moyenne qui rassemble entre 40 et 60 millions de personnes pour une population totale de 116 millions, ainsi que la position géographique et stratégique du Mexique, membre de l’Accord de libre-échange nord-américain (ALÉNA), constituent aussi des atouts auprès des investisseurs étrangers. Certains obstacles demeurent toutefois : la faiblesse de l’investissement dans les infrastructures, une productivité

La politique du produit : 1. Difficile d’avoir un bon marketing avec un mauvais produit, 8 produits sur 10 qui disparaissent entre deux et cinq ans. Il y a une néomortalité importante des entreprises. Exemple : la sortie de Black Cola, dans la gamme de Coca Cola. 2. Une des variables d’actions marketing qui nécessite beaucoup d’investissements financiers et temporels en recherche et développement, en design, en conception) Si le produit ne fonctionne par échec qui se répercute sur plusieurs

this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) LES ETUDES QUALITATIVES  QUI ... prend la décision de...  OU ... les consommateurs achètent-ils...  QUAND ... les décisions sont-elles prises...  COMMENT ... se fait le choix...  POURQUOI...certains consommateurs... Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) LES ETUDES QUALITATIVES  Études de marché qualitatives :  collecte & analyse des éléments psychosociologiques

1- Les fonctions de la distribution 2- La stratégie de distribution du producteur 2-1 : Critère de choix d une stratégie de distribution 2-2 : Les canaux de distribution a- choix des canaux b- choix des stratégies c- organisation et gestion du réseau 3- La stratégie de distribution du distributeur 3-1 : Objectifs et contraintes du distributeur a- objectifs b- contraintes 3-2 : Les choix stratégiques du distributeur 4- évolution de la fonction de distribution 4-1 : le trade Marketing 4-2 : L ECR (

..................................... 11 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.1 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .................................. 12 2.2 Choix stratégique du distributeur................................................. 12 2.3 L’élasticité ........................................................................... 13 2.4 Quatre grands types de comportement .........................

média. Ce n’est donc pas de la publicité malgré son nom. 6 mardi 13 octobre 2009 6 Brief-agence Objectifs publicitaires Cibles(s) Stratégie de création Que dire ? • Copy-stratégie Stratégie des moyens Par quel(s) vecteur(s) ? • Choix des médias • Choix des supports (media-planning) • Calendrier de campagne Création Production Des spots TV, radio, des annonces presse et affiches. Réservation et achat d’espace Campagne Diffusion des messages Evaluation de la campagne 7 mardi

13ème  séance.     Les  choix  stratégiques     Il  faut  prendre  cette  décision,  qui  engage  l'entreprise  pour  longtemps  et  qui  est  exclusive   au  CEO  et  à  son  équipe.  Il  s'agit  de  la  stratégie.     Hansof  propose  d'analyser  le  couple  marché/produit  :  comment  est  mon  produit  dans   le  marché  et  comment  réagissent