Choix Stratégiques Groupe Accor

Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entrepriseChapitre 9 (Management) : Le diagnostic stratégique de l’entrepriseProblématisationUn environnement complexe et dynamique nécessite de la part des entreprises la mise en place d’une démarche d’analyse stratégique rigoureuse. La démarche de diagnostic interne et externe de l’entreprise constitue une étape préalable indispensable à toute décision et conditionne ses choix stratégiques. Compétences :- Identifier les différentes étapes d’une démarche d’analyse

Marketing industriel Le marketing appliqué aux biens et services industriels et professionnels Marketing industriel  Le métier de l’Entreprise  Les filières industrielles  L’analyse stratégique de l’Entreprise  La démarche de marketing industriel  Le comportement d’achat industriel  Le mix industriel  Produit, Prix, Communication, Distribution 19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 2 Le « Métier » de l’Entreprise  Métier classique:  rattaché à un secteur, une

d'autre part, cela risque d'appauvrir leur connaissance du client », explique Alain Clot, ancien banquier, reconverti en business angel. Internet joue les accélérateurs de tendance «Aujourd'hui, Apple noue des partenariats avec les banques et les groupes de cartes bancaires. Mais demain, que se passera -t-il lorsque tous les gens paieront avec leur téléphone ? » s'interroge Philippe Herlin, « L'intérêt de ces nouveaux acteurs bancaires que sont Rakuten, Square ou Lending Club ? LA TRANSPARENCE,

Il joue un rôle important pour rapprocher les gens, les pays et les régions. En plus, il est un secteur promu au rang de secteur stratégique étant donné que ce dernier assure un pourcentage élevé des recettes en devises et représente une part essentielle du PIB. Il est un secteur très important car il fournit un grand nombre d'emplois, en particulier pour les groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Le secteur du tourisme est

Achat n Achat n _ Investissement Investissement Investissement + Achat 1 Achat 1 Achat 1 Exemple: National Basketball Association The NBA Corporations buy 60% of NBA season tickets and $ 450 for attending a New York Knicks game for a group of 4 persons A season ticket holder wild spend upwards $100 000 for tickets, concessions, merchandise, and parking Calculating the Lifetime value a customer : Ticket price: $47.07 Number of seats purchased by the customer: 3.23 Number of games

dimensions sociales et économiques (lutte contre la pauvreté, modification des modes de consommation, santé, démographie…), la conservation et la gestion des ressources naturelles (atmosphère, forêts, écosystèmes fragiles…), les rôles des différents groupes ou acteurs (femmes, enfants, communautés régionales, populations autochtones…) et des moyens d’exécution (ressources et mécanismes financiers, moyens technologiques et scientifiques, promotion de l’éducation…) (Seguin G. & Rouzet E., 2010). A la suite

1 LA FORMALISATION DE L’ETHIQUE : UN OUTIL STRATEGIQUE PERTINENT POUR L’ENTREPRISE1 ? MERCIER Samuel, Maître de conférences, IAE Dijon, CREGO / LATEC, Université de Bourgogne Résumé : La formalisation éthique prend l’aspect d’un document de référence rédigé par l’entreprise énonçant ses valeurs, principes et croyances. L’analyse des politiques éthiques des grandes entreprises montre qu’elle devient une nouvelle dimension de la politique d’entreprise complétant la stratégie. L’étude de cette

premier système à point permettant de convertir les semaines non utilisées. Enfin en 1974, le Resort Condominium International (RCI) se forma sous la pression d’une clientèle en demande de plus de flexibilité concernant l’échange de semaines et de choix de destination à travers le monde. Aujourd’hui, d’autres bourses d’échanges existent : Interval International (deuxième bourse d’échange mondiale) et Dial Exchange entre autre. Il existe quatre différents types de timeshare, le premier dans lequel

......18 Livre blanc rédigé par Caroline Rosset, Anta Sylla et David Leclercq, consultants marketing Arcome - Solucom group, sous le pilotage de Carole Pezzali, Directrice Activité Télécommunications & Médias. Contributeurs : Marc Cherel, Paul Mourey. Nous remercions vivement toutes les sociétés rencontrées dans le cadre de ce livre blanc : 2• Livre Blanc © Solucom group - Février 2009 Avant-propos Internet est sur le point de devenir un formidable canal relationnel et un levier de développement

triptyque: Le Client Marketing opérationnel Le Prestataire Marketing relationnel Le personnel Marketing interne d’exploitation MARKETING DES SERVICES Ceci amène à des choix stratégiques: • Capacité de production du service • Développement du réseau • Organisation du marketing Et à des choix opérationnels: • Gestion de la relation client • Gestion de la qualité MARKETING DES SERVICES 3 grandes formes de service: 1. Service associé à une vente 1. Service intégré