Ciblage Segmentation Apple

industriel. 119 5) Analyser la concurrence. 121 B - Mesurer la demande 123 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 124 2) L'estimation de la demande 127 3) L'estimation de la demande future. 127 C - La segmentation des marchés 130 1) La segmentation des marchés 130 2) Le ciblage 132 3) Le positionnement 135 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 137 1) La recherche des idées 139 2) Le filtrage 140 3) Le développement et le test du concept 141 4) L'élaboration

la créativité d’un autre. Dans les faits, les copies de messages sont nombreuses mais la preuve est souvent très difficile à fournir. La loi Toubon de 1994 impose l’usage du français pour tout message publicitaire sauf pour les marques comme Apple ou Interinside, ou pour des produits typiques comme la pizza, le hamburger, le couscous… qui ne sont pas des mots français. Il faut donc aussi traduire les signatures publicitaires sauf celles qui sont déposées comme des marques : ex Just do It de

L’innovation est recyclable. Il ne faut pas gaspiller pas les idées: sous prétexte qu’une idée n’est pas bonne ou applicable à 100%, combien d’idées ont été éliminées à 100% ? Pourquoi ne pas se baser sur le concept du « copié/collé » appliqué par la société Apple à l’innovation produit : analyser ce qui se pratique ailleurs, dans un autre marché, et l’adapter à son propre marché. Il ne faut innover que quand tous les indices sont propices. En effet, un paradoxe étonnant apparaît dans la plupart des entreprises

d’économie d’usage rentables s’avèrent encore rares et non stabilisés, qu’ils soient portés par des start-up ou des grands groupes majoritairement anglo-saxons. 1 À l’instar des nouvelles générations d’iPhone et d’iPad déjà mises au point par Apple Étude sur la location de biens et services innovants - 11 - PIPAME Sofred Consultants L’évolution très forte du marché des biens culturels en une décennie montre que ce secteur n’échappe pas à la transition vers l’économie locative

nouveaux produits et de nouvelles offres à nos clients. Mais, dans un monde que nous voulons sans obstacles, il nous faut exceller dans la cartographie des éléments propriétaires. La difficulté, pour les responsables achats, consiste à peaufiner la segmentation et à véritablement officialiser ces relations de manière à générer durablement un avantage concurrentiel profitable à notre entreprise, nos fournisseurs et nos clients. » « Si vous travaillez à la mise au point d’un nouveau produit ou réalisez

d’esprit supérieurs 3. Comment créer un mantra La clé, c’est la simplicité. Essayée de créer un mantra de deux ou trois mots. Comme Guy Kawasaki, l’un des premiers responsable marketing chez Apple, a dit: « Faites le court, doux et facile à avaler » Exemple de mantras Google: « Don’t be evil » Apple:« think different » IV. Buts 1. Définition Les buts ce sont les intentions qui sous-tendent l’action, les aspirations fondamentales sur un horizon temporel généralement non-borné précisément

vise sa conquête (en anglais, la forme progressive « ing ») à travers une stratégie et des moyens (le marketing mix). Elle tient compte à chaque moment des efforts réalisés par la concurrence. POLITIQUE D'INFORMATION CONCURRENCE CONCURRENCE SEGMENTATION CLIENT CONCURRENCE MARKETING MIX STRATÉGIE La démarche marketing PoLitique d’inFoRMation MaRKetinG Élaborer une politique d’information © Groupe Eyrolles Le but d’une politique d’information est de transformer des signes en idées

compréhension La visibilité La durée L’adaptabilité Typologie et conception des messages Le classement des messages La conception du message Délimiter ses cibles Les caractéristiques de la cible Les modalités du ciblage La typologie des cibles Types de cible et types de communication Principes de ciblage Cibles réelles et cibles apparentes L’adéquation cible/message Choisir ses moyens Les méthodes d’action L’approche organisationnelle L’adéquation moyens-cibles-messages CHAPITRE 7 ■ Piloter et suivre le plan

≈26% Poids du DAS 19,44% 33,91% Vins & spiritueux Mode & Maroquiner ie Parfums & Cosmétique s Montres & Joailleries Distribution s sélectives Vache à lait Vache à lait Vache à lait Canard boiteux Canard Boiteux ? Taux de croissance segmentation Stratégique (%) 1,8 %( vin) 1,2%( spiritueux) 7% (maroquinerie) 4-7% 16,45% ≈19% 5,02% 25,18% NA NA ≈9% 11 Partie Partie 2 : Analyse externe I. Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter Grâce à cette

vif succès outre-Atlantique, est non seulement disponible sur le PC, mais aussi sur les téléviseurs et lecteurs Blu-ray connectés de plusieurs grands fabricants (Sony, LG, Samsung, Sanyo, Sony, Vizio Panasonic, Toshiba,…), divers boîtiers connectés (Apple TV, Roku et TiVo), les consoles de jeux (Wii, PS3 et Xbox) et les terminaux nomades ( iPhone, iPod touch, iPad et Windows phones). Un service de VàDA comme celui de Netflix serait bien entendu impossible à opérer en France où la chronologie des médias