Comité Vedel

Concrètement, des actifs plus ou moins risqués étaient financés par très peu ou pas de fonds propres. Ce qu’on appelle « l’effet de levier »permettait alors d’obtenir une rentabilité très importante, dépassant les 100% dans certains métiers. L'idée du Comité est relativement simple : • Plus de fonds propres • Des fondspropres de meilleure qualité • Plus de transparence. II- Les objectifs de Bâle 3 : 1- Renforcement des fonds propres : a- En améliorant la qualité : La crise amontré que

personnalité morale, les membres du comité d’entreprise sont élus dans les etp de plus de 50 salariés. Il est composé de représentants élus du personnel et de représentants syndicaux, et enfin de l’employeur. Le comité d’etp à pour missions : Les missions à caractères culturelles et sociales Ex : réductions, crèches, voyages, vacances… Mission économique et professionnelle Il doit être informé, consulté des différentes activités liées à l’organisation… Le comité d’entreprise n’est pas une instance

d’entreprise se traduit d’abord par un comité de rédaction, c’est-à-dire une réunion avec le directeur de communication et les représentants des différentes directions de l’entreprise. Pendant ce comité, le journaliste d’entreprise défini avec ces personnes les informations qu’ils souhaitent diffuser, dans un journal interne par exemple. La journée continue ainsi sur les interviews et la rédaction des articles nécessaires pour les missions définies en amont pendant ces comités. Enfin, les missions d’un journaliste

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III – Risque de contrepartie – Questions fréquemment posées Juillet 2012 (mise à jour du document de novembre 2011) Le présent document est traduit de l’anglais. En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original (Basel III counterparty credit risk – Frequently asked questions). Disponible sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2012. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou

risques, les ressources humaines, les approvisionnements. La gestion de projet 6 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS 2 1. Le projet 1.4 Les différents acteurs d’un projet L’initiateur Il identifie le projet et le propose Le comité de pilotage Emanation de la direction, il contrôle l’avancement et alloue les ressources Le chef de projet Son rôle est de manager au quotidien le projet. Il doit être vigilent sur ses comportements : écoute, soutien, persuasion, confiance

collectifs 2. Conflits individuels III- Représentation du personnel 1. Les instances désignées du personnel 1.1. Les délégués syndicaux 1.2. Les représentants syndicaux 2. Les instances élues du personnel 2.1. Les délégués du personnel 2.2. Le Comité d’entreprise 2.3. Le CHSCT Conclusion Introduction Le dialogue social doit être revigoré, afin que les partenaires sociaux (organisations syndicales de salariés et d’employeurs) prennent toute leur place dans l’organisation

représentants du personnel en cas de réorganisation de l’entreprise Le délégué du personnel, présentdans les entreprises à partir de 11 salariés, présente les réclamations des salariés à la direction, les conseille et les assiste. Les membres du comité d’entreprise ont une mission sociale etculturelle dans l’entreprise, mais surtout une mission à caractère économique. Ils reçoivent toutes les informations économiques importantes et doivent être consultés sur toutes les décisions quiinfluent sur

représentativité : l'élimination des « petits » syndicats : Les élections des délégués du personnel, plus enclins à l'agitation que les délégués aux comités d'entreprises, plutôt vers la gestion, n'intéressent plus le capital. La première frappe de l'Etat concerna l'organisation annuelle de ces élections de délégués du personnel ; une loi les regroupa avec celles du comité d'entreprise ayant lieu tous les deux ans. La bureaucratie syndicale, les partisans de l'indépendance syndicale, et même le syndicalisme

d'opinion et liberté syndicale Article 8 : Liberté d'opinion Article 9 : Droit syndical Article 10 : Représentation du personnel Dispositions communes Dispositions particulières Délégué syndical Délégué du personnel Comité d'entreprise Délégation unique du personnel Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (C.H.S.C.T.) Conditions d'ancienneté pour l'éligibilité du personnel saisonnier dans les établissements saisonniers Titre III : Egalité professionnelle Article 11

personnel ou de mettre des conditions d'ancienneté. Réponse 2/ A/ La DUP La délégation unique du personnel est une institution représentative du personnel qui réunit les prérogatives du comité d'entreprise et des délégués du personnel. La DUP a un rôle dans le cadre des prérogatives du comité d'entreprise. De par ses attributions économiques, la DUP doit être informé et consulté avant la mise en place dans l'entreprise d'un régime de protection sociale ou en cas de modification, quelque