Coca Cola Forces Et Faiblesses

transformation organisationnelle au sein de l’entreprise) Marketing international sur base régulière : (25% du chiffre d’affaire) mise en place d’une petite équipe Marketing international (75% du chiffre d’affaire) Une approche pays par pays (ex : Coca cola qui adapte son produit par rapport a chaque pays) Marketing global (90% du chiffre d’affaire) il n’y a plus de frontière, la terre est un seul territoire sur lequel on va appliquer des variables de segmentation. Q6 : Opportunités liés à l’exportation :

que dans les petites affaires elle est beaucoup plus intuitive. * Stratégie construite : une fois l’analyse stratégique menée et que l’on connait à la fois les opportunités et les menaces qu’offre l’environnement, que l’on a mesuré les forces et faiblesses de l’entité, on peut décider de mener une stratégie construite, se lancer dans une direction qui va au-delà de la simple adaptation et dans un domaine parfois nouveau ou inconnu et cela parce que l’on estime avoir les moyens, les atouts pour

études menées initialement de façon globale. Dans un cas concret, il va s’agir de vendre un même produit donné dans différents pays, par contre dans le respect des contraintes étudiées dans les études marketing initiées plus en avant. Le cas de coca cola est un exemple : un même produit vendu à travers le monde, par contre avec une légère distinction de goût, d’étiquetage, de slogan publicitaire, de campagne de communication en général. Un produit connaissant un franc succès dans les pays occidentaux

le groupe aux "deux arches jaunes". Nous allons, dans un premier temps, étudiez le Mix Marketing de Mac Donald’s, cet outil va nous permettre d’appréhender une grande partie du diagnostic interne et donc des forces et des faiblesses du groupe. Puis, nous verrons le modèle des 5 forces de Porter qui nous amènera à prononcer un diagnostic externe et donc les opportunités et les menaces de Mac Do. Ces deux diagnostics mettront donc en évidence un SWOT qui conclura notre analyse stratégique marketing

commercialisés par le biais des circuits de réseaux hors foyer (restaurants, automates, boulangeries, etc.). Fortement concentré, le secteur des BRSA est dominé par des intervenants étrangers d’envergure internationale, à l’instar de l’Américain The Coca-Cola Company, du Japonais Suntory (Orangina Schweppes) ou de l’Anglais Britvic. A leurs côtés se positionnent des opérateurs (Refresco-Gerber, LSDH, etc.) qui produisent sous des marques de distributeurs (MDD) ou interviennent comme sous-traitants. Enfin

selon le type de "jus". Pour de nombreuses personnes, les limonades industrielles faites à partir de produits "chimiques" sont toxiques. Elles peuvent entraîner des maladies multiples : diabète, cirrhose, hernie, tension, cancer, vers intestinaux, faiblesse sexuelle, carie dentaire, amibes. Ces produits sont ainsi déclarés comme particulièrement dangereux par la plupart des gens "responsables". Malgré cela, ces produits sont les plus largement diffusés et consommés dans tout le pays et par toutes les

 Les 4 phases de la démarche marketing Le marketing est apparu des Etats-Unis, avec la naissance de grandes firmes telles que Coca-cola et le développement des premières agences de communication (Bates/ Walter Thomson). Les premiers concepts apparaissent au XVIIe siècle et XVIIIe siècle en France et au Royaume-Uni, mais la véritable naissance est après la crise de 1929 notamment aux États-Unis.(wikipedia) La démarche du marketing a en effet commencé par la recherche d'une science de la distribution

Européen et d’Asie-Pacifique devraient atteindre respectivement 8,3 et 13,6 milliards en 2012. - Focus sur les principaux intervenants sur ce segment: PepsiCo possède une la part de marché la plus importante en volume avec 21,70%, contre 12,1% à Coca-Cola sur le marché des boissons fonctionnelles. (Table 5)Globalisation Cas Red Bull 4 - RedBull en quelques chiffres Qui ne connaît pas la légendaire boisson qui donne des ailes ? C’est une boisson énergisante, destinée à donner un regain d'énergie

entreprise vers le consommateur dans plus d’un pays. ou encore Le marketing international (mondial) est celui pour lequel les ressources et les objectifs d’une entreprise sont orientées vers les opportunités du marché international (mondial). Les forces motrices qui poussent une entreprise dans cette direction sont doubles : la première est de tirer avantage des opportunités de croissance et d’expansion, la seconde est la recherche de la survie. Les entreprises qui ne réussissent pas à poursuivre

et Réa (groupe Eckes Granini) ; Pampryl, propriété de Orangina Schweppes ; Fruité et Pressade, détenues par le groupe anglais Britvic ; Minute Maid, Ocean Spray et Capri-Sun, détenues par Coca-Cola ; Pago ; Caraïbos ; ainsi que les marques de distributeurs ; Au rayon frais : Andros, Minute Maid (The Coca-Cola Company) ainsi que Pampryl, Pulco et Sunny Delight (groupe Orangina Schweppes). Concurrence directe : Materne, marque du distributeur Stratégie tropicana : Met en avant ses produits en