Comment Auditer Le Cycle De Trésorerie

contrôle interne en audit interne………………………9 Chapitre II : la démarche d’évaluation du contrôle interne au sein d’un circuit de gestion…………………………………………………………………….24 Section 1 : les circuits de gestion comme principal outil de contrôle interne………24 Section 2 : la démarche d’évaluation d’un circuit de gestion en contrôle interne….28 Chapitre III : la place de la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Année Scolaire : 2011-2012 Assuré par : Hafssa MANAR PLAN DE COURS II. Evaluation du dispositif du contrôle interne (Suite) : 7. Contrôle interne par cycle : A) Cycle Achats-Fournisseurs. B) Cycle Ventes-Clients. 8. Conclusions sur les défaillances du CI III. Contrôle des comptes : 1. Définition et principes généraux 2. Techniques d’audit des comptes : a. Examen analytique 

Université de Cocody UFR des Sciences Économiques et de Gestion DESS Contrôle de Gestion et Audit (CGA) République de Côte d'Ivoire Union Discipline Travail GESTION FINANCIERE A LONG TERME: produits d'endettement bancaire et du marché financier Suppon conçu et réalisé par Dr S. 8. AHOUNOUD Enseignant Chercheur UFRSEG Année 2011-2012 Gestion Finm.cière il Long Terme. CGA-2(} /2 Dr .4houlloud PLAN DE COURS INTRODUCTION 1 PRODUITS D'ENDETTEMENT BANCAIRE ET

BESCOND Page 1 28/09/2012 Stratégie & management commercial L’audit commercial : l’évaluation des forces et faiblesses commerciales Un audit commercial comme on fait un audit des comptes ? Je souhaite analyser la qualité de mon organisation commerciale ? Quelles sont mes forces et mes faiblesses sur le plan commercial ? Comment évaluer l’activité de mes commerciaux ? Mon organisation commerciale est-elle toujours adaptée ? Ce sont des exemples de questions que tout chef d’entreprise

3 Comparative ou des multiples 14 2.3.1 Les multiples de transaction 14 2.3.2 Les multiples de la valeur de l’entreprise 15 2.3.3 Utilisation du PER 16 2.4 Quel méthode choisir 19 3. Cas Pratique 20 4. Conseils utiles 26 4.1 Comment se faire aider ? 26 4.2 Les étapes de l’évaluation 27 4.3 Les pièges à éviter 28 Conclusion 29 Sources 30 Lexique 31 INTRODUCTION L’évaluation ou la valorisation de l’entreprise suppose d’appréhender et cerner clairement

D’ANALYSE GLOBALE a. Le cycle de vie du marché Le marché et les secteurs d’activités évoluent (leurs rythmes et leurs évolutions). Schématiser cette évolution en 4 phases chacune est caractérisée par un rythme d’évolution de la demande : Lancement, croissance, maturité, déclin Rôle du responsable marketing : Déterminer dans quelle phase se situe chaque DAS Rechercher un équilibre du portefeuille d’activités entre ses différentes phases. Caractéristiques du cycle de vie d’un marché Lancement

sommes en bas. Utilité de la comptabilité L’utilité de la comptabilité Elle découle toujours de la vision du 16eme siècle, elle sert à traduire dans les comptes les échanges réalisés par l’entreprise avec ses partenaires. Elle cherche à décrire comment les échanges se sont modifiés mais aussi pourquoi et pour qui ils se sont modifiés. Cette traduction repose sur des informations passées qui s’accumulent et permettent d’informer sur les évènements futurs. Tous les échanges commerciaux d’une entreprise

Immobilisations corporelles 4 Immobilisations financières 48 48 53 59 63 66 71 75 5 Stocks 6 Créances et avances 7 Trésorerie – Actif 8 Comptes de régularisation – Actif Analyse du passif 77 1 Capitaux propres 2 Provisions pour risques et charges 3 Dettes 4 Comptes de régularisation – Passif 5 Trésorerie – Passif 78 81 84 88 88 Les comptes consolidés 89 1 89 92 96 Principe 2 Actif consolidé 3 Passif consolidé

veULent oPtIMISer LeUr entrée dAnS LA vIe ProFeSSIonneLLe PAr Une ForMAtIon coMPLéMentAIre d’exPertISe, en BénéFIcIAnt de LA MeILLeUre connAISSAnce deS PrAtIqUeS et de L’évoLUtIon deS MétIerS. Les MBA Spécialisés de l’ISG sont des programmes de 3e cycle spécialisés permettant de valoriser un diplôme initial, de renforcer votre expertise dans un domaine ou un secteur pointu, d’acquérir une double compétence ou de vous préparer à la création ou à la reprise d’entreprise. depuis plus de 40 ans, l’ISG

ANNEXES UNIVERSITE D’ORAN Es-Senia Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction