Comment Rajeunir Une Image De Marque

PARTIE I : Le BILAN - DIAGNOSTIC 1.1 LE BILAN 1.1.1 S'il s'agit d'un produit d'une marque ou d'un service • L’annonceur ou l'entreprise : - son histoire (son ancienneté), ses activités, son organisation, - sa situation financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • La marque ou les marques: évocation, image, notoriété • Le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques techniques, atouts faiblesses

Analyse du micro-environnement : Forces Faiblesses Annonceur …/… Le mix : les éléments de l’offre produit / service (nom, packaging, gamme …) …/… Marque …/… Réseaux de distribution …/… Communications antérieures …/… Annonceur …/… Le mix : les éléments de l’offre produit / service (nom, packaging, gamme …) Marque …/… Réseaux de distribution …/… Communications antérieures …/… Analyse du macro-environnement : Opportunités Menaces Acheteurs et/ou Acheteurs

placer à différents niveaux : 1.1.1 S'il s'agit d'un produit d'une marque ou d'un service L’analyse peut s’articuler autour des paragraphes suivants : • l’annonceur ou l'entreprise : - son histoire (son ancienneté), ses activités, son organisation, - sa situation financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques

 Lacoste Sommaire Introduction I. Présentation de Lacoste : 1. La naissance d’une marque : « Lacoste » 2. Le développement de la marque 3. La Distribution de la marque II. Lacoste et les jeunes de banlieue : 1. Lacoste : marque chic reprise par la banlieue choc 2. Les solutions apportées par Lacoste III. Lacoste et la contrefaçon : 1. Définition et chiffres de la contrefaçon 2. Lacoste et la contrefaçon IV. La Stratégie de Communication

sociodémographique. Le ciblage sociodémographique n’est donc pas possible, de plus, son prestige et sa puissance sont beaucoup moins forts que la presse nationale. Nous trouvons en seconde catégorie la presse magazine. Cette presse possède une très forte image. Les différents titres sont extrêmement bien ciblés en fonction des loisirs, de l’âge, des centres d’intérêt. Les messages sont donc très crédibles et jouissent d’un certain prestige. De plus, la qualité des impressions par rapport à la presse quotidienne

à définir la communication d’un groupe, d’une marque, d’un produit Elle se traduit par un « mix de communication » : combinaison optimale des moyens permettant d’atteindre les cibles visées dans les meilleures conditions de rentabilité. La démarche stratégique en communication Objectif : Que cherchez vous à faire? Cibles et Publics visés : Qui voulez-vous toucher? Message : Quelles informations voulez-vous transmettre en priorité? Moyens : Comment, quand et où faire passer le message au public

cadres d'analyse vus en cours.  Principe de la méthode : décrire la situation d'une entreprise sur un marché à un moment donné  Objectif de la méthode : résoudre un problème donné (lancement d'un nouveau produit, extension de marque, gestion de la marque, analyser les raisons de l'échec d'un lancement  Rédaction : précise, synthétique, argumentée : se situer à l'époque du cas ; ne pas chercher une solution unique « miracle », mais un ensemble de solutions possibles, parmi lesquelles

concepts et cadres d'analyse vus en cours.   Principe de la méthode : décrire la situation d'une entreprise sur un marché à un moment donné Objectif de la méthode : résoudre un problème donné (lancement d'un nouveau produit, extension de marque, gestion de la marque, analyser les raisons de l'échec d'un lancement Rédaction : précise, synthétique, argumentée : se situer à l'époque du cas ; ne pas chercher une solution unique « miracle », mais un ensemble de solutions possibles, parmi lesquelles on va

certain nombre de pratiques telles que le mimétisme. En effet, quelques enseignes adoptent pratiquement les mêmes emballages, c’est le cas de la marque de produits laitiers, Jibal, avec Jaouda. Les professionnels estiment que cette stratégie est adoptée pour pénétrer le marché. Elle crée la confusion dans l’esprit du consommateur et utilise l’image de marque et la notoriété du concurrent pour commercialiser le produit. Ahmed Alami, directeur général de l’agence Select Com affirme que cette stratégie

niveaux : 1.1.1 S'il s'agit d'un produit d'une marque ou d'un service L’analyse peut s’articuler autour des paragraphes suivants : • l’annonceur ou l'entreprise : - son histoire (son ancienneté), ses activités, son organisation, - sa situation financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service