Cible Joaillerie

le plus grand groupe mondial de luxe composé de plus de soixante marques avec des noms aussi prestigieux que MOËT & CHANDON, GUERLAIN, VUITTON,... etc. qui lui permettent d’être présent dans tous les métiers du luxe : haute couture, maroquinerie, joaillerie, prêt à porter, parfumerie, spiritueux. Après l’achat de sociétés françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale qui lui a permis d’amplifier son envergure en prenant le contrôle

entreprises : une production et la vente des éléments de cristal en vrac pour l'industrie et l'autre la création de la conception axée sur les produits finis. 2. Problématique Depuis ces deux dernières années, Swarovski souhaite conquérir une cible plus jeune et donner une image plus ludique ? 3. Chiffres Clés * En 2009, CA : 2,25 milliards d’euros Dont 1,77M€ Cristal Business, 0,39M€ Tyrolit et 0,09 M€ Swarovski Optik * En 2009 : 25 000 collaborateurs dans le monde (dont

temps, on peut y trouver des marques telles que Christian Dior et Givenchy • Parfums & Cosmétiques se compose également de sociétés ayant évolué leur rayonnement international, tels que Guerlain, Christian Dior et Givenchy • Montres & Joaillerie se compose de marques tels que Tage Heuer, Zenith, Dior montres,… • Distribution sélective dont les points de distribution les plus connus sont DFS, Miami Cruise line Services, Sephora, Le Bon Marché, la Samaritaine,… • Autres activités

mettant en valeur son savoir faire artisanal. Hermès a sut implanter efficacement dans le domaine du prêt à porté, les souliers, les montres et la joaillerie. La communication La marque représente la France, la découverte, le voyage, la créativité. Hermès sait mettre en valeur ces atouts avec les medias l’internet mais en restant ciblé. Sauf cas de promotion marketing cas expliqué après. La distribution Il contrôle presque en totalité les centres de distribution

Distributeurs/vendeurs : dont trois filiales de Heuer-Leonidas (USA, Munich et Londres) Fournisseurs de pièces pour les mouvements Nouveaux entrants GROSSISTES Fournisseurs des pièces annexes Assembleurs dont HeuerLeonidas Revendeurs : Magasins de joaillerie, de bijouterie, de sport et d’accessoires automobiles Produits de substitutions Détaillants indépendants Utilisateurs HEUER fait partie des horlogers suisses non-intégrés avec une grande dépendance vis-à-vis des fournisseurs. Dans le

actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires. On le définit comme un secteur à accessibilité restreinte, à clientèle ciblée et à produits se différenciant des biens de grande consommation par leur rareté, leur prix et leur image de marque. Chanel est une entreprise de luxe spécialisée dans la haute-couture. Elle produit également des montres, des horloges, de la maroquinerie

d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63 Préserver l’environnement 67 États financiers

Présentation du Groupe Clarins 1) Historique du groupe 2) Les marques 3) Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique Produit 2)

des produits - demande stable - appartenance au groupe LVMH - logo reconnaissable - plus connue que distribuée, il y a un manque à gagner - image OPPORTUNITES MENACES - nouveaux produits (cosmétiques et parfums) - élargissement cible (plus jeune et plus masculin) - contrefaçon (nuit à l’image à cause de prix bas et de mauvaises qualités) - Internet Elaboration de la stratégie 1. Objectifs Les objectifs de l’entreprise sont d’être traditionnel

l’année 2012. Cela montre en effet l’expansion de la marque et sa propagation dans le monde ainsi que son influence face à la cible TIFFANY & CO  Création de la première boutique en 1837 par Lewis Tiffany et John Young - Marque montre la révolution du bijou or et argent vêtu de diamants - Première implantation à New-York, sur la 5eme avenue - Inscrit dans la joaillerie en rachetant les diamants des aristocrates, du au déclin de celui-ci. Ainsi la marque développe de nouveau bijoux - Après