Clientèle Type Celio

pièces du haut (chemises, les polos et tee-shirts, pulls, gilets et cardigans. Les pièces du bas ; pantalons et shorts et les costumes, les manteaux, vestes et blousons. Les pièces du dessous regroupent les sous-vêtements et les articles de “homewear“. Type de produits Chiffre d’affaire 2013 Chemise 803 millions d’euros Polos et tee-shirt 907 millions d’euros Pulls, Gilets et Cardigans 698 millions d’euros Pantalons, Jeans et Shorts 900 millions d’euros Vestes Blousons et manteaux 424 millions d’euros

D) La concurrence. Les principaux concurrents sont les enseignes suivantes : CELIO TANEO GMS H&M Celio sport, un exemple de concurrence car les produits sont tous autant diversifiés que Tati mis à part l’absence de bazar. En revanche il y à pourtant une différence à établir entre nos deux marchés textiles qui est respectivement les marques de mode et le hard discount. Celio n’étant pas perçu comme un discounter mais bien comme une marque de mode dont Tati s’inspire. Taneo

personnes. Notre principal activités et de la vente semi-assisté. 2 Positionnement du point de vente. Les concurrents directs de kiabi sont : • La galerie marchande de Auchan Martigues ( pimki, naf naf /femme, seven,celio/homme) Leur technique de vente est de la semi-assisté mais leur niveau de prix sont élever • La zone auchan textile (homme/femme/enfant) Leur niveau de prix

Sommaire :                 Présentation de l’entreprise Organigramme Plan du magasin La zone de chalandise La concurrence Politique de communication Diagnostique du point de vente Présentation de la situation Objectif Cible de clientèle Planning Théâtralisation de l’action Argumentaire Tableau de bord Bilan de l’action Bilan personnel Présentation de l’entreprise:  Nom de l’entreprise : Mario Dessuti  Adresse : 8 rue J.F Kennedy 31000 Toulouse  Activité commerciale principale

bases a priori solides, l’entreprise peut nourrir de légitimes ambitions et viser un plan de développement annuel d’une dizaine d’inaugurations, en ciblant des villes de plus de 50 000 habitants. Quand bien même la concurrence sur le créneau se nomme Celio ou Jules (certes sur des formats magasins plus grands), de grandes chaînes succursalistes récemment converties à la commission-affiliation. Anémone Berès quitte Gentleman Farmer Par Mathieu Bahuet, Franchise-Magazine.com EN TÊTE, publié le mardi

accessoires (gants, écharpes, sacs...). Ses produits sont de qualité à prix abordable donc accessible à de nombreuses personnes. Les principaux concurrents de ESPRIT sont les magasins de vêtements tels que NAF NAF, MANGO, PIMKIE, H&M, ETAM, ZARA, CELIO... etc ESPRIT commercialise 3 collections : une collection MEN (pour les hommes), une collection COLLECTION (accès sur les vêtements de soirées mais aussi des tailleurs pour femme) et une collection CASUAL pour femme. Les consommateurs sont des jeunes

Brice Celio Adresse et nom de l'entreprise Produits Catégorie de produits: (indiquer l'importance se chaque catégorie en %) Fournisseurs Qualité des produits Type de produis ( luxe, bas de gamme…) Prix Prix le plus bas pour chaque catégorie (Adulte/Enfant) le prix le plus élevé pour chaque catégorie ( Adulte/Enfant) Modalités de paiement Service à la clientèle Accueil, réception des clients Compétence du personnel Heures d'ouverture Clientèle Caractéristiques

acteur majeur de la mode masculine, sur le marché textile européen et de plus en plus sur le marché mondiale. Les produits vendus dans les magasins Jules sont sous une marque du même nom. L'enseigne mise beaucoup sur la fidélisation de sa clientèle. Les magasins Jules sont indifféremment présents en centre-ville et en centre commercial proches d’enseigne de prêt-à-porter féminin, sur une surface de 200 m² en moyenne. Ils sont tous implantés dans des zones de chalandise comptant plus de 50

segmentation de l'offre. Jules s'adresse aux « jeunes » de 20 à 40 ans, Brice à la génération suivante, Bizzbee, la nouvelle griffe de l'enseigne, aux 16 - 20 ans. L’objectif de cette diversification d’enseigne permet de cibler différemment chaque type de clientèle car chaque enseigne a sa propre identité et donc son propre marketing 1.1.3 Fonctionnement de l’enseigne Jules. Jules est une chaine de magasins étendue sur l’ensemble du territoire français, mais également à l’international (Belgique;Luxembourg

démarcher différentes entreprises et trouver un stage adapté à ma demande. J’ai dans un premier temps déposée différents CV dans les entreprises suivantes : H&M, Pimkie, Sephora, Total Look, Undiz, Célio et pour finir Etam prêt à porter. Les entreprises qui m’ont rappelées sont Sephora, Célio, Undiz et Etam. J’ai donc choisis de réaliser mon stage chez le groupe Etam car j’ai été très bien accueillie, que le prêt à porter pour femme est un domaine qui me plaît beaucoup, et le monde de la mode