Cibles Cetelem

Marocaine pour le commerce et l’industrie, Crédit Immobilier et Hôtelier, Attijariwafa bank, Crédit du Maroc, Société Générale du Maroc, Arab bank, Crédit Agricole du Maroc et Banque Centrale. Il a par la suite agréé 4 autres membres CDG Capital, Cetelem Maroc, Salaf Chaabi et Poste Maroc. Le centre monétique interbancaire acteur incontournable du commerce électronique, est une plateforme marocaine de paiement via internet qui joue 2 rôles principaux : acquéreur paiement, et plateforme d’interopérabilité

porteurs très actifs du Club (ils génèrent à eux seuls près de 70% du chiffre d’affaires), Casino espère augmenter encore la part de leurs achats dans ses magasins. L’adaptation et la personnalisation de l’offre impliquent de définir précisément les cibles auxquelles on désire s’adresser. La base de données de porteurs de la carte permet d’obtenir les renseignements de base sur leurs comportements vis-à vis de l’enseigne : la récence de la dernière visite, la fréquence de fréquentation et le montant

porteurs très actifs du Club (ils génèrent à eux seuls près de 70% du chiffre d’affaires), Casino espère augmenter encore la part de leurs achats dans ses magasins. L’adaptation et la personnalisation de l’offre impliquent de définir précisément les cibles auxquelles on désire s’adresser. La base de données de porteurs de la carte permet d’obtenir les renseignements de base sur leurs comportements vis-à vis de l’enseigne : la récence de la dernière visite, la fréquence de fréquentation et le montant

l’investisseur étranger, s’est traduite par l’implantation de banques, de succursales et de bureaux de représentation de grandes banques étrangères (BNP Paribas, Société Générale, etc.) et d’établissements financiers étrangers (Arab Leasing Corporation, Cetelem Algérie…). Loi n° 90-10 du 14 avril 1990 relative à la monnaie et au crédit Cette loi de 1990 va constituer la clef de voûte du nouveau système bancaire algérien. Les mesures les plus déterminantes sont, sans aucun doute, l’ouverture de l’activité

l’investisseur étranger, s’est traduite par l’implantation de banques, de succursales et de bureaux de représentation de grandes banques étrangères (BNP Paribas, Société Générale, etc.) et d’établissements financiers étrangers (Arab Leasing Corporation, Cetelem Algérie…). Loi n° 90-10 du 14 avril 1990 relative à la monnaie et au crédit Cette loi de 1990 va constituer la clef de voûte du nouveau système bancaire algérien. Les mesures les plus déterminantes sont, sans aucun doute, l’ouverture de l’activité

(8.67%) et du Groupe Holmarcom (les compagnies d'assurances Atlanta et Sanad, respectivement 4.35% et 5.19% du capital), et autres actionnaires (17.94%). L'activité de la BMCI est orientée vers une clientèle haut de gamme sur chacun des segments ciblés : Grandes entreprises, Institutionnels, PME-PMI, Professionnels, et Particuliers. La banque s'appuie sur l'apport de sa force de vente incarnée par un réseau d'agences spécialisé par type de clients. On dénombre 222 agences au 31 mars 08 dont 02

de la BMCI au 30 juin 2006 : - BMCI BOURSE : 100,00% - BMCI FINANCE : 100,00% - BMCI GESTION : 100,00% - BMCI OFFSHORE : 100,00% - BMCI Crédit Conso : 51,00% - BMCI LEASING: 72, 03% - BMCI Assurance: 100, 00% - ARVAL PHH Maroc: 33, 34% - CETELEM Maroc : 19,79% - BDSI : 11% - BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : Résolument tournée vers l'international, la BMCI accompagne sa clientèle d'entreprises pour la

des participations de la BMCI au 30 juin 2006 1: BMCI BOURSE : 100,00% BMCI FINANCE : 100,00% BMCI GESTION : 100,00% BMCI OFFSHORE : 100,00% BMCI Crédit Conso : 51,00% BMCI LEASING: 72, 03% BMCI Assurance: 100, 00% ARVAL PHH Maroc: 33, 34% CETELEM Maroc : 19,79% BDSI : 11% BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : Résolument tournée vers l'international, la BMCI accompagne sa clientèle d'entreprises pour la gestion

des participations de la BMCI au 30 juin 2006 1: BMCI BOURSE : 100,00% BMCI FINANCE : 100,00% BMCI GESTION : 100,00% BMCI OFFSHORE : 100,00% BMCI Crédit Conso : 51,00% BMCI LEASING: 72, 03% BMCI Assurance: 100, 00% ARVAL PHH Maroc: 33, 34% CETELEM Maroc : 19,79% BDSI : 11% BNP Paribas Méditerranée Innovation et Technologie : 10% I.2.3. Une banque résolument tournée vers l'international : Résolument tournée vers l'international, la BMCI accompagne sa clientèle d'entreprises pour la gestion

porteurs très actifs du Club (ils génèrent à eux seuls près de 70% du chiffre d’affaires), Casino espère augmenter encore la part de leurs achats dans ses magasins. L’adaptation et la personnalisation de l’offre impliquent de définir précisément les cibles auxquelles on désire s’adresser. La base de données de porteurs de la carte permet d’obtenir les renseignements de base sur leurs comportements vis-à vis de l’enseigne : la récence de la dernière visite, la fréquence de fréquentation et le montant