Comité Vedel

administrative 1 2 3 3 Total 13 18 22 19 Légende : 1 : Très faible – 2 : Faible – 3 : Correct – 4 : Bien – 5 : Très bien b. Réalisez le diagramme en radar correspondant aux évaluations. Ce diagramme sera utilisé lors de la prochaine réunion du comité de direction. 2. Effectuer une notation des candidats a. Construisez une matrice multicritère pour évaluer les candidatures à partir des curriculum vitæ et des attentes de la direction. Conformément à l’annexe 2, une pondération sera attribuée

d’ensemble de la stratégie La Poste, une stratégie à prendre au pied de la lettre ? w w w. r ev u e c a s g e s t i o n . c o m comité de rédaction Le comité éditorial Gael LETRANCHANT Olivier JOFFRE Eric SIMON Directeur de publication, Editions EMS Rédacteur en chef, Université Paris-Est Créteil Val de Marne Rédacteur en chef,  ISC Paris Le comité scientifique Sue BRUNING Philippe DESBRIERES Patrick JOFFRE Michel MArchesnay Ulrike MAYRHOFER Gilles PACHÉ Yvon PESQUEUX Rick

des historiens. Le comité de rédaction est composé de : Pierre Assouline, Jacques Berlioz, Patrick Boucheron, Bruno Cabanes, Pierre Chuvin, Joël Cornette, Jean-Noël Jeanneney, Philippe Joutard, Emmanuel Laurentin, Pap Ndiaye, Séverine Nikel, Olivier Postel-Vinay, Yves Saint-Geours, Maurice Sartre, Laurent Theis, Annette Wieviorka, Olivier Wieviorka, Michel Winock. Michel Winock et Jean-Noël Jeanneney sont également conseillers de la direction. Anciens membres du comité de rédaction : Robert

cotisations peut être effectuée à l'intérieur de l'entreprise. L'affichage des communications syndicales s'effectue librement sur des panneaux réservés à cet usage et distincts de ceux qui sont affectés aux communications des délégués du personnel et du comité d'entreprise. Un exemplaire de ces communications syndicales est transmis au chef d'entreprise, simultanément à l'affichage. Le contenu des affiches, publications et tracts est librement déterminé par l'organisation syndicale, sous réserve de

textes visent à favoriser l’expression collective des salariés dans l’entreprise et à les associer davantage à la vie de leur entreprise. Trois institutions assurent la représentation des salariés dans l’entreprise : les délégués du personnel le comité d’entreprise les délégués syndicaux A quoi servent les délégués du personnel ? Les délégué du personnel (DP) sont élus dans toutes les entreprises d'au moins 11 salariés. Le nombre de délégués est variable en fonction de l'effectif de l'entreprise

composition de l’équipe à mobiliser  Des différents experts à solliciter et le cas échéant la sous traitance à laquelle il faut faire appel  De La désignation du directeur du projet, par la rédaction de sa lettre de mission  De La constitution d’un comité de pilotage du projet si nécessaire  Du planning des différentes taches à réaliser avec leur ordonnancement, leur durée, leur affectation de ressources et de moyens, des différents jalons  Du budget à engager  Des la mise en place de moyens

tête de ce changement pour gérer le projet. La confiance à priori ou l’accord de confiance aux ressources humaines dès le début du grand changement de Belgacom constitue une arme puissante pour le CEO dans sa démarche. Dans cette même optique, le comité de direction a été renouvelé selon les critères du CEO et du directeur général de l’entreprise. Ce changement a été mis en œuvre avec une étroite collaboration avec les syndicats du personnel. Cette recherche se focalise sur la conception « ponctuationiste »

communication des sujets traités et/ou celle du dépôt des articles, celle de la réunion du comité de rédaction et/ou de la parution du journal. 2 - A partir de là, la mise en place d'un comité de rédaction, le choix des sujets à traiter, la gestion générale du projet seront adaptés au produit à réaliser. Durant les plages horaires banalisées, les 3 - A la date fixée, les articles seront remis au comité de rédaction. Celui-ci retiendra certains articles en fonction de critères qui auront été communiqués

donné à vous ainsi qu’aux autres chefs d’équipe un délai de deux semaines afin qu’elle puisse faire son rapport au comité de direction. la plus efficace Vous y consacrez une heure, étant donné que les plans annuels ne sont de toute façon jamais respectés Vous essayez de finaliser le plan à temps pour pouvoir en discuter avec votre chef avant qu’elle ne le soumette au comité de direction Avant de concevoir votre plan, vous contactez rapidement vos interlocuteurs principaux afin de leur demander

13 décembre 2012 REUNION TIPE ENST PARIS 5 décembre 2012 Présents : 28 professeurs de CPGE 6 membres du comité pédagogique, 1 membre du comité de pilotage I. Présentation de l’épreuve TIPE et de sa préparation par Michel DIRAND, nouveau Président de l’épreuve depuis le 13.11.12 (présentation PowerPoint ci-jointe) Michel DIRAND est ancien Directeur de l’ENSIC Nancy, il est Professeur à l’ENSIC, chercheur en Chimie Physique Minérale et Sciences des Matériaux. Il a été interrogateur