Cible Ikea

DES ENTREPRISESIkea est une société suédoise créée en 1943 par Ingvar Kamprad, sur un fondement de conception et de vente au détail de mobilier et d’objets de décoration fabriqués pour être directement posés ou pour être montés en kit. L’acronyme « IKEA » vient du nom du fondateur pour le « I » et pour le « K », le « E » signifie Elmtaryd qui désigne sa ferme familiale et le « A » correspond à son village natal, Agunnaryd, en Suède. Le siège social de la société est basé à Delft aux Pays-

les cas IKEA et HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d’origine suédoise dont le capital est possédé par diverses fondations. Le but de l’entreprise est la recherche de profit. IKEA est actuellement dirigée par les trois fils de son créateur, Invar Kamprad. Le groupe IKEA est étendu à l’international puisqu’il est implanté dans 44 pays. Sa cible de clientèle

........................ 06 I. Les tendances de consommation des meubles en KIT ...................... 07 II. Tendances du secteur de mobilier de maison au Maroc ................... 09 III. Analyse de la concurrence et présentation de l’entreprise IKEA .... 11 DEUXIEME PARTIE : PROBLEMATIQUE ET METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................................................................................................... 15 I. Problématique ......................................................

 Management Commercial Opérationnel -  Session 2022 ANIMER ET DYNAMISER L’OFFRE COMMERCIALE (E42)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°…Titre de l’activité : …CANDIDAT(E)UNITÉ COMMERCIALENOM : SNOECKPRÉNOM(S) : LaryssaRAISON SOCIALE : IKEA MEUBLE France ADRESSE : 1 place de Troie 34967 Montpellier cedex 2COMPÉTENCES CLÉS MOBILISÉES COMPÉTENCES  (A renseigner)Organiser

Analyser le Marketing et la commercialisation IKEA 1 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise à l’International (p3-4) II- Mix Marketing « 4P’s » (p5-12) III- Nouveau Concept (p13-15) IV- SWOT (p16-18) V- Recommandations et Avenir (p19) 2 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC I- Présentation de l’entreprise à l’international L’Acronyme Ikea est Ingvar Kampad – créateur, Elmtaryd – ferme

en 1992, Habitat rejoint le groupe Ikano créé par la famille Kamprad et qui rassemble des entreprises oeuvrant dans différents domaines d'activité dont la distribution, l'immobilier, l'assurance, la finance ou encore la gestion du patrimoine (groupe Ikea...) En 1993, la famille Kamprad décide de lancer un nouvel appel aux talents de créateurs émergents comme Vittorio Radice. Cette initiative porte rapidement ses fruits, et Habitat assoit sa réputation dans le domaine de l'aménagement et de la décoration

Quelles stratégies IKEA a-t-il mises en place afin d’acquérir sa position de leader du marché ? IKEA s’est d’abord une stratégie bien rodée axée sur la réduction de ses couts globaux. Les bénéfices générés par sa stratégie dominante lui permettent une amélioration continue de ses services et l’application de standards de qualité toujours plus stricts en faveur du développement durable. Historique de sa création :  IKEA en quelques chiffres : Ikea compte à ce jour 303 magasins

Rapport de stage 2ème année TCEntreprise : IKEA La ValentineStagiaire  : Mattéo Jaubert Maitre de stage  : M. Cyril BOI Tuteur  : M. Lionel Nicod Aix-Marseille Université – Site de Saint-Jérôme, DUT Techniques de commercialisation Année universitaire 2021-2022SOMMAIRERemerciements3Introduction4I)Présentation de l’entreprise5A)Aspects organisationnels5B)Aspects commerciaux et marketing6C)Analyse de l’environnement de l’entreprise8II)Mes

Resumé francais Ikea a appliqué une politique prudente pour son développement international. En règle générale, la société ne s’implante pas sur un marché potentiel en ouvrant un magasin. En fait, le premier lien avec le pays ciblé se fait en y trouvant un fournisseur. C’est une approche stratégique qui réduit les risques dans laquelle les fournisseurs locaux vont pouvoir donner des informations sur tous les aspects légaux, politiques, financiers qui pourraient entraîner des opportunités et/ou

IKEA Un concept unique, un succès mondial © CCMP 2008 Corinne CHEVALIER UNIVERSITE PARIS 11 Licence d'utilisation accordée à : Université Toulouse Le Mirail SOMMAIRE I. Le secteur de l’ameublement........................................................................ 4 A. B. C. D. Le marché ......................................................................................................... 4 La concurrence ...............................................................