Cible Adidas

plusieurs segments qu'il ciblera. Les ressources et efforts se concentreront alors sur ce segment. Il existe 3 grandes catégories de ciblage : . La première est la vente d'un seul produit à un seul segment. En d'autres mots, le marketer cible une seule offre de produit à un seul segment dans un marché en comportant plusieurs. Dans la seconde catégorie, le marketer ignore les différences entre segments et choisi de cibler tous les segments avec un seul

I- Le marché L’étude porte sur le marché des gels douches pour homme et précisément ceux qui sont distribués en grande surface. De plus nous avons ciblé aux étudiants : 18-25ans. On élimine alors ceux qui sont proposés dans les pharmacies/parapharmacies, dans les parfumeries et par là les gels douches bio et ceux qui correspondent à un parfum… L’étude à différents objectifs. Tout d’abord, en ce qui concerne des produits pour le lavage, on oppose principalement le savon classic au gel douche,

prix varient selon les produits et sont fixés entre 18€ et 80€. Produit Notre entreprise consiste à vendre des vêtements vintage via le canal de notre site internet : http://www.B2V.c.la Des marques principalement urbaines tels que Nike ou Adidas mais ayant ce côté rétro tout en étant toujours tendance. A travers notre site, le visiteur ressent le sentiment de découvrir ou redécouvrir des produits mythiques, authentiques. Des souvenirs d’enfance peuvent ressurgir à la vue de nos produits

Choix astucieux de ses points de ventes - Forte présence à l’international - L’embauche du nouveau styliste (Christophe Lemaire) FAIBLESSES - Des clients au pouvoir d’achat incertain - Image brouillée : sentiment de non appartenance de la cible historique - Gestion un peu conservatrice de la marque = ne correspond pas aux évolutions de la demande - Chiffre d’affaires insuffisant par rapport à la croissance du marché Exemple : hausse des ventes de 45% pour Lacoste contre 157% chez Ralph

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

Courir 20 1. Informations relatives au client et le client dans le magasin 20 2. Le processus décisionnel 22 a) La situation générale du cas 22 b) L’influence sur le consommateur 22 c) Pourquoi les deux achats étaient-ils de la marque Adidas 23 V. Clients Adrien 25 A. Foot Locker 25 1. Informations relatives au client 25 2. Le client dans le magasin 25 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 26 4. Contact avec le

mettre en place pour conquérir sa cible. Nous n’avons pas pu obtenir un entretien avec une des personnes s’occupant de la communication externe seulement quelques brèves échanges téléphoniques avec Tom Kuntz, créateur d’une des campagnes de publicité d’Axe. Notre dossier est donc basé sur ces échanges et sur des recherches personnelles. Sommaire I. Historique de la société Axe II. Plan de communication a) Le positionnement b) La cible c) L’environnement

Berelson et Gaudet aux Etats Unis. Ils remirent notamment en question la vision dominante de l’époque ; à savoir l’influence directe et massive des médias sur la formation des opinions, semblable à une « aiguille hypodermique ». Le leader constitue une cible média potentiellement intéressante pour deux raisons. Ses avis sont spontanément sollicités par son entourage avant ou après l’achat d’un produit ou d’un service. De plus, les informations échangées par le bouche à oreille ont un poids plus fort sur

une approche du métier unique et une promesse concrète : des résultats ! - Appartient à Omnicom Group (2ème groupe de communication au monde) - Top 10 : Picard, Bouygues, Petit Bateau, Bonobo, Nivea, Norauto, Jardiland, Darjeeling, Castorama, Adidas. Nokia, SNCF, Printemps, Carlsberg - Pôles d’expertise : réflexion stratégique, identité, publicité, digital, stratégie marketing opérationnel, packaging, relations presse, événementiel. - Adresse : 251 av Bois 59130 LAMBERSART Mission Chef

dix dernières années. L’analyse de ce stéréotype indique que l’homme est, sans conteste, la figure humaine de proue, loin devant les femmes , soulignant la véritable anthropologique véhiculée par les publicités utilisant les APS comme vecteur ou cible. En effet, vendre un produit ou un service sportif exige la présence masculine, aujourd’hui en France… Cependant, aucune concertation ou règle écrite ne le stipule, bien évidemment. La publicité sportive devient alors une véritable pierre angulaire