Cible De Ferrero

d’affaires de la confiserie de chocolats est de 872 M euros. Quatre de celles qui dominent encore le marché est le groupe Mars, Nestlé, et Ferrero qui est incontestablement le leader du groupe avec 15,5 % de part de marché. Le plaisir reste quoiqu’il arrive, le principal moteur de la consommation de confiseries chocolatées. Une hausse en 2010 a réussi à élargir sa cible passant de 66.6% de pénétration à 68.1%. Hommes, femmes enfants, la confiserie chocolatée est à tout âge surtout entre 15 et 25 ans

bonbons enveloppés et les marques de distribution. Il devient donc un concurrent direct de HARIBO tant en qualité d'innovation qu’en matière de qualité. Lamy Lutty est moins innovant qu’HARIBO. Cependant, il offre une qualité légèrement supérieure. - Ferrero distribue les produits à la marque KINDER comme les œufs surprises Kinder, les kinder bueno, les kinder country, les kinder maxi, les kinder chocolat, les kinder duplo, les kinder delice... mais c'est aussi une large gamme de tic tac. Nous pouvons

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Diagnostic et Positionnement Diagnostic   Analyse SWOT Forces Histoire  Appartenance à Ferrero  Très bonne image de marque  Produits naturels  Partenariat FFF  1 gamme complète  Investissements publicitaires  Faiblesses Prix élevé Aliment calorique Difficulté de faire évoluer l’image de marque Diagnostic (suite) 

sneakersSomething’s offSéance 1 :Le concept marketingÉtude du marché marché : rencontre entre l’ offre (prdcteurs, entreprises) et la demande (consommateurs) Ex : Nutella = Ferrero + sur le marché de la pâte à tartiner Marketing = étudier le marché Objectif du marketing = dvlpper le chiffre d’affaires1 marketer va nous dire combien ça coûte ? combien je gagne ?Outils : · s’intéresser au consommateur

diminue sérieusement la consommation. À travers l’ambiance et le packaging, on sent la recherche de la qualité sans se soucier du prix. Par ce fait, les producteurs de macarons limitent le nombre de consommateurs éventuels à une barrière financière. La cible n’est donc pas large et plutôt limitée. Pour les pâtes à tartiner, le problème de cette baisse du pouvoir d’achat est moins importante, les produits comme le beurre, le Nutella, les confitures font parties de la grande distribution et ont donc un

1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts  Cette stratégie consiste à atteindre de façon durable, un coût unitaire inférieur à celui des concurrents pour un même niveau de qualité et ceci pour une cible large (tous les segments du marché ou un grand nombre d'entre eux).  Grace à l'effet d'expérience, et la mise en place d'économies d'échelle, les prix baissent sans altérer la réputation de ses produits. exemple : Moulinex, Bic, Black et Decker  les différentes

extérieures de Ferrero. Cela n'aura qu'un impact économique. Une conséquence sur 8 % de notre chiffre d'affaires. » Et Bertrand Jacoberger, chez Solinest, d'ajouter : « La plupart de nos produits sont sans sucre et destinés aux adultes. » Confirmation chez Système U, dont le président Serge Papin s'est opposé à tout retrait et où 70 % de l'offre en devants de caisse (80 % du chiffre d'affaires) sont déjà sans sucre. Une petite part de l'offre présentée (12,5 %) est sucrée et ciblée enfant, soit 9

- segment confiserie ados fortement concurrencé -production 2007 350 000 tonnes par an par le groupe Haribo 2) Présentation des acteurs, et cartographie des parties prenantes - Lutti, chupa, ferrero, solinest, cadburry, wrigley , Kerry, PCP, KRAFT : acquisition Cadburry , MDD et hard discounts 3) 5 Forces de Porter B. Diagnostic interne (leader Europe ? - Environ 50% du bonbon gélifié aux fruits

en France diminue car les français sont de plus en plus soucieux de leur santé et touché par le Consommation surpoids et l'obésité et donc ils consomment moins de bonbons. Par conséquent, les de sucre entreprises de confiserie ont dû redéfinir leur cible et ainsi s'ouvrir encore plus à l'exploration. Marché de la confiserie est très concurrentiels notamment face aux géants de la confiserie Cadbury et Haribo. Concurrence Pour le segment des enfants, il faut noter qu'ils sont très peu fidèles à