Cible Lingerie Féminine

Chine et ses produits « bon marché » Selon l'Institut français de la mode et la Fédération des enseignes de l’habillement, le prêt-à-porter masculin, en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine, quasiment atone de 0,4%. D'où la bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt

le core business représente encore une large part de leur chiffre d’affaires consolidé. Une telle stratégie d’offre permet : • de générer du chiffre d’affaires additionnel et, partant, d’accroître le poids économique de la maison; • d’élargir la cible de clientèle ; • d’accroître le panier moyen de la clientèle traditionnelle ; • de réduire la saisonnalité des achats ; • de mutualiser les risques produits. A la lecture du tableau précédent, nous pouvons constater que ce sont les maisons de

Damart est coté en bourse en 1976. Puis en 1979 dans la continuité de cette volonté de développement Damart crée la gamme gourmandises Jours heureux. Dans les années 80, Damart se diversifie et étoffe sa gamme de produits, se lançant dans la lingerie féminine, le prêt-à-porter ou la chaussure pour pieds sensibles. Le slogan s'adapte, devenant, le temps d'un spot: «Mal aux pieds, moi? Jamais!» Mais rien n'y fait: l'image de Damart est associée aux sous-vêtements chauds. En 1980 le nombre de clients

nombreuses marques de lingerie se sont diversifiée dans la parfumerie tel que Bruno Banani, Soleil sucré, Chantal Thomas et Fifi Chachnil. Cependant très peu se sont lancés dans le parfum d’ambiance. Nous en avons toutefois répertorié une : Agent provocateur ; basée sur le concept de la séduction et de l’intimité, Elle représente donc notre concurrence direct. Concurrence directe Agent Provocateur - Présentation de la société Agent Provocateur est une marque de lingerie anglaise crée en 1994

l'organisation de l'entreprise est un modèle de réactivité et de prudence. Deux atouts essentiels qui assurent à Morgan une rentabilité exceptionnelle. En 1987 c’est le début de la notoriété. Le tandem propose un concept de vêtements jeunes, créatifs et féminins, à la pointe de la mode et d’un bon rapport qualité-prix. En moins de dix ans les deux sœurs sont à la tête d’une entreprise qui génère un chiffre d’affaires de 89 millions de francs (13,6 M€). En 1995, Morgan est sélectionnée par Deloitte Touche

de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette) et surtout parce que je souhaitais découvrir les magasins dont je suis cliente.

est une alternative au marché du luxe existant. On remarque une importante diversification de la part de la marque. En plus des jeans, elle développe d’autres lignes de vêtements, par exemple pour le sport ou les enfants, ainsi qu’une collection de lingerie. Mais Diesel c’est aussi de la maroquinerie, des lunettes, des chaussures, des équipements pour la maison, du parfum… c'est-à-dire des produits qui s’utilise dans la vie de tous les jours. Nous notons 3000 nouveaux produits chaque saison, ce qui

Référenseigne Textile TNS Secodip 2005 16.8 20.3 14.1 18.8 18.3 9.6 6.9 11.6 2.6 11 8.1 11.1 3.2 7 8.4 6 www.oboulo.com  Les grandes surfaces alimentaires (GSA) Elles peinent à trouver un positionnement clair sur le prêt-à-porter féminin, malgré une position de force sur d’autres segments de l’habillement notamment l’enfant et les sous-vêtements. La part des grandes surfaces alimentaires (Leclerc, Carrefour, etc.) qui s'adressent à un marché de masse et distribuent des articles milieu

| - Image parfois un peu froide | | | Chanel dans sa communication | | (mode, égéries…) | | | | | | | | Spot publicitaire : | | | | | | - Pour sa communication Chanel utilise depuis des années | | | | | des égéries féminines (Vanessa Paradis, Lily Allen, Audrey | | | | | Tautou, Keira Knightley, Nicoles Kidman…) du milieu du | | | | | cinéma ou de la mode, ce qui laisse transparaitre la part de | | | | | rêve que procure l’achat d’un produit de la marque

Il devient responsable des collections Haute Couture, Haute Fourrure, Prêt-à-Porter Femme, Prêt-à-Porter Fourrure et Accessoires féminins. Avec John Galliano, que Bernard Arnault nomme créateur de Dior en 1997 puis Directeur Artistique de l'ensemble des lignes féminines de Christian Dior (la Haute Couture, le prêt-à-porter, la maroquinerie, les chaussures, la lingerie et les maillots de bain, la publicité et les vitrines des boutiques Dior) en 1999, un vent nouveau souffle sur la maison Dior. Rajeunie