Coca Cola Forces Et Faiblesses

« marketing de masse ». L’avantage d’avoir une gamme limitée réduit les coûts ; de plus,  la  marque  de  possède  pas  d’usine  de  production,  mais  sous‐traite  la  production  de  sa  boisson.    Gamme  La marque ne compte que trois produits2 : Red Bull ; Red Bull Cola ; Red Bull Energy Shot  (cinq produits si l’on compte les versions « Sugar Free » du produit Red Bull et Red Bull  Energy Shot).    La démarche marketing de Red Bull  Red  Bull  utilise  très  peu  la  publicité  classique  telle  que  la  télévision 

chamboulement. De l’entrée des nouveaux acteurs aux retraits de certain, du changement du leadership du secteur au rachat des concurrents. ERICK NGWESE Consultant en marketing et stratégie d’entreprise, Page 6 L’analyse de ce secteur selon les 5 forces de porter et sur la base des résultats de notre étude documentaire va nous permettre de mieux l’appréhender. Figure 1 : analyse concurrentielle Eau minérale ➢ Concurrence intersectorielle : FORTE L’offre en eau potable connaissant un déficit énorme

du milieu bas va accueillir les produits des marques nationales qui voudront mettre en valeur leur produit. Comment décider de l'emplacement d'un produit de marque nationale (ou internationale) Pour les produits incontournables et "uniques" (Coca-Cola, Nutella), les supermarchés sont obligés d'avoir de ces produits, ils ne peuvent pas négocier les prix, ils sont dépendants du groupe fabricant. Ces produits seront placés près de produits similaires. Communication : • Télévision (pub avec slogan

15-30 ans → sportifs et les passionnés -Défi → fidéliser les consommateurs après 30ans , donc nouvelle stratégie à mettre en place - donner un regain d'énergie en mélangeant caféine, vitamines, taurine, créatine, etc. - Fait partie de Coca Cola company (contrat de distribution avec eux), afin d'assurer développement au niveau international et sur marché européen - Leader sur marché américain et souhaite l'être sur marché mondial - Son principal concurrent → Redbull - Stratégie

que nous les trouverions imperceptible, sans cette analyse, et pourtant qui font que nous en somme tan attaché. Effectivement, Nutella atteint bientôt une notoriété telle que Coca Cola. Aux jours d’aujourd’hui, il est intéressant d’observer ce produit par son évolution, son approche. Car trop longtemps isolé comme le Coca Cola il se pourrait qu’il voit sont marcher changer rapidement. Le Nutella si cher aux ménagers subit quelques révère depuis peu. Son succès réside avant tout dans sa recette

Canon, Chanel, Club Med, Coca Cola, Compaq, Danone, Dell, Deutsche Bank, EDF, Gap, Guy Degrenne, Honda, HP, Inditex, Lacoste, Le Rustique, L'Oréal, Louis Vuitton, Mamie Nova, Mango, McDonald, MMA, Nike, Nokia, Oracle, Orange, Oxbow, Pierre Cardin, Point P, Quicksilver, Renault, Schneider Electric, Sony, Telecom Italia, Unilever, Virgin, Vivendi, Wanadoo, Yahoo!, Yamaha, Zara. ----------------------- [1] SWOT pour Strength/Weaknesses – Opportunities/Threats (forces/faiblesses-opportunités/menaces,

puis détailler la stratégie marketing actuelle et ce que nous souhaiterions y changer, en enfin proposer un Marketing Mix capable de répondre à l’objectif fixé : consolider le parc dans sa position. 1) Diagnostic Interne du Parc Astérix FORCES FAIBLESSES Evolution récente des performances - Position géographique favorable : 30 millions de personnes habitent à moins de 3 heures de voiture du parc, il est accessible facilement par autoroute et se trouve à proximité de l’aéroport Roissy-Charles

L’analyse du micro-environnement (analyse sectorielle) Nécessité de prendre en compte les forces qui structurent la concurrence au sein d’un secteur d’activité. Modèle des 5 forces de Porter : technique d’analyse de marché qui prend en compte les 5 dimensions sur lesquelles l’entreprise peut agir afin d’optimiser son avantage concurrentiel. Pour Porter, les conditions de concurrence sont influencées par 5 forces : * Pouvoir de négociation des fournisseurs * Pouvoir de négociation des clients

Mac Guire (1976) Exemple de publicité Le processus de catégorisation = L’organisation des stimuli suivant un schéma de référence Exemple: La structure du marché des soft drinks Soft Drinks Carbones (gazeux) Carbonates Coca Cola Pepsi Cola Boissons aux fruits plates Non Carbonates - Gazeux clairs (tonics, limonades) - Gazeux aux Fruits (orangina) Oasis, Joker, etc. Positionnement et perceptions: Le cas des eaux minérales SANTE L’eau L’eau médicament beauté

saveur reste limité car un très grand nombre de saveurs plus originales les unes que les autres existent. A noter cependant que la demande ne faiblit pas, mais celle-ci parait être plus sensible aux prix. * Synthèse : Forces et faiblesses de la gamme OASIS FORCES : OASIS en lançant la première boisson rafraichissante à l’eau de source et aux fruits à misé sur l’innovation et l’originalité en proposant un produit 100% naturel. OASIS a su exploiter aux mieux l’outil communautaire qu’est