Cible Clientèle D Yves Rocher

chapitre trois. 28 Tableau 2.3 : Modèle d’analyse de l’industrie Variables microéconomiques Les spécificités de l’offre et de la demande La main-d’œuvre et le marché du travail Les infrastructures Éléments d’analyse La taille du bassin de clientèle, leurs préférences, leur origine, la différenciation du produit perçue par celle-ci et la possibilité de substituts qui pourraient influencer les prix et les conditions de vente et ainsi déterminer la rentabilité du marché. La disponibilité, la qualité

Les utilités de temps, ou les transformations temporelles, comme le stockage, qui rendent les biens disponibles au moment voulu par l’acheteur. Ce sont ces différentes fonctions qui rendent les biens fabriqués disponibles et accessibles à la clientèle cible et permettent ainsi la rencontre matérielle entre l’offre et la demande. 2.2 L’organisation de la communication La réunion des conditions matérielles de l’échange ne suffit pas à assurer un ajustement efficient entre l’offre et la demande

Les utilités de temps, ou les transformations temporelles, comme le stockage, qui rendent les biens disponibles au moment voulu par l’acheteur. Ce sont ces différentes fonctions qui rendent les biens fabriqués disponibles et accessibles à la clientèle cible et permettent ainsi la rencontre matérielle entre l’offre et la demande. 2.2 L’organisation de la communication La réunion des conditions matérielles de l’échange ne suffit pas à assurer un ajustement efficient entre l’offre et la demande. L’échange

produit des valeurs qui ne sont pas toujours visibles financièrement. On retient généralement cinq formes de capital immatériel qui participent au processus de création de valeur de l’entreprise : le capital client (fidélité de la clientèle, position géographique de la clientèle, notoriété de la marque, image); le capital humain (personnalité du dirigeant, leadership, présence d’hommes clés, compétences individuelles, expérience; savoir-faire collectif, compétences), la capacité à innover (brevets, technologies

produits de plus en plus nombreux. Les produits « naturels» vendus autrefois dans quelques boutiques spécialisées dont, il y a une décennie à peine, la grande majorité des consommateurs ne franchissaient jamais la porte, ne sont plus réservés à une clientèle marginale. Ils trônent, s'affichent, prennent de la place, disposent de leurs rayons spécifiques dans les grandes surfaces et donc, à l'évidence, se vendent, malgré leur prix. Ils sont en effet largement plus onéreux en moyenne que les produits comparables

produit des valeurs qui ne sont pas toujours visibles financièrement. On retient généralement cinq formes de capital immatériel qui participent au processus de création de valeur de l’entreprise : le capital client (fidélité de la clientèle, position géographique de la clientèle, notoriété de la marque, image); le capital humain (personnalité du dirigeant, leadership, présence d’hommes clés, compétences individuelles, expérience; savoir-faire collectif, compétences), la capacité à innover (brevets, technologies

les causes réelles du gaspillage, de les remonter au niveau de l’équipe de pilotage qui se chargera de lancer des actions correctives.  * La séparation des activités à valeur ajoutée et des activités sans valeur ajoutée (du point de vue de la clientèle ou du besoin à satisfaire). Les activités sans valeur (source de pertes et de gaspillage dans le processus) sont alors supprimées. Cette réduction du gaspillage à la longue fini par devenir un avantage concurrentiel pour l’entreprise. 1. Méthode

patrimoine naturel. - Les activités du cyclisme : Environ, 20 millions de Français pratiquent les sports cyclistes (cycle de route et vélo tout terrain). La majorité de ces sportifs s’adonnent au vélo le week-end et tout au long de l’année. Les clientèles étrangères sont principalement d’origine néerlandaise, anglaise et allemande. - La pratique du ski. On compte environ 8 millions de skieurs français et 1,5 million de skieurs étrangers en France. La majorité optent pour le ski de fond (60 %). En

demie plus de candidatures pour être invité au même nombre d’entretiens d’embauche. Cette inégalité de traitement affecte toutes les candidatures d’origine étrangère, indépendamment de l’origine du candidat, ce qui invalide l’hypothèse d’une défiance ciblée à l’encontre de vagues particulières d’immigration. En ce sens, la question de la discrimination se pose bien plus en termes d’opposition entre le groupe majoritaire, « autochtone », et l’ensemble des individus issus de l’immigration, qu’en termes

patrimoine naturel. - Les activités du cyclisme : Environ, 20 millions de Français pratiquent les sports cyclistes (cycle de route et vélo tout terrain). La majorité de ces sportifs s’adonnent au vélo le week-end et tout au long de l’année. Les clientèles étrangères sont principalement d’origine néerlandaise, anglaise et allemande. 10 - La pratique du ski. On compte environ 8 millions de skieurs français et 1,5 million de skieurs étrangers en France. La majorité optent pour le ski de fond