Cible De Ferrero

fabrications de confitures maison. Autre produit tartinable plébiscité par les consommateurs, la pâte à tartiner aux noisettes dont l'utilisation se détourne du goûter pour se retrouver sur les tables à des heures plus proches du réveil. Ainsi, chez Ferrero, le pot de Nutella est destiné dans 30% des cas au petitdéjeuner. Néanmoins, ces produits ont un taux de pénétration encore faible avec 10,40%. 1.2.3 Les aliments satellites du petit-déjeuner. Plusieurs autres types d'aliments gravitent autour

Sommaire Page de présentation……………………………………………………………………………………………………………………………...1 Sommaire………………………………………………………………………………………………………………………………………...….….2 Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………….……3 Première partie : Etude du pays cible…………………………………………………………………………………………….…....….4 I) Quelles sont les conditions d’accès au pays ?..........................................................................4 A) Les conditions géographiques………………………………………………………………………………………………...….…4 B)

un projet qui va être extrêmement important pour ensuite construire l’identité de l’entreprise. Les entreprises sont différentes parce qu’elles ont des missions différentes. Répond à : qui sommes-on ? (LVMH : propager le raffinement occidental ; Ferrero : imaginer et proposer des moments uniques de plaisir). La mission à un caractère fort mais est pauvrement opérationnelle c’est pourquoi la stratégie s’exprime sous formes de buts (qualitatifs) et affichent des préférences qui supportent l’action

bon ordre : ✔ connaissance : on va essayer de comprendre et de connaître le marché en faisant des études consommateurs ✔ analyse : on développe une stratégie Marketing qui est fondamentale : on fait une segmentation du marché dans laquelle on cible une certaine catégorie de consommateurs, on positionne le produit puis on développe un Mix Marketing. ✔ action : on traduit la stratégie dans les faits : le produit doit être en cohésion avec l'analyse effectuée auparavant. Par exemple quand

|Chupa Chups France |35,8 | |Kerry Ingredients France |81,7 | |La Pie qui Chante |83,5 | |Haribo Ricqlès Zan France |96,1 | |Solinest |237,8 | |Ferrero France |502 | |Kraft Foods France |1370 | |Nestlé France |3660 | [pic] Le marché de la confiserie est extrêmement dynamique, en effet, le chiffre d’affaire des

mis en avant et appréciés des consommateurs. Le chocolat est donc un marché dynamique en France et qui laisse un large choix en termes de recettes, formes, consommations et échelle de prix. Les menaces Marché saturé ultra concurrentiel: Nestlé, Ferrero, Van Houten, Poulain, Côte d’Or, Lindt, MDD Concurrence installée: Met à profit les économies d’échelles et l’effet d’expérience pour proposer des petits prix Concurrence dynamique: Positionnée sur plusieurs segments via la différenciation et les

valeur de l’entreprise, il convient de gérer sa marque de la meilleure façon afin de développer sa place sur le marché ou à tout le moins, la conserver. Ainsi, on peut élargir sa zone de chalandise, étendre sa gamme de production ou encore élargir sa cible et c’est l’objectif de tous producteurs avec la GD. En effet, grâce aux marques Marques Nationales (MN) les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) gagnent elles aussi par la même occasion en image de marque. Les grandes marques investissent dans la

Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication - CONTRIBUTION DE RECHERCHE - La cible « enfants » Sujet : La cible « enfants » Problématique : estPourquoi et dans quelle mesure cette cible est-elle devenue particulièrement intéressante pour les marketeurs ? Mathieu VIALETTES (2006Marketing Management et Communication (2006-2007) La cible « enfants » Page 1 / 27 Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication Résumé L’objet de cette contribution de recherche

|7,5 |+ 8,6 % | |Lamy Lutti |4,7 |- 2,1 % | |Ferrero |2,7 |+ 13,6 % | |Autres fabricants |2,1 |+ 2,9 %

cesse de s’enrichir, multipliant les innovations sans sucre et sans matière grasse, pour séduire toutes les générations sans les culpabiliser.Smint complète l’offre de l’entreprise par un premier produit du groupe qui s’adresser spécialement à une cible de jeunes adultes : les 25/30 ans. Cette gamme de petits bonbons de poche sans sucre, argumente autour des bénéfices santé qu’elle propose, et se décline en 4 parfums : menthe forte, et menthe douce, pêche et fruits rouges. Les parfums Menthe contiennent