Comment Rajeunir Une Image De Marque

de bonneterie de l’époque). La marque Lacoste a connu une expansion et un développement spectaculaire aussi bien en France qu’à l’étranger en s’appuyant sur une image de marque élitiste d’origine bourgeoise. Nous pouvons alors nous demander comment la marque Lacoste a évolué et a su s’adapter à la société actuelle ? et quelle moyen utilise-t-elle pour maintenir ou développer son image ? Ainsi, nous ferrons, dans une première partie, une présentation de la marque, en faisant un bref historique,

exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché des céréales pour adultes alors que le moteur de la croissance de ce marché est le segment santé / minceur, segment sur lequel il est absent ? » « Comment permettre à Dop de rajeunir son image de marque et de profiter

notoriété assez forte _ Malgré la crise, la société n'a pas délocalisé la production ce qui peut être facteur d'une bonne image pour la demande - Bilboa est leader sur le marché français, suiveur sur le marché européen et pénètre tout juste le marché sud américain donc c'est une société qui internationalise son offre. | - Le PDG de Bilboa souffre d'une mauvaise image suite du plan social de 2005 ce qui endommage l'image de la société Bilboa - Biloba bénéficie d'une notoriété spontanée assez

ont par la suite été rachetés en 1991 par l’entrepreneur André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour

Positionnement Marketing Mix (4P) Produits/S Prix Place/Distribution Objectifs : - Eclaircir la notion de produit - Saisir l’importance de l’innovation - Envisager les produits de façon dynamique - Comprendre les enjeux liés aux marques, à l’emballage et au design Promotions Un produit est un ensemble d‘attribut tangible et intangible, c’est une combinaison de biens et de services. Certains produits oscillent plus vers l’un que vers l’autre. Exemple : - Bien totalement

sous la marque Freedent. En 2005, Freedent lance sa Box : une boite composée de 70 dragées, largement plébiscitée par les amateurs de chewing-gums. 1) Identification, attractivité et communication envers les cibles de consommateurs La Freedent Box est une innovation radicale non pas au niveau du contenu mais au niveau du contenant. Son arrivé sur le marché des chewing-gums a créé une « révolution » en bouleversant les m' urs. Nous allons analyser à l’aide d’un tableau, comment le packaging

toujours selon Mme LOBADOWSKI de Kenzo, le succès du parfum, en tant que produit, dépend de sa senteur, de son flacon, de son packaging, de sa publicité,de son image générale … En réalité, pour qu'un parfum fonctionne auprès de ces cibles jeunes, il faut qu'il ait une histoire à l'image de Calvin Klein qui essaye de développer son image de marque US donc jeune. Au niveau du flacon, il n'existe pas de préférence particulière pour les couleurs colorées et vives, en effet, les flacons appréciés par

l’entreprise. * La situation financière. * Ses activités. * Ses organisations. * Son personnel. * Sa place sur le marché. * Son évolution (ex : augmentation du CA). * Sa stratégie. * Sa notoriété. * Son image. * La marque / les marques : * L’image. * La notoriété. * Evocation. * Produit / Service : * Caractéristiques techniques. * Atouts. * Faiblesses. * L’importance des ventes. * Saisonnalité. * Répartition des ventes

organisation de l'entreprise. La situation financière (dans le cas de la com corporate ou de crise). Mais aussi le personnel (l'organigramme, qui fait quoi?) L'évolution du client (les bilan comptables pour voir si la boite progresse ou pas), notoriété, image, etc... Quelle est la politique du prix adopté ? Où trouve-t-on le produit ? (l'adapter) Analyse qualitative. Est-ce que les message sont été pertinents ? Qu'est-ce qui a marché ou pas ? Bien connaître les consommateurs ! Allez voir dans la rue

PARTIE I : Le BILAN - DIAGNOSTIC 1.1 LE BILAN 1.1.1 S'il s'agit d'un produit d'une marque ou d'un service • l’annonceur ou l'entreprise : - son histoire (son ancienneté), ses activités, son organisation, - sa situation financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques