Cible Publicité Oasis

pays africain qui ne fait pas partie de l'Union Africaine, mais il cherche à consolider ses relations avec l'Union européenne . En effet, en 1987 le Maroc a effectué sans succès, une demande d'adhésion à l'union européenne. I-2. Clientèle cible Il est important de connaître ses clients. Le service à la clientèle est la clé de la survie d'une entreprise au fil des ans. L'excellence du service à la clientèle garantie une relation continue entre vous et vos clients. Le marché compte

relation avec le tourisme et les loisirs. En effet 1976, un texte est venu redéfinir le rôle et les taches de l’ONMT, comme suit : * Exécution des programmes de publicité en faveur du tourisme marocain ; * Création et gestion de centres d’accueil au Maroc ; * Organisation de voyages, réceptions et manifestations dans le but de publicité touristique * Octroi de subventions aux association ou entreprises ayant une activité touristique ; * Prise de participation financière dans les entreprises

dangereuse. Aujourd’hui 20 % de la population mondiale consomment 90 % des richesses2. Il est important d’en réduire durablement les effets et donc d’en traiter les causes. Au Sahara comme ailleurs, la lutte contre la pauvreté exige des interventions ciblées et coordonnées, qui, au-delà de la préoccupation économique de croissance, intègrent les questions des revenus, de l’emploi formel et informel, de l’accès aux services de base grâce à la solidarité traditionnelle ou l’intervention de l’Etat, des

ciblage plus grand que les marques industrielles car elles doivent proposer une offre de produits très large et elles essaient d'avoir un positionnement marqué. (ex : auchan se positionne sur la famille, monoprix : positionnement urbain, inter marché : cible locale...) le category management est basé sur un partenariat entre fournisseurs et distributeurs. On essaie d'améliorer l'offre du distributeur. Dans le c. m. on passe d'une gestion par type de produits à une gestion par catégorie de produits (produits

| |10 à 20 min |MAARIF EXTENSION | | |BEAUSEJOUR | | |OASIS | | |POLO | | |HAY GHRIFA-OMARIA | |20

|e-business |entreprise, en y intégrant les technologies Internet et leurs différents apports en matière de | |ou e-commerce |relation clientèle ou de flux logistique. Terme popularisé par de nombreuses campagnes de publicité| |Affaires électroniques |de la compagnie IBM. | | |

visuel…………………………………….………………………….. p 26 2. Dans le domaine olfactif………………………………………………………………. p 28 a) Vers une signature olfactive………………………………………………….. p 29 3. Dans le domaine sonore……………………………………………………………… p 30 4. Le test des produits à travers la publicité……………………………………………. p 31 5. Les limites de la polysensorialité………………………………………………………p 31 Quatrième partie : le marketing sensoriel du point de vente……………….... p 32 1. La vue : gérer les couleurs et les lumière a) Les couleurs……………………………………………………………………

Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible, source de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix 3.1 Variable produit 3.2 Variable prix 3.3 Variable distribution 3.4 Force de vente 3.5 Variable promotion des ventes 3.6 Variable communication III) Réflexions et

création, vous pouvez passer à l’élaboration du projet dans ses détails. 1. L’étude économique La première étape incontournable est celle de l’étude de marché qui consiste à bien connaître et évaluer les opportunités et les contraintes du marché cible. 1.1. L’étude de marché L’étude de marché peut paraître comme un paradigme compliqué difficile à concrétiser capable d’en intimider plus d’un qui ne se sentent pas suffisamment compétents pour se lancer seuls dans cet exercice. En fait, une

profit du boom du marché de la grande distribution. ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Une forte demande pour les produits alimentaires Une gestion performante du mix marketing Un fort pouvoir de négociation avec les fournisseurs Une activité agressive de publicité et de promotion Un service après vente de qualité La conjugaison des facteurs positifs cités précédemment a dynamisé la création des grandes surfaces. Néanmoins, l’évolution de celles-ci reste handicapées par un certain nombre d’entraves structurelles