Comment Faire Une Analyse Stratégiques

Marketing stratégique Etude de cas Produit de grande consommation Exercice : chiffrage Dossier : * Choix d’un secteur * Choix d’une entreprise * Diagnostic+ démarche stratégique * 4 étudiants évaluation : * présentation orale, coefficient 0,5 * dossier écrit, coefficient 0,5 * présentation orales : deux dernier cour s4 * remise des dossiers au plus tard le dernier cours * note collective Planning : * présentation générale * partie 1 le diagnostique

macroenvironnement qui permet de faire une check-list des différents éléments pouvant avoir une influence sur l’entreprise. La catégorie dans laquelle pourrait être intégrée la crise financière est l’influence économique. Le sommet sur l’environnement, quant à lui, relève davantage de l’influence écologique. 2. L’entreprise doit-elle se contenter de mener une analyse PESTEL au niveau global ou doit-elle l’appliquer à chacun de ses DAS ? L’entreprise ne doit pas se contenter de mener une analyse PESTEL au niveau

destinataire Il peux y avoir une différence entre ce que l'émetteur propose et ce que le destinataire reçoit. (reçoit le ménage ex : consommateur), (envoit le message, ex: entreprises) Questions qu'il faut se poser en communication : comment ? What ? Qui ? Where ? Pourquoi ? Whom ? Où ? When ? Quand ? Why ? Phrase Laswam : « qui dit quoi à qui à travers quel canal et quel effet ? » Qu'est ce qu'un annonceur ? Il y a l'entreprise qui produit des services et

pas les outils nécessaires pour une saine gestion de ses ressources . La vision est partagée par son directeur , mais mal comprises par les employés ce qui créer un climat d`insécurité, personne ne s`attend à rien et personne ne comprend le but du faire valoir. Les raisons qui m`ont poussé à choisir Alexcellence Construction Inc. C`est une compagnie qui ressemble beaucoup à d`autres entreprises qui sont aussi des PME et qui par le manque de savoir se contente de ce qu`ils ont et ils ont un gros manque

système mercatique construit son offre qui sera la réponse aux attentes des consommateurs. Ce système se répercute sur la structure de l’entreprise. Le service mercatique doit piloter les autres activités de L’Unité Commercial. 2. Une démarche stratégique : L’entreprise se pose 5 questions : - Quels sont les objectifs Part de Marché et/ou de vente ? - Quelle est la concurrence a affronté ? - Quels clients vais-je cibler ? - Quels positionnement (image de marque, image voulu par l’entreprise) dois-je

Introduction : La Stratégie - Historique et Concept. Cette séquence introductive vise à faire une présentation générale de la Stratégie et de sa position vis-à-vis du management, avant de faire une synthèse de la discussion sur le concept stratégique. Il vise à asseoir le socle théorique à partir de laquelle le cours est développé. Première Partie : L’Analyse Stratégique Cette partie traite de l’analyse stratégique qui est la démarche d’appropriation des données de l’environnement par l’entreprise

EBSCOhost: E-commerce et vente de vin en ligne: l'approche stratégique d'unepetite ent... 04/07/12 18:17 Title: E-commerce et vente de vin en ligne: l'approche stratégique d'unepetite entreprise. By: Pupion, P. C., Journal of Internet Banking & Commerce, 12045357, Dec2010, Vol. 15, Issue 3 Database: Business Source Complete E-commerce et vente de vin en ligne: l'approche stratégique d'unepetite entreprise Le e-commerce du vin est actuellement un secteur en forte croissance confronté à l'entrée

planification stratégique en marketing » 1 Plan de la présentation 1. Qu’est-ce que la stratégie ? 1.1 Définitions 1.2 Grandes dimensions 2. Les grandes étapes de la planification stratégique en marketing 2.1 Grandes étapes du processus 2.2 Tâches à réaliser durant la planification 2.3 Liens avec les différents niveaux de planification stratégique en marketing 3. La phase d’analyse 3.1 Phase d’analyse et différents niveaux de planification stratégique en marketing 3.2 Analyse de l’environnement

ANALYSE STRATÉGIQUE D’APPLE Inc. INTRODUCTION : Apple Inc., anciennement dit Apple Computer Inc. est une entreprise opérant dans le domaine du multimédia et de la technologie de pointe, en produisant du matériel informatique (aussi bien hardware que software), mais aussi un matériel hardware plus diversifié (baladeurs numériques I Pod et téléphone portable I Phone). Apple est une entreprise un peu particulière : en effet, le fait qu’elle produise aussi bien des ordinateurs, les logiciels qui

La démarche stratégique I) Les Fondements A) L’analyse LCAG, un outil général d’aide à la formulation stratégique A Harvard Learned, Christensen, Andrews et Guth on mit en place un processus d’analyse interne et externe de l’entreprise, connus sous le sigle LCAG, il reste une référence car il est le premier modèle d’aide à la formulation stratégique. Il repose sur l’analyse des forces et faiblesse de l’entreprise ainsi que sur les opportunités et des menaces de l’environnement. Cette