Cibles Dior

Crée il y a 75 ans par un allemand, son chiffre d’affaire s’élevait en 2008 à 1,2 milliards d’euros. Il possède aussi bien ses propres marques comme Safilo, Oxydo, Blue bay, carrera and Smith, que des licences de marques de luxe comme Armani, Boss, Dior, Marc Jacobs, YSL, Fossil. Pour ce qui est des nouveaux créateurs dits « tendance », ils constituent une réelle concurrence pour Smith & Norbu, car ils présentent la même stratégie en termes de prix et de distribution. On peut nommer 4 de ces

Portman, Times Square, New Sogo, Three on the Bund et 18 on the Bund sont les grandes surfaces de luxe offrant aux consammateurs une multitude d’articles à la mode occidentale, de nombreuses marques sont présentes dans ces lieux (Hermès, Louis Vuitton, Dior, Prada, Céline, Versage, Cartier, … La distribution de ces produits de luxe se fait donc par des magasins de proximité. En effet, il est difficile de savoir si le produit acheté est original ou de contrefaçon, pour s’assurer de l’authenticité du produit

perception des messages. Comment bâtir une stratégie de communication. La communication est-elle planifiable ? Rôle du Plan de communication. Quels sont les enjeux stratégiques ? Les grand thèmes abordés : - Les mécanismes de la publicité - Les cibles et objectifs - Les différents stratégies publicitaires - Le rôle de la création - Les medias et le media-planning 1) Comment fonctionne la communication. Les fondamentaux de la communication et la publicité Système : 1) Emettent 2) Message

[pic] SMITH ET NORBU SOMMAIRE : ❖ INTRODUCTION ❖ ANALYSE EXTERNE ❖ ANALYSE INTERNE ❖ SWOT ❖ Stratégie de segmentation, détermination des cibles marketing ❖ Stratégie marketing adoptée ❖ CONCLUSION ❖ INTRODUCTION : L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme

stratégiques SWOT Problèmes à résoudre alternatives objectifs Choix Analyse externe Opportunités Menaces Analyse interne Forces Faiblesses Diagnostic de l’entreprise Détermination de la mission et des objectifs marketing Stratégie marketing marchés ciblés, positionnement Marketing Mix Produit, prix, distribution, communication Actions Contrôle Contrôle des résultats EUROMED 2007 Le positionnement 1. définition La conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une

ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN FRANCE SOMMAIRE ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN Page1FRANCE Première partie : analyse de l’offre ............................................... Page 3 I - Le marché, les produits, ses mutations ............................................ Page 3 A. Les produits .................................

rappelant les cadrans d’une Ballon Bleue, d’une Tank ou de toute autre montre Cartier. En images : LES EDITIONS DE PARFUM FREDERIC MALLE Introduction : La grand père de Frédéric Malle est Serge Hefter, fondateur des parfums Dior. Frédéric Malle révolutionne le milieu en se décrivant comme un « éditeur de parfums » : il donne l’opportunité à ses nez de s’exprimer selon leurs envies et leur inspiration. La maison propose de vraies œuvres d’art créées selon l’imaginaire des plus

croissance des ventes touristiques majoritairement en provenance de la Chine, de l’Europe de l’Est et du Moyen Orient. Louis Vuitton bénéficie de son héritage, continue à renforcer ses propres valeurs tout en explorant des nouveaux horizons et d’autres cibles de consommateurs, en témoigne l’exemple de l’activité des souliers. La marque Fendi incarne elle le renouveau et la créativité mais la stratégie est légèrement différente que celle de Louis Vuitton. Il faut noter que Fendi est devenue une des marques

de luxe à Casablanca essentiellement. Quant aux critères d’échantillonnage, il s’est dirigé vers les membres de familles aisées, les dirigeants de grandes entreprises, les cadres supérieurs et professions libérales, ainsi que les conjoints de ces cibles. (Age : 50% âgés de 25 à 40 ans et 50% âgés de 41 à 60 ans. Sexe : 50% hommes et 50% femmes. Etat civil : mariés et célibataires). De la sorte, selon cette méthodologie appliquée à ce panel, il ressort plusieurs qualitatifs au sujet du produit de

2009[6] Poids de la concurrence Voici les taux de croissance des principaux concurrents de Burberry Évolution du groupe LVMH (Louis Vuitton) Évolution de la marque Dior Évolution du groupe Gucci Répartition du CA par enseigne Évolution de la marque Dior Face à cette importante concurrence, la marque Burberry a mené en 2008 une compétition d’agences de publicité portant sur son budget mondial ce dernier étant auparavant