Cible De Lipton

concurrents 3- La marque * Histoire * Créateur 4 – Histoire de la pub lié au produit * Films * Photos * Textes 5 – Localisation du produit * Nom de l’enseigne * Plan de l’enseigne * Croquie ou photo du rayon Le Lipton Ice tea est une boisson non gazeuse à base de thé glacé, distribuée en canettes et bouteilles dans presque 80 pays. La marque appartient à Unilever. L'Ice tea est apparu pour la première fois aux États-Unis en 1972, et il aura fallu attendre 20 ans

particulièrement celui d’une très grande marque qui est Lipton. Leader du thé avec 47 % du chiffre d'affaires, la gamme Lipton vous offre une large déclinaison de thés natures ou aromatisés. Les célèbres produits Lipton Ice Tea Pêche, Mangue, Framboise, Fruits Rouges, Pomme, Lemon Mint et Liptonic font aussi partie de la gamme Lipton. Nos boissons aux extraits de thé sont également disponibles en version light. Vous n’avez que l’embarras du choix. Enfin, Lipton vous offre un choix très large d’infusions

menée par Lipton « Be alive ». La théine est synonyme d’excitation dans l’opinion commune, de ce fait les parents sont réticents à l’idée de donner du thé à leurs enfants. Un thé déthéiné pour enfants serait donc plus mieux accepté dans l’esprit des consommateurs. Le thé a longtemps était perçu comme une boisson chaude uniquement dédiée aux personnes âgées mais de plus en plus, les jeunes commencent à boire du thé. Il sera nécessaire de se défaire de cette image afin d’attirer la cible des enfants

alimentaire et droguerie Produit(s) Axe/Lynx, Blue Band, Dove, Flora/Becel, Heartbrand, Hellmann's, Knorr, Lipton, Lux, Omo, Rexona, Sunsilk, Surf Effectif 174,000 (2008) Site Web www.unilever.com Chiffre d’affaires 44,3 Md. € (2010) Résultat net 4,6 Md. € (2010) 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever. Parmi les principales marques, la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la

RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES PRÉLIMINAIRES 7 6. RÉVISION BIBLIOGRAPHIQUE 8 7. ANNEXES 9

positionnement, plus naturel, plus rassurant, rationnel mais jamais dénué d’imaginaire. * Pour redynamiser la marque et créer le maximum de points de contacts avec les consommateurs, c’est dans la rue et dans les endroits les plus en affinité avec la cible que le message doit être passé : web, cinéma, presse, affichage… * A partir de 2007, Oasis décide alors de rester fidèle à sa stratégie de communication en conservant l’humour et la dérision. * La stratégie de communication traduit bien la

pénétration • Excellente fidélité des acheteurs de la marque (2è derrière Coca) • Ventes trop saisonnières (64,8% entre avril et sept. vs 57,6% pour la moyenne marché) Cible / positionnement FORCES • Un positionnement clair basé sur le thé… FAIBLESSES • …mais qui semble peu attractif pour beaucoup de consommateurs • Une cible décalée (20 ans et +) par rapport au buveur de soft drinks gazeux classique (15-25 ans) Mais : un soft drink à base de thé est-il attractif pour les 15-25 ans ? Brand

thé par Thomas Lipton. Concernant, les soins de la personne, leurs origines sont plus lointaines. En effet, c’est en 1870 que la Vaseline est perfectionnée par Robert Chesebrough, puis en 1891, Theron P. Pond pénètre sur le terrain des produits de beauté. Depuis 1930, Unilever est présent en Europe. C’est ainsi un groupe international qui commercialise de nombreuses marques réparties en trois domaines : • Les produits alimentaires avec notamment les marques Knorr, Boursin et Lipton ; • L’entretien

II. Le marché du thé en France 4 1. Un marché dynamique 4 2. Les consommateurs 4 3. Concurrents 5 4. Distribution 5 III. Diagnostic interne et externe 6 1. Diagnostic interne 6 2. Diagnostic externe 6 IV. Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias 10 b. Hors média 11 Conclusion 12 Sources 13

exclusivement ou presque BIO. Emballage 100% recyclable.Spécificité du secteur d’activité:Positionnement différent, packaging forme, mode communication. 1ere entreprise en parts de marché au niveau du luxe. Portefeuille de produits diversifié.Chaque marque cible des consommateurs bien précis. Analyse du marchéPESTELOpportunitésMenacesPolitiqueBaisse du pouvoir d’achat des consommateurs pour un produit haut de gamme.Economique2ème boisson la plus bue dans le monde derrière l’eau. Le marché du thé premium se