Comment Implanter Un Service Ressources Humaines Dans Une Entreprise

2010
Source : Ministère de l'Education nationale
L'École met en oeuvre les principes de la devise républicaine : liberté, égalité, fraternité. À cette fin, les politiques éducatives menées en France visent à donner à chaque élève les moyens de la réussite au service d'une société juste. La personnalisation du parcours scolaire de l'élève vient à l'appui de cet objectif d'égalité des chances qui guide la rénovation du système éducatif. Les priorités de la rentrée 2010 s'inscrivent dans la continuité des réformes

et dans un marché de plus en plus concurrentiel, la majorité des entreprises sont confronté au même problème. Elles doivent réduire leurs couts d exploitation ainsi que maintenir la rentabilité face à des clients toujours plus exigeants. Ces derniers font de plus attention aux prix ainsi qu aux services adossés aux produits commercialisés et demandent des facilités et des communications plus personnalisées. Ainsi, les entreprises doivent exploiter chaque interaction avec leurs clients pour donner

..................................................................................... 8 V. Les choix technologiques du groupe ............................................................................................... 9 1. Un SI au service des clients ......................................................................................................... 9 2. Nouvelle structure SI pour de nouveaux procédés d’affaires ................................................... 10 3

Pourquoi la motivation ? Les ressources humaines sont de plus en plus considérées comme un élément déterminant de la compétitivité des organisations et de leur capacité à innover. Cette affirmation confère aux décisions et aux activités de gestion des ressources humaines une dimension stratégique dans la politique des entreprises. Actuellement, beaucoup d'organisations sont conscientes de la nécessité de gérer efficacement les ressources humaines pour assurer le bon fonctionnement et

.……………………………………………………..III Introduction 1 Méthodologie 3 1. Méthode descriptive 3 2. Méthode analytique 3 Chapitre I : Revue de la littérature 5 Chapitre II : la définition des concepts 8 2.1 Administration du personnel : 8 2.2 Gestion des ressources humaines 8 Chapitre III : le Processus de Recrutement 13 3.1 Les étapes du processus de recrutement 14 3.1.1 L’identification du besoin de recrutement 14 3.1.2 La description du profil de poste 14 3.1.3 Les formulaires de demande de recrutement 15

externe – Opportunités et menaces 2 Analyse du marché 2 Analyse de la concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication au point de vente 3 Recommandations 3 Indicateurs de performances et

d. Les effets à l’égard des salariés 7 2. L’approche en terme de ressource humaine. 7 a. Les principes 7 b. L’affectation des responsables 8 III. Historique 8 1. Alcatel 8 a. Son activité: 8 b. Ses origines : 9 c. Quelques chiffres : 9 2. Lucent Technologies : 9 a. Son activité: 10 b. Ses origines : 10 c. Quelques chiffres : 10 3. La première tentative de fusion : 11 a. Deux entreprises qui se complètent 11 b. Pourquoi cela n’a-t-il pas fonctionné ? 11

une influence significative) sur la gestion d'une entreprise étrangère. Élément moteur de la multinationalisation des entreprises, les IDE recouvrent aussi bien les créations de filiales à l’étranger que les fusions-acquisitions transfrontières ou les autres relations financières (notamment les prêts et emprunts intra-groupes). Deux motivations principales sont à l’origine des IDE : 1. la réduction des coûts (exploitation à distance de ressources naturelles coûteuses, voire impossibles, à transporter ;

nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers, ses pratiques commerciales et environnementales, l’intégralité de ses produits étant fabriqués dans des pays asiatiques comme l’Inde ou la Chine. B) Implantations Apple est implanté dans près de 120 pays dans le monde et a développé plus de 300 boutiques, les « Apple store » répartis sur une dizaine de pays. La première Apple store a avoir vu le jour fût inauguré en mai 2011 à Glendale en Californie. Dix ans plus tard, c’est

exécutif c B. Le groupe sur le terrain Chiffres clés Les différents concepts du groupe Monoprix Les différents formats de ventes de Monoprix L’offre de produits et marque de distributeur 2 Les services proposés par Monoprix Les outils de communication Partie 2 : Monoprix et le Développement Durable La grande distribution et le développement durable Historique du développement durable chez Monoprix Engagements de Monoprix Acteurs relais