Comité central

objectifs souhaités (dans la mesure du possible). * Management : Pilotage Ce terme est souvent assez mal compris, parce que vague. Il serait bon de le réserver aux activités décisionnelles indirectes et discontinues, par exemple lorsqu'un Comité de pilotage (ou un supérieur hiérarchique) donne au Chef de projet des instructions générales, à traduire par lui en décisions effectives. 3. Méthodologies * Les méthodologies courantes. * Analyse de la valeur * Démarche

discipline autonome avec ses propres outils de mesure et ses propres procédures de contrôle, tout comme pour le risque de crédit ou le risques de marché. Et c'est dans cette perspective que vient l'apport de l'accord de Bâle II. L'apport majeur du comité de Bâle est que le risque opérationnel est défini et circonscrit, il est associé à une charge en capital réglementaires et à des prescriptions quant à leur mode de gestion. Au fils des temps le risque opérationnel a connu une croissance importante

travaillé au sein des trois équipes (comité de pilotage CMMI [Steering Group], équipe produit [Product Team] et comité de contrôle de la configuration [CCB, Configuration Control Board]) pour développer la suite de produits CMMI v1.3. Le comité de pilotage a guidé et approuvé les projets de l’équipe produit, prodigué des conseils sur les problèmes importants concernant le projet CMMI et assuré l’implication des différentes communautés intéressées. Le comité de pilotage a supervisé le développement

dispositif prudentiel destiné à mieux appréhender les risques bancaires et principalement le risque de crédit ou de contrepartie et les exigences en fonds propres. Ces directives ont été préparées depuis 1998 par le Comité de Bâle, sous l'égide de la « banque centrale des banques centrales » : la Banque des Règlements Internationaux et ont aboutit à la publication de la Directive CRD. Les normes de Bâle II devraient remplacer les normes mises en place par Bâle I et visent notamment à la mise en place

comptable, commissaire aux comptes et Juge au tribunal de commerce de LONS LE SAUNIER. BÂLE II ET LES ENTREPRISES Le comité de Bâle se réunit à BALE au siège de la Banque des Règlements internationaux, ville où se trouve son secrétariat permanent. Ce comité n’a aucun pouvoir législatif ou réglementaire. Crée par les Gouverneurs des principales Banques Centrales, le comité de BALE sur le contrôle bancaire, à pour but de renforcer la stabilité du système bancaire. ACCORD DE BALE I Adapté en 1988

pays. ● La note souveraine d'un pays octroyé par les organismes de notation international intègre (indirectement la question d'adoption des règles de Bâle II Et dans cette perspective on va exposer dans ce qui suit les mesures prises par la banque centrale pour la gestion du risque opérationnel. Les établissements de crédit sont confrontés à plusieurs risques qui peuvent être regroupés en deux grandes catégories : Les risques spécifiques liés directement à l'activité : risque de crédit, risque de

trimestriellement ; • Et de manière plus générale, la communication à l’égard du public a été renforcée. Abderrahim BOUAZZA DIRECTION DE LA SUPERVISION BANCAIRE - Bank Al Maghrib Les normes de supervision bancaire et notamment les principes édictés par le Comité de Bâle prônent la transparence financière comme l’un des éléments essentiels pour la stabilité financière. Les précédentes crises bancaires et les dernières turbulences sur les marchés confirment que la transparence financière est cruciale pour la

préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en contrepartie, des sources de financement …), maîtriser et piloter les risques, atteindre le niveau de qualité souhaité, responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage et suivre des enjeux opérationnels et financiers importants. L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Les phases d’un projet : Le projet peut être découpé de façon basique de la manière suivante : Phase préparatoire

Comité des Cabinets d’Expertise Comptable de Petite et Moyenne Taille « SMPC » IFAC Guide pour l’utilisation des Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III : Ratio de liquidité à court terme et outils de suivi du risque de liquidité Janvier 2013 Le présent document est traduit de l’anglais. En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original (Basel III: The Liquidity Coverage Ratio and liquidity risk monitoring tools). La présente publication est disponible sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2013. Tous droits réservés. De courts extraits