Classement Concurrents Unilever

groupes internationaux et un millier de PME se partagent le marché mondial qui reste très fragmenté puisque les 5 premières entreprises ne représentent que 35 % du chiffre d'affaires total et les 10 premières 50 % (Euromonitor, p. 5-13). Tableau 3. Classement des leaders selon le chiffre d'affaires en millions de $ Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Nom entreprise IFF QUEST GIVAUDAN Hoffman TAKASAGO FIRMENICH HAARMANN & REIMER BBA Union Camp PFW Hercules FLORASYNTH / LAUTIER Origine USA Pays-Bas Suisse

industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé et Calvin Klein en 1989, ainsi que les licences Scherrer et Lagerfeld

que nous désignons par le terme d’E-Réputation, action de gérer notre identité numérique. Ainsi, dans le cadre d’une stratégie d’E-Réputation, l’étude du référencement naturel des moteurs de recherche nous permet de comprendre et d’agir sur le classement des données et donc sur la perception des internautes au gré de leurs recherches. Le marketing interactif, notamment l’étude des audiences des sites que nous détenons, nous permet d’analyser l’impact d’un site internet, d’une campagne de liens sponsorisés

uniquement ceux qui sont les plus pertinents en amont pour développer une vraie stratégie Qui sont les pionniers : Coca Cola est à ce jour le plus avancé, possédant des directeurs CMI aux niveaux global, régional et local Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson Nike, Adidas, Apple Les organisations : des systèmes complexes : objectifs : satisfaire les besoins des consommateurs, des bénéficiaires, des donateurs tout en assurant leur pérennité Les organisations vont établir leurs strats

BABYNES L3 Marketing/ Achat Session : 2012/2013 SOMMAIRE I) Introduction II) Etude documentaire 1) Nestlé SWOT 2) Mix marketing BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes d) L'influence du marketing

précédent nettement la France. III. Les 10 premiers annonceurs en France. Renault est le premier annonceur en France avec 365millions d’euros, puis Orange suivit de Carrefour puis Peugeot, SFR, Citroën, Leclerc, Unilever, Bouygues Telecom, Procter & Gamble. IV. Le classement par secteur. Le premier secteur est la distribution, le second l’automobile, la troisième l’alimentation, la quatrième culture et loisir. V. De la stratégie de création au message. L’élaboration des messages

communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC) que nous devons le rassemblement dans cet ouvrage des méthodes d’analyse de l’information utilisable par l’intelligence économique d’entreprise. Mots clés Méthode d'analyse, Sciences de gestion, Web, Concurrent, Analyse structurée, Analyse par opposition, Système d'information en ligne, Analyse prospective, Réseaux sociaux, Cartographie 06/2010 Auteurs : Bernard Besson, Christophe Deschamps, Andriamiamina Hasina, Archambaud Benoit, Baret Catherine

tiennent tout seul , avec de nouvelles publicités humoristiques. La même année, DIM lance les sous-vêtements Dim homme Création des bas sans jarretelles Dim’Up : les bas qui tiennent tout seuls. Au Grand Prix ESCP 86, Dim arrive à la cinquième place du classement GPP avec 164 points de notoriété. • 1987 lancement d'un projet spécial pour homme. • 1988 L’entreprise DIM est racheté par l’américain Sara Lee. • Lancement des collants Diam’s correspondant aux 20 ans d’évolution de la Femme Dim. • 1991 Dim

produits de grande consommation, notamment les shampoings, les savons, les dentifrices sont fabriqués sur place. Les marques internationales, fabriquées par les multinationales présentes au Maroc ou sous licence, dominent le secteur : Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson, Gillette, Colgate Palmolive, Beiersdorf, etc. La société AZBANE est le premier producteur marocain de shampoings, savons, eaux de toilette, maquillage, et d’une large gamme de produits pour hôtels. D’autres sociétés telles que

répondre aux attentes conscientes des consommateurs n’est pas nécessairement une garantie de succès puisque les concurrents pourront faire de même. Aujourd’hui, des réflexions sont menées sur « l’étonnement » du consommateur, voire même « l’émerveillement ». C’est en dépassant les attentes conscientes du consommateur que l’entreprise peut se différencier réellement de ses concurrents. Mais c’est surtout en travaillant sur la dimension émotionnelle de l’interaction. Selon Hamel G, Prahalad C.K