Coaching

DEVL 3 DEVL 4 DEVL Nove 7 45 24 43 31 44 Copyright © Maxime St-Onge Phd ProPulses PLAN v 3.0. Tél.: Courriel: www.drkin.com Imprimé le 2011-10-23 Page 1/2 CardiSport (www.cardisport.com) & Association canadienne des entraîneurs / Coaching Association of Canada (www.coach.ca) En forme pour Elle (F 2011-10-05) Plan : Planification I (Gym) 2011 Conditionement Physique Objectif terminal: Amélioration de la composition corporelle Mois Jour = Lundi Semaine Aérobie Endur

la conception et l’exécution d’un plan, esprit de corps. * Image paternalisme Les classiques : Weber « les employés » Trois façons de construire la théorie des organisations à partir des classiques Exemple : le coaching à travers ces 4 paradigmes. Coaching : accompagner une personne en vue d’atteindre des objectifs. Cet accompagnement se différencie de la formation et du conseil puisqu’il y a non intervention du coach dans le coaché. La réponse provient du coaché lui-même.

missions. Dans un premier temps il me sera nécessaire de prendre mes marques sur mon secteur et rencontrer mes interlocuteurs dans chacun de mes magasins. En parallèle de chacune des étapes des points de suivi et coaching sont organisés chaque mois avec mon chef des ventes. Ces coachings se basent sur un accompagnement de mon chef des ventes pendant une journée de travail type et un débriefing à la suite de la journée afin de déterminer mes points forts et mes axes d’amélioration. En plus, une réunion

Success Factor Modeling se déroule en plusieurs étapes : 1. Evaluation Globale de l'entreprise selon la matrice du facteur de succès du SFM 2. Consulting /Conseil -Elaborer des recommandations ; Proposer des plans ; Etablir la direction 3. Coaching-Formation ; Fournir des guideline, des outils et des feed-Back ; Interagir et participer à des « aides à l’atteinte des objectifs » "Help Meet Targets. 4. Identification des ressources et alliances ; Fournir les étapes des accords d’investissements

acheteuse de tapis d’orient Serveuse 1987 2001 2003 1994 Responsable Changement Licenciement Mission de coaching et du service de direction d’organisation achat et moindre en entreprise autonomie au travail 1994 Formation en management et coaching Sylvie Florent – Pascale Hillard – Martine Poulin 2004 Salariée au sein de l’AREA 2004 2005 2002 2003 Coaching Advp Habilitation Récit au Golden de vie et supervision au cnam Parcours 2006 Création professionnel

délégation soit réussie, il faut qu'elle soit : • • • • précise comprise de tous acceptée par tous accompagnée de compétences et moyens requis à sa mise en oeuvre • suivie jusqu'à la fin ✗ Le coaching Ce mode de management nous vient des pays anglo-saxons, à la fin des années 80. La coaching est une technique de développement professionnel et personnel qui aide à la réflexion, permet à la personne coachée de prendre du recul vis à vis de sa vie professionnelle et d'analyser et améliorer

Marketing  La transfert ‘’Concept’’ => ‘’Offre’’:  Vente de pièce d’origine Renault et de pièces adaptables pour tous les véhicules Motrio  Prix plus élevés que la concurrence, forfaitisation des opérations pour réduire cet écart de prix  Coaching personnalisé et conseil pour améliorer l’activité du reseau de vente  La clientèle  Fidélisation des concessionnaires et des agents grâce aux avantages fidélité :  rétributions financières  cadeaux  week-end *Avantages conditionnés

changement. Il est vrai que dans de telles circonstances, les managers sont amenés à gérer de nouvelles situations auxquelles ils n’étaient pas confrontés auparavant, d’où la necessité d’un accompagnement par des experts en la matière (séances de coaching, de conseils…). De nouveaux challenges que ces responsables doivent relever en matière de gestion des ressources humaines, sachant que ces défis changent en fonction du secteur d’activité et du degré de maturité de l’entreprise. Ces managers sont

permettant de mesurer l'impact et la réussite de la formation. III. L'accompagnement individuel (ou tutorat ou coaching) Le tutorat est l'outil indispensable à tout manageur qui cherche à développer la performance de ses équipiers. A. La technique du coaching : Le coaching est un terme plutôt à la mode qui prend son origine dans les pratiques du sport. En matière de formation, le coaching est une pratique très personnalisée qui doit conduire le collaborateur à _______________ son savoir faire et

demande est intégrée instantanément pour aboutir à une modification du quota de prix. Permet de renforcer la collusion tacite : plus les compagnies aériennes ont des pts de contacts élevés entre compagnies rivales et plus les prix restent élevés. Le coaching • Hausse de la performance/ prendre conscience de certaines de nos qualités • Motiver/ soutien psychologique • Mettre en place les fondements : objectif = travailler l’autonomie. Un bon coach ne doit pas créer de dépendance. Cadre : voyage en équipe