Cibles Dior

sensiblement plus élevé que celui des autres acteurs de la profession. - L’argumentaire de vente est axé sur l’expérience inédite qu’offre la marque à travers une création et une innovation permanentes. - En France, la marque s’adresse à deux cibles : les touristes, essentiellement asiatiques, et une population urbaine bourgeoise CSP+. 8. Univers concurrentiel & différenciation Paris a la réputation d’être la capitale mondiale de la gastronomie : à ce titre, une multitude d’artisans (bouchers

une hausse de la demande, donc par là une augmentation de la production.         La France est donc le premier exportateur de produits cosmétiques et de parfums dans le monde, avec ses nombreuses marques renommées comme Yves Rocher, Séphora, Chanel, Dior… Ces marques, pour beaucoup, doivent leur succès, à leurs innovations et R&D continues, comme l’Oréal, qui a investi 581 millions d’euros en R&D en 2008 (c’est-à-dire des dépenses de recherche et développement, par exemple en menant une politique environnementale

fantaisie | Maroquinerie luxe | Concurrents | Dora, charlotte au fraise, princesse disney, venise, bijoux brigitte, mary jeanne, claire’s | GAS – Histoire d’or – Guess – Dior | Little marcel, pucca, kipling, converse, dora, Charlotte, Disney, chipie, lulu castagnette, eastpack | Longchamp, Sonia rickel, soco, | Clients/cibles | Petites filles à adolescentes | Jeune femme et femme | Petites filles à adolescentes, écolière et collégienne | Adolescente (collégienne, lycéenne), jeune femme et femme

trouve des accessoires maquillages et capillaires près des produits de beauté et shampooings. Le « Bon moment » pour un produit est également très important. L’année est divisée en plusieurs événements qui permettent de mettre en avant les produits cibles. Par exemple, en été, les parfums dits frais sont exposés en vitrine et à l’entrée du magasin, tandis qu’en hiver, sont mis en avant les poudrés et boisés. De plus, les fêtes et célébrations telles que Noël, la Saint Valentin et la fête des Mères

marque - Impossibilité de changer de cible (échec de l’essai dans les années 80) - Assimilation difficile entre les parfums et le prêt-à-porter Cacharel - 3ème en notoriété spontanée et 2ème dans la notoriété assistée. (loin derrière Channel et Dior) Opportunités Menaces Externe - Marché toujours porteur - Arrivée de nouvelles méthodes marketing par les entreprises Américaines : possibilité de se servir de ces méthodes - Marché de l’éphémère porteur - Baisse des prix sur le marché

de notoriété et de visibilité. C’est pourquoi, les annonceurs saisissent ce vecteur afin d’afficher une image positive, dynamique et bénéficier de la forte audience qu’engendrent les évènements sportifs. En effet, la diffusion et la réceptivité des cibles est très forte lors des rencontres sportives. Aujourd’hui, presque toutes les entreprises utilisent ce vecteur de communication. Cela va des PME qui sponsorisent des clubs ou des rencontres sportives locales aux multinationales qui consacrent des

standardisation. L’adaptation du prix à chaque marché étranger est la situation la plus fréquente. Cela permet en particulier de bénéficier de marges plus importantes sur certains marchés. Un positionnement différent du produit selon les marchés cibles autorise une telle pratique. Pour les produits de consommation, le niveau des revenus locaux est important dans la décision de prix. 1. L’incidence des modes de présence Le choix d’un mode de présence sur un marché étranger va avoir une incidence

l’immobilier et à la Bourse. L’immobilier devenu un marché porteur, à la limite de la frénésie. Or, au-delà de l’aspect strictement financier induit par les consommateurs chinois et la dynamique économique de l’ensemble des BRICS et du Moyen-Orient, Dior, Chanel, Burberry et consorts sont inspirés par “l’héritage du luxe” dont jouissent ces pays. La Russie, par exemple, connaît bien les marques, car, dès le XVIIIe siècle, elle en était le levier de développement international. L’Inde, quant à elle

Aujourd'hui, les annonceurs veulent aller plus loin. « Les marques, avec l'explosion des réseaux et la délinéarisation des contenus, veulent sortir du format unique. Nous devons dire aux annonceurs où aller et avec quel contenu pour rencontrer leurs cibles », explique Natalie Rastoin, directrice générale d'Ogilvy France, qui ajoute : « Internet a créé un changement absolu de comportement dans la tête des consommateurs, une nouvelle façon de consommer les médias ». Ce bouleversement oblige les agences

participe donc activement au marketing direct de l’entreprise par ce biais. 5) Cartographie La cartographie ci-dessous est loin d’être exhaustive, elle constitue un répertoire de quelques produits pouvant être associés à des cibles particulières. Produits :Cibles : | Parfum | Maquillage | Soin | Exclusivité Douglas | Population relativement jeune (15-25 ans) | Marques auxquelles les jeunes adhèrent :-Paco Rabanne -Diesel-Armani-Lacoste-Hugo Boss-Quicksilver