Clients Airbus

DOSSIER DE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE AIRBUS Kokinopoulos yves Hugo papaix 1ere stg Sommaire : 1- Caractérisation de l’organisation Airbus 2- Le mode de fonctionnement interne 3- Les produits Airbus 4- L’A380 5- Airbus et son environnement 6- La gestion de la production 7- Impressions personnel Présentation de l’organisation airbus Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale

liées à mon métier dans le tourisme... 11 pages mai 2010 Prêt à commencer? Inscription gratuite Produits ● ● ● ● - Airbus: A319, A320, A321, A330 - Boeing: B733, B735, B738, B752, B767-400, B777-300 - Dornier 328 - Embraer: EMB 120, EMB 145 - Fokker: 27, 100 - Tupolev: TU-154 1) Le service Le Service Opérations prend en charge tous les appareils de nos clients, depuis leur approche jusqu'au décollage, en tenant compte des exigences commerciales et des contraintes d'infrastructures aéroportuaires

réalisé sur la messagerie instantanée, plus particulièrement de MSN MESSENGER. La messagerie instantanée est souvent désigné sous le nom de « tchat » du verbe anglais « to chat » qui signifie « bavarder ». Elle requiert l’emploi d’un logiciel client qui se connecte à un serveur de messagerie instantanée. Elle est différente du courrier électronique car les conversations se déroulent instantanément. La plupart des services modernes offrent un système de notification de présence, qui indique si

clefs de succès du CRM social ? Le CRM social devient prépondérant dans la communication et la relation client d’une entreprise. Afin de mener à bien cette relation, la réactivité (de réponse), sur ce type de canaux, est primordiale et est, à mon sens, la première priorité que doit s’imposer toute entreprise voulant être performante sur les réseaux sociaux. C’est maintenant une certitude, les clients sont devenus des « consommacteur ». Leurs commentaires ou avis déposés sur la toile ont un impact fort

autre entreprise : elle se doit de satisfaire son client au maximum. Puisque le comportement du consommateur bancaire évolue, la banque doit donc s’adapter, réagir, anticiper afin de garder son avantage concurrentiel et toujours satisfaire au mieux son client. En quoi le comportement du client a-t-il évolué, et en quoi cela influence-t-il le pilotage de la banque ? I Evolution du comportement: • population zappeuse : les clients sont à lar recherche du meilleur prix et de la qualité :

en œuvre par une entreprise ou une UC de moyens adaptés permettant d’établir avec le client une relation de confiance et d’amener celui -ci à renouveler ses achats chez elle. Certains experts n’hésitent pas à définir la fidélisation comme une stratégie sélective visant à maximiser le profit par un client existant en accroissant son niveau d’achat généré et en étendant la période durant laquelle il est client. A partir de ces deux définitions, on peut distinguer deux types de fidélisation :

Le commerçant préféré, c’est celui chez qui on va faire ses courses naturellement et fidèlement. Le commerçant préféré, c’est celui qui donne envie à ses clients de venir et de revenir dans ses magasins. Or les clients sont de plus en plus infidèles : ils fréquentent en moyenne 2.5 enseignes différentes pour faire leurs courses. Comment les grandes surfaces alimentaires réagissent-elles face à l’infidélité du consommateur ? Tout d’abord la fidélité du consommateur est importante pour les grandes

Ex : tél.+ courrier Création ( adaptée au client et incitation à l’achat • Forme : ❖ Qualité doc. ❖ Typographie • Contenu : ❖ Message centré sur le client ❖ Clarté de l’argument Logistique ( routage. Ex : mise sous pli, plates-formes d’appels L’analyse de la demande 1. Analyse dynamique de la demande Elle intègre les facteurs individuels, à partir des étapes du cycle de vie d’1 client. On recherche ici à segmenter la population

bien ou un service pour aller du producteur vers le consommateur Un canal de distribution est donc constitué par une catégorie d’intermédiaires de même type A) Les fonctions de la distribution Elle consiste à mettre à la disposition du client un bien ou un produit susceptible de répondre à ses besoins. Peu importe le chemin suivi par ce bien ou service, généralement, ces opérations sont relativement étendues et multiples selon le circuit. B) Les longueurs des circuits de distribution

qualitatifs que la direction commerciale peut mettre en place ? La direction commerciale peut mettre en place des objectifs qualitatifs comme la qualité de la relation client entre les commerciaux et les clients ainsi que le respect des délais de livraison, tout deux visant a diminuer les réclamations de sortes a satisfaire le client en répondant a sa demande de manière adéquate et dans les plus bref délais et a le fidéliser. 9) Lorsque le Directeur Commercial réunit sa direction des Ventes (Responsables