Comment Lutter Contre Le Turnover

de l’activité Rh, les résultats de l’étude démontrent que Le tableaux de bord constitue l’outil le plus privilégié dans le pilotage social, puisqu’il permet aux responsables de se situer rapidement à travers les indicateurs sociaux : absentéisme, turnover, heures supplémentaires effectuées… Le bilan social même s’il ne constitue pas une exigence au Maroc et en Algérie(en Tunisie il est préconisé), il est aussi utilisé comme un outil de pilotage social à hauteur de 20%, le bilan 8 social récapitule

(relations clients) mais aussi organisationnel, financière ou logistique. Le problème de la motivation des commerciaux est centrale c’est pour cette raison que de nombreux travaux traitent de leur mode de rémunération. Comment fixé une rémunération variable, quelles en sont les enjeux, comment fixer les salaires. C/ Les RH et la recherche et le développement Cette fonction comporte 5 traits majeurs : ➢ La première importance stratégique, la R&D d’aujourd’hui sont l’innovation de demain et le

salariés sur les intérêts des actionnaires via le système de rémunération notamment Structuration des pratiques d’expropriation i. Comportements au travail Le zapping professionnel Turn-over en Europe des salariés = 14% depuis 2000 en moyenne contre 10% décennie 90 30% des salariés quittent leurs employeurs au cours de la première année Conséquence : difficultés des entreprises pour conserver les jeunes embauchés les plus qualifiés. ii. La remise en cause de la hiérarchie et l’amenuisement

risque deresponsabilités en cas d’imprécision, inexactitude ou omission. Sommaire Introduction La pression de l’argent sale au niveau national et international Qu’est ce que le blanchiment ? Les types de blanchiments 4 5 5 5 Comment lutter contre le blanchiment ? La coopération policière internationale Le travail avec le secteur privé 7 7 8 La pression de l’argent sale : pourquoi l’entreprise doit être vigilante But d’un criminel qui approche une banque ou une société d’assurances

L’ABSENTEISME 13 A. Interprétation de l’absentéisme 13 B. L’absence sous ses différentes facettes 15 C. Différents modèles d’absentéisme 16 D. Les origines et facteurs d’influence 18 E. Synthèse 27 CHAPITRE 2 : MOYENS DE LUTTE CONTRE L’ABSENTEISME 28 A. Les politiques de ressources humaines 29 B. Panorama des théories de motivation 32 C. Synthèse 43 2èmePARTIE : LA REALITE DE L’ABSENTEISME ORGANISATIONNEL DANS LE SECTEUR BANCAIRE LIBANAIS 44 CHAPITRE 3 : L’ETUDE

en satisfaisant certain besoin qu’il est possible de développer une dynamique propre à l’entreprise. L’école qui se développe va dynamiser la création et l’essor des services des RH, désormais la motivation des salariés devient un élément clé. Comment peut-on motiver le salarié ? Tout d’abord par une augmentation des salaires, par une amélioration des conditions de travail pour une meilleure santé au travail et développement de moyens visant a sécuriser le salarié comme les plans retraites, les

oins
longue
date.
 Dans
 la
 construction
 automobile,
 par
 exemple,
 elles
 ont
 recherché
 une
 main-d’œuvre
 capable
de
s’inscrire
dans
des
standards
de
production
prédéfinis,
selon
un
pacte
social
où
 s’échangerait
obéissance
dans
le
travail
contre
avantages
pécuniaires.
 –
Le
 modèle
de
la
standardisation
 internationale
:
d’autres,
comme
 Danone,
ont
privilégié
 une
 unification
 mondiale
 du
 management
 de
 leurs
 unités
 industrielles
 sur
 la
 base
 d’un
 modèle
 organisationnel
 de
 type


tea in the world. Unilever has divided its products into four categories: • Beverages and ice • Food • Personal care • Interview houses In 2011, Unilever employed 171 000 people and had a turnover of approximately 46, 5 billion euros. Every day nearly two billion people around the world use every day Unilever products every day. Unilever has gained a reputation of leading its business with integrity and respect for those who are affected

l‟apparition du contrôle de gestion sociale ainsi qu‟une définition, puis ses objectifs et enfin son impact sur la performance en analysant les composantes du contrôle de gestion sociale comme la rémunération, la masse salariale, la formation et en voyant comment définir la performance sociale B. Définition « Le contrôle de gestion sociale est le pilotage socio-économique d'une entreprise, c'est-àdire le pilotage social qui intéresse les ressources humaines, et le pilotage économique, qui intéresse les

jours !). Au total, on dénombre pas moins de 4000 magasins de tailles  et nature différentes. On imagine donc que c'est au coeur d'une guerre concurrentielle et commerciale que ce colosse d'aujourd'hui à su se hisser à la tête de cet empire. Mais comment comprendre ce succès hégémonique ? À quel prix Décathlon tire t-il son "épingle du jeu" ? C'est en fait ce qui m'a donné envie d'effectuer mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de quelques relations, et puis