Comment Choisir Et Animer Les Circuit Des Distribution

Partie III METHODOLOGIE DE DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE ET D’EVALUATION DES PERFORMANCES 1. Un diagnostic, pourquoi ? 2. Un diagnostic, comment ? 1. UN DIAGNOSTIC, POURQUOI ? Avant d’essayer de répondre à cette question, il est souhaitable de clarifier la notion de diagnostic 1. QU’EST-CE QU’UN DIAGNOSTIC ? D’origine grecque, le mot signifie « apte à discerner » ; utilisé dans le domaine médical, il consiste à déterminer la nature d’une maladie. Observation des symptômes, analyse

Ingrid SMAL Tuteur : Mme Isabelle COMTET Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries Ingrid SMAL Tuteur : Mme Isabelle COMTET Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries IUT Information – Communication 6 Cours Albert Thomas 69003 LYON Poralu Menuiseries Rue des Bouleaux 01460 PORT

PRIX……………………………………………………………………….p°57 à 68 2.1. Stratégie…………………………………………………………………………….….p°57 à 59 2.2 Méthodes de fixation………………………………………………….………….p°59 à 68 2.3 Relevés des prix………..…………….……………………………………………...p°60 à 68 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION……………………………………………………..…p°69 à 75 3.1. Stratégies……………………………………………………………………………..…p°69 à 72 3.2 Les canaux utilisés……………………………………………………………..…….p°72 à 73 3.3. Force de vente et évolutions des lieux d’achat…….………………….p°73

naturelle,…) • Nationale/Internationale, producteur/distributeur • Prix • Conditionnement, packaging, emballage • Publicité ( notoriété • Cible (clientèle visée) • Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing

épilation, bronzage…) ; parfumeries ; salons de coiffure avec activités esthétiques intégrées ; entreprises de fabrication de produits cosmétiques (produits de beauté, de parfumerie, de toilette) et de matériels professionnels ; entreprises de distribution de produits cosmétiques, de matériels professionnels ; établissements de soins, de cure, de convalescence, de réadaptation ; centres ou résidences d'accueil pour personnes âgées ; établissements de thalassothérapie, de balnéothérapie … ; centres

Le site internet Benchmarking du site actuel Construction du Benchmarking Pour la réalisation de ce benchmarking, nous avons choisi le groupe « Malakoff Médéric » comme référentiel, car nous considérons que les offres et produits qu’ils proposent sont actuellement les meilleurs sur le marché. Nous avons ainsi comparé tous les concurrents de l’IPECA sur des critères choisis en fonction de ce groupe. Principaux enseignements L’offre Ce qui apparait dans un premier temps, c’est le manque de diversification

les 1000 mots clés pour maîtriser le marketing », Editions Jean-Pierre de Monza, paris, 1996. 58..LENDREVIE (J.) et LINDON (D.), « Mercator, théorie et pratique du marketing », 4e édition, Dalloz, Paris, 1990. 59..LESEACH (M.), « L’Etat marketing : comment vendre des idées et des hommes ? », Edition Alain Moreau, 1981. 60. LINDON (D.), « Le marketing politique », Dalloz, 1986.. 61..MACHURET (J.J.) et DELOCHE (D.), « Commerciator : théorie et pratiques de la démarche qualité dans les système de vente

de sa cruche pour la donner au vieil Eliezer. C’est ainsi qu’il avait trouvé la femme d’Isaac, fils de son maître, Abraham. Facilement identifiable malgré son évolution dans le temps, c’est toujours la verseuse d’eau qui y est représentée. Il a choisi la verseuse d’eau car l’eau est un élément indispensable dans la fabrication du papier. 1950 2010 II.3. Implantation(s) géographique(s) On retrouve le site de production au cœur des Vosges, à Etival-Clairefontaine. Il est situé à une

secteur de la construction Les métiers cadres du secteur du commerce de détail et de la distribution Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective s’inscrivant dans le contexte contractuel d’un accord de partenariat avec l’Observatoire prospectif du commerce du FORCO, OPCA du Commerce et de la Distribution, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les

expérience incontestée dans ce domaine. Il constitue donc un atout majeur dans la commercialisation de cartes prépayées par le canal de distribution de la presse, les NMPP, dont il est un des gérants. Parce que cette nouvelle carte est une création du groupe de presse Alain Ayache, 365 a choisi de s’implanter dans un premier temps sur le réseau de distribution de la presse. A ce titre, elle est la seconde carte distribuée à l’échelon national par les NMPP et se positionne aujourd'hui comme la carte