Cible Des Déodorants Nivea

l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. » Ces substances incluent donc tous les produits d’hygiène tels que le dentifrice, les savons, gels douche et shampoing, les démaquillants, les déodorants ainsi que les gels nettoyants intimes. Cette catégorie de produits inclue aussi les parfums, les produits pour le rasage et l’épilation, le maquillage, les produits capillaires (masque, teinture, laque, gel…) ou encore les produits de soin tels

catégorie selon certains critères. L’avantage pour un produit qui va disposer de ce logo est qu’il va fortement gagner en notoriété puisque la presse va le promouvoir, de plus le logo constitue un gage de qualité supplémentaire. Par conséquent, lorsque Nivea Visage DNAGE Zone action a reçu le prix de la catégorie vente en grande distribution en 2007, il a bien mis en valeur le logo sur son packaging pour montrer à la clientèle une preuve de qualité et une motivation d’achat supplémentaires. Pour illustrer

découvrira alors d’autres entreprises concurrentes créant elles aussi des parfums et des cosmétiques et qui répondent donc aux mêmes besoins. Comme par exemples les entreprises produisant des lotions pour le corps qui sentent bon comme Nivea ou encore toutes les marques de déodorants et surtout les autres parfums de luxe tels que le parfum Chanel[5] et Giorgio Armani[6] : [pic] [pic] Givenchy, faisant parti de l’entreprise LVMH, tout comme du domaine d’activité « Parfums & Cosmétiques », est la

genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation………………………………….. p.29 1.4.2. Consommateur cible………………………………………………………….. p.30 1.4.2.1. 1.4.2.2. 1.4.2.3. L’homosexuel………………………………………………………….. p.30 Le métrosexuel………………………………………………………... p.31 Le célibataire…………………………………………………………... p.31 © Stéphanie Gonzalez - Page 2 - Facteurs marketing

ils   achètent  des  produits  de  beauté,  et  au  contraire,  ce  qui  pourrait  freiner  leur  achat.     1. Les  pré-­‐adolescentes  :  une  nouvelle  cible     Il   s’agit   d’une   cible   relativement   récente.   Encore   peu   implanté   en   France,   le   marché   des   cosmétiques   pour   pré-­‐ados   se   développe   à   l’étranger.   La   grande

du rythme, de la fréquence Gestion tourbillonnaire Gestion en rafale En rafale Stratégie d’une entreprise qui inonde le marché par ses produits. On joue ici sur le nombre. Mamie Nova lance des parfums dans l’air du temps, avec une clientèle ciblée : un dessert pour chacun. Elle multiplie les parfums originaux et inédits. Aujourd’hui sa gamme ne compte pas moins de 35 parfums. Avec une gamme de plus de 40 produits sans cesse renouvelés, Daunat est un des acteurs majeurs de la gestion des flux

Présentation de la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie marketing existante IV. Recommandations / Actions à venir ……………. p.19 à p.26 1. Les objectifs 2. Les choix stratégiques : segmentation, cible et positionnement 3. Marketing mix Bibliographie / Sources ………………………………………… p.27 I – Introduction En tant qu’assistants du Directeur Marketing Ducray France, nous sommes chargés de relancer deux produits de la gamme Ducray hommes :

consommations, très conséquente pourtant. Cette évolution au niveau des produits de grande consommation a énormément affecté le secteur cosmétique de Luxe, contrairement aux produits de masse qui se portent bien. Les marques Grand Public comme Nivea, Garnier ou Dove voient leurs ventes grimper grâce aux grandes campagnes publicitaires et aux innovations en constantes évolution. Deux secteurs du marché cosmétique sont en plein essors: celui de l'homme et du vieillissement. L'homme prend de plus

piliers : - La promesse d’hydratation - Le quart des laits hydratants présents dans tous ses produits - Le parler vrai de la marque traduisant la vision « authentique, sincère et féminine » qu’elle a de sa cible, constituée de toutes les femmes entre 18 et 90 ans. Sa cible est plutôt féminine, et plus particulièrement entre 25-45 ans, au CSP moyennes supérieures, moyennes et moyennes inférieures. En 2005, Dove met en place une campagne « pour toutes les beautés » afin de se différencier

Birkenstock Identifier et analyser la stratégie de positionnement de la marque adopté par Birkenstock. Consulter également le site Web du groupe Birkenstock (https://www.birkenstock.com/fr ) et faire connaissance avec le portefeuille d’activités du groupe : chaussures, literie, cosmétique, etc. tel que ça se présente aujourd'hui, en tenant compte de l'approche marketing, de l'offre produit/des marchés desservis, de la concurrence… Examiner ensuite les