Comité central

(difficulté de mettre en œuvre des solutions préventives et coût de ces solutions) 1 PRINCIPAUX RISQUES Risques liés au pilotage et à l'organisation projet DOMAINE PILOTAGE ET ORGANISATION FACTEUR DE RISQUE A 5,0 L A Manque de légitimité du Comité de Pilotage B 4,0 B Arrivée tardive des ressources Entreprise sur le projet C Implication insuffisante du management 3,0 K C D Mobilisation insuffisante des expertises externes face à la complexité du projet 2,0 E Processus de décision insuffisamment

crises...ont encouragé les autorités réglementaires à se réunir en comité dit de Bâle afin d’analyser et proposer à la communauté bancaire un accord afin de mieux gérer le risque de crédit. Ces accords n’ont cessé de s’améliorer afin de mieux s’adapter au contexte économique. Ainsi, les accords Bâle I et Bâle II ont vu le jour. Seulement, la question est de savoir si les méthodes d’estimation du LGD telles que préconisées par le comité de Bâle sont efficaces durant les situations extrêmes comme des

ÉVALUATION LE TRAITEMENT DU RISQUE DE CRÉDIT DANS L’ACCORD DE BÂLE II : UNE ÉVALUATION JEAN-MARC FIGUET * a réglementation prudentielle à laquelle sont soumis les établissements de crédit et les entreprises d’investissement fait l’objet, sous l’égide du Comité de Bâle, d’une profonde rénovation. L’entrée en vigueur de l’Accord de Bâle II est prévue pour fin 2006, les dispositions définitives devant être adoptées à l’automne 2003. L’objectif de long terme de la réglementation prudentielle est de garantir

RÉGLEMENTATION COOKE, PRISE DE RISQUE ET PERFORMANCE DES BANQUES EUROPÉENNES COOKE REGULATION, RISK TAKING AND PERFORMANCE OF THE EUROPEAN BANKING Résumé : La réglementation du Comité de Bâle, à travers le ratio Cooke, exerce une contrainte sur le niveau de capital détenu par les banques afin de limiter leur prise de risque. Dans cet article, nous démontrons que cette réglementation conduit les banques européennes à modifier la composition de leur portefeuille d’actifs et à recourir aux activités

Chapitre 3 : Le backtesting Afin d’être éligible aux approches IRB, le comité de Bâle précise qu’une banque «  doit répondre aux exigences minimales décrites dans le document consultatif de janvier 2001 en terme de système de notation » , étant entendu que «  la notion de système de notation recouvre non seulement les méthodes , mais également les procédures , contrôles , collectes de données et systèmes informatiques qui servent à l’évaluation des risques de crédit , à l’attribution de notations

............. 11 1. Rôles, responsabilités des parties .................................................................................... 11 2. Equipe de gestion du Programme au niveau de la Province d’El Hajeb ........................... 11 Comité de pilotage.................................................................................................................. 12 3. Modalités d’acheminement des ressources....................................................................... 13

alors aux Länder, qui prennent les décisions sur le choix des sites. Une fois désignés, les Lander auront le choix du type de gestion et de la méthode à choisir (réglementaire, contractuelle ou mixte). b) La France : le DOCOB et le COPIL  Le COPIL (Comité de Pilotage) est un organe de concertation et de débat qui est mis en place par le préfet pour chaque site ou ensemble de sites Natura 2000. Le COPIL est composé des représentants des collectivités territoriales intéressées et de leurs groupements

d’indicateur déterminé permettant une prise de décision efficiente. Ce processus est composé de quatre étudiants qui forment le comité de pilotage du projet. Nous sommes chargés de véhiculer les axes stratégiques définis par le top management au près des autres employés du site. Au sein de ce comité, chaque élément accompli une tâche bien précise. Au sein de ce comité nous jugeons et sommes responsables des performances des services proposés dans le village. S’ils sont mal faits, la faute nous incombe

gagner de l’argent car le marché immobilier était en hausse. De plus, ces banques proposaient des crédits à taux variable en leur faisant profiter des taux très bas les deux premières années. Mais la hausse des taux d’intérêt amené par la banque centrale américaine pour lutter contre l’inflation a impacté les échéances des ménages. Le nombre de défaillances de client a été plus important que prévu et l’augmentation des maisons en vente a fait chuter le prix de l’immobilier aux Etats-Unis. La crise

............................... 42 ANNEXES .................................................................................................................................................. 46 V.1. V.2. V.3. V.4. V.5. Annexe 1 : composition du comite de pilotage .................................................................................. 46 Annexe 2 : entretiens réalises............................................................................................................. 46 Annexe