Choix Structure Juridique Motivations Createurs

 Création d’une entreprise Table des matières Introduction: 3 LA CONCEPTION DU PROJET: 3 LA CONSTRUCTION DU PROJET: 4 1. L'Etude Commerciale 4 2. L'Etude Financière 5 3. L'étude juridique 5 Crédits de fonctionnement: 6 Fiscalité des entreprises: 7 Forme juridique de l’entreprise: 8 Structure de l’entreprise: 8 Les organismes de garantie: 9 Conclusion: 10 Bibliographie : 11 Introduction: Malgré la conjoncture économique actuelle, on voit prospérer les établissements

des mécanismes et théories, en s’appuyant sur une argumentation construite. Le programme : Le programme est constitué de deux éléments indissociables : - Le tableau en deux colonnes : La première colonne définit les thèmes d’études et fournit la structure du programme. La seconde indique le sens et la portée de l’étude des thèmes, elle précise également les compétences attendues et évaluées lors de l’examen. Le sens et la portée de l’étude indiquent le cahier des charges que l’on se fixe en termes

NTIC, pour la majorité liée à internet. Le secteur des NTIC est l’incarnation de la nouvelle économie à travers les efforts déployés par les autorités publiques pour l’instauration d’une stratégie internet. Ce secteur a pu attirer l’attention des créateurs marocains, car nécessitant peu de fonds de financement et ayant un fort potentiel de rendement. Dossier d’opportunité La phase d’élaboration du PCE est importante et déterminante du succès du projet et de la pérennité de l’entreprise. Il faut

d'entreprise, le professionnalisme du créateur est naturellement un facteur de réussite. Ceux qui créent dans un métier qu'ils connaissent bien ont généralement plus de chances de réussir que ceux qui se risquent dans l'inconnu. [pic] Il convient d'être prudent, car cette voie d'accès à la création d'entreprise peut donner un sentiment de sécurité factice : vous êtes expert dans votre domaine, mais vous ne maîtrisez pas forcément les autres facettes du "métier de créateur" (commercialisation, gestion, etc

multiplicité des objectifs b. La réduction de l’incertitude c. Les procédures décisionnelles d. La recherche par problème 2 II. LA DECISION : L’EXERCICE DU POUVOIR A. Le fondement du pouvoir de décision 1. Pouvoir et autorité 2. Le pouvoir juridique 3. Le pouvoir et l’information B. La répartition du pouvoir 1. Centralisation et décentralisation 2 Les modalités de décentralisation a. La DPO b. La DPPO c. La Cogestion d. L’Autogestion C. Pouvoir et Comportement des dirigeants 1. Le

multiplicité des objectifs b. La réduction de l’incertitude c. Les procédures décisionnelles d. La recherche par problème 2 II. LA DECISION : L’EXERCICE DU POUVOIR A. Le fondement du pouvoir de décision 1. Pouvoir et autorité 2. Le pouvoir juridique 3. Le pouvoir et l’information B. La répartition du pouvoir 1. Centralisation et décentralisation 2 Les modalités de décentralisation a. La DPO b. La DPPO c. La Cogestion d. L’Autogestion C. Pouvoir et Comportement des dirigeants 1. Le

mécanismes et théories, en s’appuyant sur une argumentation construite. Le programme : Le programme est constitué de deux éléments indissociables : - Le tableau en deux colonnes : La première colonne définit les thèmes d’études et fournit la structure du programme. La seconde indique le sens et la portée de l’étude des thèmes, elle précise également les compétences attendues et évaluées lors de l’examen. Le sens et la portée de l’étude indiquent le cahier des charges que l’on se fixe en termes

reprise d’entreprise (13%) -L’essaimage La moitié des nouvelles entreprises sont des sociétés, 87% des entreprises se créent sans salariés 2 Quelles sont les différentes motivations des créateurs ? * Créer son propre emploie âpres une période de chômage * La volonté d’indépendance * Une opportunité qui stimule le créateur * La recherche de profit * La passion, la volonté d’entreprendre, de créer. * La volonté des pouvoirs publics et les dispositifs d’aide * Les frustrations

Greffe du Tribunal de Commerce de Paris dédié à la création d’entreprise Conditions légales http://www.apce.com/ – Agence pour la création d’entreprise Emission : construire sa boite Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale

que votre idée est bien en adéquation avec votre projet personnel de créateur. Cela vous évitera des déconvenues ultérieures ! Nous vous proposons donc, de suivre les conseils de l'APCE (Agence pour la création d'entreprises) tout au long de ces "10 étapes de la création d'entreprise".   L'idée Le projet personnel L'étude de marché Les prévisions financières Trouver des financements Les aides Choisir un statut juridique Les formalités de création Installer l'entreprise Les premiers mois