Coca Cola Et Concurrents Directs

tous les sites Internet... BOURRAGE DE CRÂNE : le cas Coca-Cola Accrocher notre attention est une part importante du travail des publicitaires. Ensuite ils doivent nous convaincre, nous influencer. Pour cela, plusieurs techniques et, parmi elles, le ………………………………... Lorsque vous avez envie d'un soda, vous pensez à quoi en premier ? Au Coca ! (Si vous aimez le Coca, bien sûr.) Pas forcément parce que c'est votre soda préféré, mais parce que Coca est la première marque qui vous vienne à l'esprit. Peut-être

et privées (hôpitaux, manifestations publiques…). En ce qui concerne les ménages, les Français achètent en majorité leurs boissons rafraîchissantes sans alcool en hyper et supermarchés. Il faut cependant noter la part importante de soda, tonic et cola achetée en distributeurs automatiques par rapport aux autres types de BRSA. Le marché des sirops en France La tendance en 2001 est à la hausse, ceci dû principalement aux innovations. Au début, les sirops étaient surtout utilisés dans

Droit public de l’économie 2 Titre 2: LES INTERVENTIONS INDIRECTES Si on a assisté au recul des interventions directes ça ne signifie pas pour autant que l’E et les autres collectivités publiques cessent d’assurer leurs R notamment en matière de choix de politique économique et de contribution à l’aménagement du territoire. Les modes d’action directs sont moins privilégiés que les modes d’action indirects à travers lesquels l’Etat va orienter, soutenir, accompagner les activités économiques

(fournisseurs) -sociétale (salariés) Veiller = Collecter trier analyser diffuser ENVIRONNEMENT Micro : Càd proche et propre à chaque entreprise/ C’est l’environnement spécifique/ Les relations qu’elle entretien (clients/fournisseurs/ concurrents/état/salariés) Macro: Environnement général à l’entreprise ou secteur d’activité. Interdépendance entre l’entreprise et l’environnement (chacun influence l’autre) KOTLER « C’est la science et l’art d’acquérir, de conserver et de développer

contrairement à son concurrent principal Post, la marque Kellogg’s a maintenu ses investissements publicitaires. Ce qui lui a permis d’obtenir une position dominante sur le marché à la sortie de crise ; et ce, jusqu’à aujourd’hui. . Plusieurs raisons à cela : d’une part, c’est la période ou le ratio coût /retour sur investissement est le plus rentable. D’autre part, on peut parier sur une réduction du nombre d’annonceurs, surtout les TPE et PME qui disposent de budgets moindres. Les concurrents vont donc

facteurs liés aux marchés étrangers : ➢ la concurrence s’internationalise (ouverture des marchés, l’entreprise ne peut plus considérer son marché national comme le seul marché, il faut occuper le terrain là où se trouve les clients mais aussi les concurrents) ➢ les imperfections des marchés (l’entreprise peut être obligée de s’implanter dans un pays pour avoir le droit d’y écouler sa production : réglementations tarifaires, administratives ou protectionnistes) II – LE PROBLEME DU CHOIX 1/

 : Tous les participants présents sur le marché sont aux courants de toutes les caractéristiques du marché. Les agents connaissent la qualité des produits, les quantités offertes et demandées aux différents prix. Les informations sont directes et gratuites. 2. Les limites La concurrence imparfaite existe dès lors qu’une des conditions n’est pas respectée. Cela signifie que les entreprises qui évoluent dans un environnement peuvent choisir librement comment

par Volvic et rachetée en 1990 par Orangina. Oasis est aujourd’hui composé de cinq gammes différentes de boissons : * « La gamme fruit » * « P’tit dég douceur » * « Super fruit ! » * « Sans sucre ajouté » * « Thé » Ses concurrents directs sont Fanta avec sa gamme de produit Fanta Still et Lipton Ice Tea pour la gamme « Thé » d’Oasis C’est une entreprise qui a eu un fort succès surtout en 2005 où Oasis a été le numéro un français des boissons aux fruits sans bulles, avec 68 %

événement: Un moyen sportif de communiquer Page 32 b- L’exemple de sport passion communication Page 33 III-Les facteurs clés du succès d'un sponsoring III-1) Valoriser son partenariat Page 34 III-2) S’engager sur la durée : le cas Coca-Cola Page 34 III-3) Exploiter commercialement : le cas Haribo Page 36 IV-Les risques du sponsoring : Dopage, corruption et scandales IV-1) Une atteinte à l’image Page 38 IV-2) Le sport dans la société Page 38 V-Un nouveau créneau

Rugby 2007 35 3.2 Roland Garros 2007 38 Conclusion 41 Biographie 42 Urlographie 43 Annexes 44 Introduction Depuis la fin des années 1990, les entreprises multiplient les actions de communication pour se démarquer de leurs concurrents. Aujourd’hui, les entreprises disposent de nombreux outils pour atteindre leurs objectifs et un grand nombre d’entre elles ont pris goût au sponsoring sportif. 4 milliards d’euros, c’est le montant investi en France en 2006 sur le marché du sponsoring