Cible Parc De Loisirs

Définition du marché  M arché principal : Le jouet  M arché environnant : Tous les jeux qui répondent au m êm e besoin  M arché alternatif: Les divertissem entsTaille du marché  En volume: - Dépense en jeux et jouets = 9% du budget culturel et loisir  En valeur: - le total marché (Jouet traditionnel+Vidéo) a atteint 3, 932 milliard d'euros - 302€ par an par enfant (jeux traditionnel et vidéo)Evolution du marché Le jeux joue un rôle de plus en plus important sur le marché Evolution du marché

CAS CENTRE PARCS Question 1 : positionnement, ciblage La cible de center Parcs est clairement définie à travers les différents forfaits Les services proposés ciblent donc : ❖ Les couples de 20 à 35 ans classes moyennes : cottage confort activités gratuite et payante ❖ Jeunes familles : mise à disposition de plusieurs activités enfant et de privilèges pours les familles ❖ Statut sociale élevé : cottage vip et forte consommation de services (forfait restauration thalasso,…)

Créateur du premier long métrage animé et en Technicolor, « Blanche Neige et les Sept Nains ». Inventeur du concept du parc à thèmes. 17 juillet1955 : date clé de la vie de Walt Disney : ouverture du parc Disneyland. Organisation de la Société  Siège social : Burbank en Californie  Cinq segments: • Production cinématographique (studios) • Médias • Parcs-lieux de loisirs • Produits de consommation • Médias interactifs)  Dimension: Internationale depuis les années 1930  Composition: quatre

interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution - la fréquentation hôtelière - la clientèle étrangère B/ Analyse de la concurrence - présentation

années le parc de la chute Montmorency tente de renouveler les façons de découvrir cette impressionnante chute. C’est dans cette optique que ce développe la via ferrata et qu’ils ouvriront l’été prochain la tyrolienne. C’est dans le cadre de ses nouveaux produits que fut développé ce plan de communication. Annalyse de l’environement Le mandat que nous avons est de développer une stratégie de communication intégrée pour faire connaître les produits Via Ferrata et Tyrolienne offerts au Parc de la Chute-Montmorency

de ses différents domaines. En ciblant les régions aux alentour des domaines, elle désirer attirer des personnes qui seront en mesure de revenir facilement si il sont conquit par l’expérience Center Parcs. On voit de part son implantation qu’elle cible principalement le nord ouest de l’Europe. La segmentation géographique prend aussi en compte le lieu d’habitation. On peut voir dans l’offre de Center Parcs que ces séjours sont destinés, à des gens qui veulent profiter du cadre apaisant du domaine

Billet 1 jour/ 2 Parcs et Passeport annuel Les passeports Disney seront disponibles sur commande dès le mois de novembre Tarifs valables du 01/11/09 au 28/02/10 inclus par adulte ou par enfant (de 3 à 11 ans inclus) TARIFS BILLET 1 JOUR / 2 PARC valable pour une visite du : 08/11/09 au 11/12/09 25, 65€ 1 PA Francilien seul (adulte ou enfant) 79 € Passeport Annuel (au lieu de 99 €) FRANCILIEN (sur commande) 1 PA Francilien + un PA Enfant Gratuit de moins de 7 ans 79 € (au lieu

VI. Notre publicité Analyse VII. Réponse à la problématique a. avec notre publicité b. de façons générales Présentation de Disney Cent ans de magie, et bons sentiments et de bonheur familial. Depuis sa création le 5 Décembre 1901, le parc d’attraction le plus connu au monde a considérablement développé son activité pour parvenir à construire un véritable empire qui compte près de 110 000 personnes, 7 parcs à thème, 27 hôtels, 2 bateaux de croisière, 728 Disney Stores, un réseau de radio

Introduction http://www.marketing-etudiant.fr/exposes/e/cible-marketing-enfant.php Dans la société actuelle, les enfants occupent beaucoup de place. Ils sont devenus le centre du monde dans tous les secteurs: loisirs, musique, cinéma. La société ne doit pas jouer sur des besoins particuliers pour mettre l'enfant au centre. C'est simplement une réaction naturelle des parents. Les entreprises s'intéressent très fortement aux juniors depuis l'émergence du baby-boom. En effet, en 1946, plus de 840 000

l’Aveyron, offrant de très bonnes infrastructures scolaires, sportives mais aussi culturelles, a savoir : ▪ Un parc de loisir à Vabre, à 5 min. de RODEZ avec des stades de football, rugby, une piste d’athlétisme et un parcours de santé. ▪ De très nombreux et récent stades de football, notamment un en synthétique aux abords de l’IUT. ▪ Des courts de tennis. ▪ Un parc équestre. ▪ Une piste de karting. ▪ Une nouvelle piscine, aquavalon. ▪ Un parcours de golf