Cible Adidas

choix pour votre nouvelle campagne de publicité à placer dans son numéro ? Je ne connais pas votre magazine, quel pourrait donc être mon intérêt. Notre magazine, dont nous allons vous faire parvenir un numéro, favorise d'une audience et d'une cible correspondant à celle s'inscrivant dans votre campagne de communication. Cela serait un outil de communication idéal. Prenez rendez-vous avec ma secrétaire pour que nous discutions de cela. Entretien avec le prospect : Après présentation

tendance. L’enseigne reprend aujourd’hui une position de leader en France. Nous avons trouvé l’heureuse combinaison entre, d’une part, un nouveau concept qui propose une offre dont 50 % est composée d’exclusivités, et d’autre part, une communication très ciblée touchant les 15-25 ans, amateurs de mode streetwear. Dans les magasins où le nouveau concept a été mis en place, le chiffre d’affaires est de 15 % supérieur à la moyenne du réseau. 2 / GROUPE GO SPORT RAPPORT ANNUEL 2006 NOS EFFORTS SE

marché urbain. Ainsi ces concurrents ne se résument pas aux seules marques de surfs telles que Rip Curl, Billabong, O’neil, Oxbow, Rusty pour ne citer que les plus importants mais également aux diverses marques de sports et loisirs telles que Nike, Adidas, Rebook. Toutefois, à l’heure actuelle le groupe Quiksilver n’est pas capable de se présenter en concurrent direct face à ces géants du sport en raison de sa gamme qui reste limitée par l’image que véhicule la marque Quicksilver E. Quelques chiffres

sa propre marque « décathlon ». Elle décide de vendre ses produits moins chers que ses concurrents directs (Adidas, Nike...) Elle a aussi eu la brillante idée de segmenter l’offre selon la discipline et ainsi créer des marques spécialisées pour chaque sport (quechua pour la montagne, tribord pour les sports d’eau, artengo pour le tennis). B/ Une enseigne Accessible à tous Décathlon cible un publique autant familiale que spécialisé (de la mère qui veut se maintenir en forme aux sportifs confirmés)

. . . . . . . . . . . . . . . Conclusion : du consommateur au partenaire, construire dans la durée avec les jeunes . . . . . . . . . . . . . . . 19 21 24 31 35 38 L’enfant, cible marketing : quelles limites ? Par Angélique Rodhain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’enfant est-il une cible spécifique ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deux questions d’actualité : l’obésité et le marketing scolaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

y ont augmenté de 50% en cinq ans et la tendance à la hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi ces

qui est la région cible principale de l’enseigne. Elle est également développée à l’étranger, notamment en Pologne où l’enseigne est numéro 1 avec 24 magasins. La Pologne est très importante pour le Groupe Go Sport car elle est source de 8 % de son chiffre d’affaires. 2. L’enseigne Courir Courir est une enseigne comportant 174 magasins en France (dont 16 dépôts) dont 59 à Paris et en Région Parisienne. Comme pour l’enseigne Go Sport, le Groupe prend pour cœur de cible la capitale et ses

réseau de plaine de Twinner. Les résultats sont plus disparates sur l'offre femme, qui n'est pas présente dans tous les magasins et demande une communication plus soutenue, à l'instar de Roxy, marque femme de Quiksilver. Sur la cible des juniors, marché dominé par Nike et Adidas, Oxbow avait un problème de positionnement prix, car elle était trop premium. Mais la marque, qui a baissé ses prix en 2006, est devenue plus compétitive en 2007. » La chaussure et l'accessoire sont un autre axe de développement

fabriqués dans les pays producteur tel que la Turquie, la Chine ou l'Inde. Les entrants potentiels : Les deux géants du sportswear Nike (plus gros acheteur de coton bio au monde) et Adidas ont adopté une nouvelle stratégie marketing, ils se sont lancés sur le marché des chaussures bio avec les gammes Nike Considered et Adidas Grün ceux qui prouve l'intérêt des grandes entreprises pour cet essor de l'écologie auprès des clients. La rivalité entre les entreprises du secteur : Le prix des baskets Veja est

nautique… Par ailleurs, Décathlon brasse chaque année plus de 80 millions de clients à travers le monde. Ceux-ci sont plutôt fidèles puisque plus de la moitié déclarent se rendre au magasin entre 5 et 6 fois par an dans le but de faire des achats. La cible de Décathlon s’étend du grand débutant à l’expert. Surfant sur la tendance du culte de soi, du bien-être et de la santé, Décathlon attire chaque année de plus en plus de monde avide de remise en forme, sport et sensations fortes. Les magasins ont donc