Cnss Maroc

Annexes……………………………………………………………………………………………….38 Introduction Face au développement du secteur tertiaire au Maroc, l’Office National des chemins du fer comme étant un monopole stratégique et commercial, est devenu l’un des puissances qui s’imposent à l’échelon national et qui contribuent d’une façon très importante dans l’économie marocaine. En effet, et malgré le contexte économique difficile qu’a connu le Maroc ces dernières années, et ce dans une conjoncture internationale causé par la crise financière et

D’une superficie d’environ 500ha et pour un montant total d’environ 5,3 milliard Dh,  la station touristique Mazagan donnera une nouvelle impulsion au développement à El Jadida  et partant de contribuer à l’émergence d’un nouveau pôle touristique au Maroc.    Le projet avait fait l’objet en juillet 2004 d’une convention entre le gouvernement  marocain et le groupe Kerzner International Limited et Istithmar. Ce dernier, géant émirati  de l’immobilier et de l’investissement, est le propriétaire et le développeur de l’île artificielle 

mondiale qui plane sur la plupart des pays, le Maroc jouit d’une excellente réputation à l’international en terme de stabilité sociopolitique et d’opportunités d’investissement. Actuellement, selon le département en charge du commerce et l’industrie, la carte des investissements industriels est en pleine mutation en Europe. Et le Maroc doit profiter de cette restructuration industrielle européenne et attirer un grand nombre d’investisseurs étrangers. Le Maroc est engagé dans un processus d’ouverture et

1 : Contexte de l'agence Tétouan A Section 2 : Fiche technique Section 3 : Organigramme de l'agence Tétouan A Section 4 : Mission de chaque élément Chapitre III : Ma mission au sein de la BMCE BANK agence Tétouan A Section 1 : les opérations Maroc Section 2 : en guise conclusion Deuxième partie Chapitre IV : Particuliers « produits bancaires » Section 1 : Comptes bancaires Section 2 : Epargnes bancaires Section 3 : Moyens de paiement Section 4 : Crédit Section 5 : Bancassurance

.... 51 Chapitre III : Pratique de la gestion budgétaire au sein de MARSA MAROC ............... 54 Section1 : Présentation de MARSA MAROC AGADIR ....................................... 55 1. 2. 3. Mode d’organisation au sein de Marsa Maroc ............................................... 55 Historique et composition du port d’Agadir ................................................... 56 Fonctionnement au sein de Marsa Maroc ....................................................... 59 Section 2 :

autonomie de décision, parfaitement imbriquées dans leurs espaces socio-économiques, une gamme de produits et services financiers diversifiée, innovante et attractive, répondant aux besoins de tous les Marocains, qu’ils résident au Maroc ou à l’étranger, et enfin des filiales métiers spécialisées, intervenant en synergie avec le premier réseau bancaire national. Elle s’en trouve attestée par le renouvellement de la note « BBB-/A-3 » avec des perspectives

Bitumineux : 30 ARTICLE 7 - 11 : Bordures Des Trottoirs : 31 ARTICLE 7 - 12 : Piquetage Des Traces : 31 CHAPITRE 8 : CONSISTANCE ET DÉFINITION DES PRIX 33 ARTICLE 8 - 1 : Bordereau Descriptif 33 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L'INTERIEUR PROVINCE D’ERRACHIDIA COMMUNE URBAINE D’ERRACHIDIA ------------ MARCHE N° ……………. TRAVAUX D’AMENAGEMENT DE VOIRIE ET TROTTOIRS MARCHE PASSE PAR APPEL D'OFFRES OUVERT SEANCE PUBLIQUE

Première Partie Présentation de l’établissement d’accueil Données générales sur le groupe Banques Populaires Historique : Le groupe Banques Populaires a été introduit au Maroc par le Dahir du 25 mai 1926, portant sur l’organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dites « Banques Populaires ». En 1937, les statuts des banques populaires connaitront leur première modification avec la promulgation du Dahir du 20

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Le droit de l’information au Maroc Liberté de la presse et Communication audiovisuelle Najib MOUHTADI Professeur de Science Politique Directeur laboratoire de recherches sur la communication politique Coordinateur du Master Communication publique et sociale Licence professionnelle en communication financière FSJES- Mohammedia Licence professionnelle en communication 1 Generated

d’elles les particularités de la législation et de la jurisprudence soit du Maroc ou de la France. Réaliser ce mémoire a été pour moi très important et enrichissant, tant sur le plan universitaire que personnel. Ayant choisi un sujet dans un domaine ou mes connaissances étaient limités, j’ai appris encore d’avantage. Parmi, toutes ces découvertes, le formalisme des procédures de licenciement en France et au Maroc m’a tout particulièrement marqué au niveau de leur ressemblance sauf le cas de