Cible De Clientele Apple

Concurrentielle     Fournisseurs   ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL Darty et la Fnac situé au centre commercial les temps, sont les principaux concurrents. Les boutiques opérateurs du centre sont des concurrents indirects. Muvit, Samsung, Apple, fournisseurs locaux.   Pouvoir négociation client Possibilité de paiement en plusieurs mensualités       Nouveaux Entrants Opérateurs téléphonique low-cost (red, be and you, free), les stands éphémères qui vendent des coques de protection pour

...... 19 B) Symbole psychologique: L’ADN, l’identité de la marque, un monde dans lequel on veut se projeter .................................................................................................................... 21 C) Succès story : Apple première marque au monde .................................................... 23 Conclusion ...................................................................................................................... 24 Annexe : Marketing expérientiel .

luxes forment un autre business unit. Tout ce qui est cosmétique active sont réunis en pharmacie. Une entreprise va s'organiser en domaine d'activité stratégique. Domaine d'activité stratégique : Besoin, quels besoins satisfaire ? Segment de clientèle, qui satisfaire ? Technologie, comment satisfaire ? La segmentation stratégique : découper une entreprise en domaines d'activités stratégiques indépendantes (DAS) ou métiers pour lesquels on peut définir une stratégie et auxquels on peut indépendamment

restructuration), évolution des ERH et apparition d’outils Fin années 80-début 90 ; mondialisation avec accélération des technologies (informatique et technologie) Les entreprises changent au niveau mondial en suivant ces évolutions ; Google, Amazon, Facebook, Apple sont aussi puissante à elles seules que le CAC40. Les pays émergeants : Taiwan, Singapour, Corée du Sud … pays stabilisés Traitement des effectifs avec création d’outils tel que des plans sociaux (comment fait-on pour restructurer ?) qui vont évoluer

– le besoin satisfait : on répond à une demande, la santé pour Danone – la clientèle : on répond à une cible bien précise On peut créer une entreprise par rapport à une cible, et la segmentation est portée sur elle. Segment : – mêmes compétences – même combinaison de FCS – mêmes concurrents Ex: dans le marché CAT, même FCS entre BMW, porsche Critères de segmentation : – types de clientèle concernée – besoin satisfait ou critère d'achat – circuits de distribution

la marque  Âge réel de la marque ; Technologie et caractérisation du produit ; Position concurrentielle ; Circuit de distribution Cible : le risque de vieillissement d’une marque est présent même si des efforts sont faits pour une rénovation des produits de même qu’une actualisation de la communication. Ce phénomène s’explique par un vieillissement de la cible. Critères Subjectifs de la marque Âge perçu de la marque : une marque peut être considérée comme vieille dès l’instant où celle-ci est

Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de récupérer les valeurs du sport pour dynamiser les collections des vêtements et chaussures de sport. Cette situation pour conséquence essentielle une intensification de la

développement du marketing expérientiel! •" Pine et Gilmore expliquent que nous sommes entrés dans « une économie de l’expérience» dans la quelle les marques doivent orchestrer des moments mémorables pour leurs clients. ! •" Cas de Disney, Absolut Vodka, Apple ! Les étapes de construction d’une expérience de marque. Bernard Cova & Antonella Caru " •" Analyser l’univers expérientiel du consommateur en étudiant le contexte socioculturel de la consommation.! •" Construire une plate-forme d’expérience (

voir avec le marketing précédent. Communiquer par les médias classiques comme l’affichage, la presse, la radio, la télévision, c’est une communication de masse. Or le webmarketing permet alors de pouvoir cibler au mieux afin de toucher précisément la cible réellement pertinente et d’adapter plus particulièrement le message à ces groupes de consommateurs. Dans certain cas aujourd’hui la communication n’est plus en sens unique, par exemple sur Facebook ou Myspace, là, vos clients peuvent même répondre

comment passer de son idée de départ au chiffre d’affaires ?Dans le chapitre 1 consacré à la compréhension de l’étude de marché, nous vous expliquons tout.Agir : segmenter les clientsVous ne vendez pas à tout le monde. Vous vendez à un segment de clientèle bien défini, dont vous analyserez le profil socio-économique, les habitudes, les caractéristiques comportementales… entre autres choses ! De cette manière, vous disposerez des informations nécessaires pour capter l’attention de vos clients, leur